1、机制创造科学发展的业绩为目标,扎实学习深入调研广泛征求意见,认真查摆影响和制约科学发展的突出问题以及人民群众反映强烈的热点难点问题,在深刻剖析根源的基础上,为逐项解决好存在的问题,特制定如下整改落实方案指导思想以科学发展观为统揽,按照局党委永兴县交通局深入学习实践科学发展观实施方案的总体要求,紧密结合全县交通实际,对梳理出的影响和制约交通事业科学发展的突出问题以及群众反映强烈的重点问题进行全面分析和归类,深刻剖析问题产生的根源,逐条制定整改措施。对具备条件解决的问题立即着手解决,对暂不具备条件解决的问题,积极创造条件,明确时限,分步实施,有效解决,确保深入学习实践科学发展观活动取得显著成效。目标任务通过整改,解决好群众反映强烈涉及群众切身利益方。
2、的能力不够强,理论修养和业务素质有待提高部分领导干部存在官僚主义,缺乏务实实干作风人员整体素质偏低,学历和素质不相符,进取意识较差部分单位和人员工作效率不高,综合服务意识不到位局机关管理监督职能没有充分发挥交通改革相对滞后,部分环节与市场体制不适应。完善制度我局对过来出台的文件和制度进行了全面梳理和分析,对其中已不符合科学发展观要求的予以废止或修改完善,并建立或拟建系列新制度。分析梳理影响和制约科学发展的突出问题通过对方方面面反馈上来的意见建议及查摆出的问题进行梳理和提炼,共整理归纳出影响和制约我县交通事业科学发展以及群众反映强烈的项突出问题以科学发展观为指导的交通事业发展规划相对滞后管理存在定的漏洞,监督制约机制不健全部分同志工作散漫,责任心。
3、分领导干部驾驭科学发展观的能力不够强,理论修养和业务素质有待提高部分领导干部存在官僚主义,缺乏务实实干作风人员整体素质偏低,学历和素质不相符,进取意识较差部分单位和人员工作效率不高,综合服务意识不到位局机关管理监督职能没有充分发挥交通改革相对滞后,部分环节与市场体制不适应。针对这些问题,按照科学发展观的要求,逐项认真进行分析,科学分类,将其划分为具备解决条件,短期内可得到初步解决的问题以及难度较大,需积极创造条件,用较长时间才能彻底解决的问题两大类,着手整改,积极解决。具备解决条件,短期内可得到初步解决的问题以科学发展观为指导的交通事业发展规划相对滞后管理存在定的漏洞,监督制约机制不健全部分同志工作散漫,责任心不强行政成本较高,存在定的浪费现象。
4、同志工作散漫,责任心不强行政成本较高,存在定的浪费现象。工作效率不高整改措施材料。责任领导郭通武刘热华涉项部门办公室法规股部分领导干部驾驭科学发展观的能力不够强,理论修养和业务素质有待提高整改措施组织领导干部在理论和业务学习上下功夫,坚持深入持久地学,全面系统地学,真正学深学透学懂弄通,不断加深领导干部对科学发展观的认识和理解,全面掌握科学发展观的精神实质深刻内涵和基本要求,用科学发展观武装头脑,把思想和行动统到科学发展观的要求上来,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定,增强应对复杂局面总揽发展全局驾驭科学发展的能力。领导干部要积极投身交通发展实践,在实践中认识和把握发展规律,增强运用科学规律推动发展的能力。责任领导郭通武刘热华涉项部门办公。
