（定稿）移动增值业务项目可研建议报告（最终定稿）㊣精品文档值得下载

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万元年业务收益总计短信业务应收收益预测业务应收收益合计业务应收收益预测业务应收收益预测。

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万元年至年收益预测到目前为止，中国手机用户达。

亿人，其中支持用户接近万其中中国移动约为万，中国联通约为万，随着支持以及特别是做业务门户网站来比，无论是内容数量营销技术上都存在劣势，我们进入此行业后，如何站稳脚跟并发展壮大，将首先是我们关注问题对于面临劣势，我们将避免与大直接竞争，细分市场，提供个性化服务，同时集中资源，精选项目，先重质量，再图规模。

同时，移动增值行业快速发展也定程度上减小了行业内竞争激烈程度。

第二节公司安排发展战略对于个新进入公司，并且公司资金不是很雄厚规模不是很大情况下，我们采取以下经营战略短信业务作为公司基础业务所有手机用户均是短信业务潜在用户，同时短信业务在国内已开展了年多，具有最为成熟商业模式和市场用户群大收益见效快优势，因而在公司经营上将短信业务作为公司基础业务，优先开展短信业务，并以此以尽早获得个稳定用户资源，站稳脚跟，保证短信业务为公司提供稳定现金流入和定投资回报。

跟进新业务以保证公司持续发展新业务包括业务业务彩信彩等业务虽然用户群少普知率低，但随着。

移动通信网络商用及新代手机终端普及，基于新代移动通信网络上应用将会有个快速发展，成为数据业务主要来源，而短信业务因只支持文本信息受字符数限制等因素制约而娱乐性相对较低，在未来两年将会有个显著回落。

从长远发展来考虑，及时跟进新业务，以保证公司持续发展是非常重要。

在产品策略上，因自行策划自主开发周期相对较长，在公司成立初期为争取早日有业务包括短信业务和新业务推出，以合作引进为主要策略，与国内外优秀内容提供商合作，在引进产品并推出产品同时，组织人员进行产品策划与开发，培养公司核心产品。

管理人员此项目发起人之，策划人员张永利女士，出生于年，武汉大学环境工程学士，北京航空航天大学硕士，早期从事电力行业环境监督与管理工作，后任和君创闻定制各种消息等种种服务，但如果没有人提供丰富内容，再好功能也是摆设。

所以，客观上，手机厂商也有鼓励配合移动增值业务发展需要。

最重要点是人们需要，现在，移动增值服务正逐渐走入人们生活，成为服务人们生活娱乐又好方式，根据我们在工作实践中发现，现在特别在年轻人中，对移动增值服务有着强大需求，蕴藏着巨大商机。

随着国内电信运营市场竞争和加速开放，通信技术发展互联网普及和人们需求多样化，电信传统产业链正在延伸和发展，个包括设备供应商基础网络运营商内容收集者和生产者业务提供者用户新型产业价值链正在形成。

在这样背景下，再由个基础电信运营商跨越整个价值链条，并将每个环节都做得很好已不可能，也不现实。

这必然要求电信运营商改变过去经营模式，由传统封闭式运营模式逐步走向开放，树立新经营理念，建立能够吸引足够多有实力电信增值服务商参与价值链服务提供运营新机制。

在这种条件下，增值电信业务运营商应运而生，通过与基础运营商进行了全方位合作成为种全新运营模式。

这种运营模式是目前运用最广泛模式。