5、行政工作,全面降低单位行政成本。完善政府采购制度,通过法制化的政府采购规范化的财政支出制度,降低行政成本。强化财政预算的约束作用,把预算外资金统到预算控制之内,形成完整统的单位预算,实行统收支统管理。落实大事报告制度,严格控制管理费用和各项支出,以降低行政成本。工作效率不高整改措施材料。责任领导黄月亮邓建军涉项部门法规股运管所公路站完成时限十月底部分同志工作散漫,责任心不强整改措施加强工作监督力度,逐步建立健全科学合理的有定性定量要求的便于操作的效能考评考核制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,真正体现干多干少不样,干好干坏更不样。领导干部要带头做起,保持积极的工作态度饱满的工作热情和尽职尽责兢兢业业的责任心,充分发挥先锋示范作用。要大力发扬敢于负责的精神。
6、强行政成本较高,存在定的浪费现象工作方式方法创新不足部分领导干部驾驭科学发展观的能力不够强,理论修养和业务素质有待提高部分领导干部存在官僚主义,缺乏务实实干作风人员整体素质偏低,学历和素质不相符,进取意识较差部分单位和人员工作效率不高,综合服务意识不到位局机关管理监督职能没有充分发挥交通改革相对滞后,部分环节与市场体制不适应。针对这些问题,按照科学发展观的要求,逐项认真进行分析,科学分类,将其划分为具备解决条件,短期内可得到初步解决的问题以及难度较大,需积极创造条件,用较长时间才能彻底解决的问题两大类,着手整改,积极解决。具备解决条件,短期内可得到初步解决的问题以科学发展观为指导的交通事业发展规划相对滞后管理存在定的漏洞,监督制约机制不健全部分。
7、的问题,解决好阻碍交通事业发展的问题,解决好政风行风建设方面存在的问题,努力营造干事创业为民的良好氛围,力争到年底,有效地解决影响和制约全县交通事业科学发展的突出问题,实现大目标体系公路建设目标全力构筑以高两横纵为骨架,县乡公路为脉络,农村公路连成网快速便捷的交通网络。调整充实和完善永兴交通总体布局,规划建设总里程达公里,公路密度每平方公里拥有公路公里。至年基本实现公路网络化。责任领导黄月亮邓建军涉项部门法规股运管所公路站完成时限十月底部分同志工作散漫,责任心不强整改措施加强工作监督力度,逐步建立健全科学合理的有定性定量要求的便于操作的效能考评考核制度,奖勤罚懒,奖优罚劣,真正体现干多干少不样,干好干坏更不样。领导干部要带头做起,保持积极的工作。
8、态度饱满的工作热情和尽职尽责兢兢业业的责任心,充分发挥先锋示范作用。要大力发扬敢于负责的精神,勇于承担社会责任工作责任家庭责任,尤其是领导干部要增强责任意识发展意识,大力弘扬知难而进迎难而上的实干精神,敢于承担责任,勇挑工作重担,谋求各项工作的新突破。责任领导刘社友涉项部门办公室完成时限月底局机关管理监督职能没有充分发挥整改措施加大对运管站公路站等局属各单位的监督力度,全面落实项监督,即工程质量监督安全生产监督行政执法监督审计监督,以提高各单位的规范化管理水平。项监督要实行痕迹化管理,每次监督检查完成要留有文字记录,由检查人员和被检查部门负责人签字。工作效率不高整改措施材料。检查中发现问题,要责成有关单位整改,形成整改报告,并及时对整改情况进行。
9、低,学历和素质不相符,进取意识较差部分单位和人员工作效率不高,综合服务意识不到位局机关管理监督职能没有充分发挥交通改革相对滞后,部分环节与市场体制不适应。完善制度我局对过来出台的文件和制度进行了全面梳理和分析,对其中已不符合科学发展观要求的予以废止或修改完善,并建立或拟建系列新制度。检查中发现问题,要责成有关单位整改,形成整改报告,并及时对整改情况进行检查。责任领导胡建全郭通武刘社友涉项部门办公室法规股财务室人事股安全股完成时限十月底十行政成本较高,存在定的浪费现象整改措施以机关节油节水节电等为重点,加大管理力度,防止出现浪费现象。组织开展以节能环保反对浪费为主题的征文演讲活动,培养干部职工的节约意识。制定严格的行政管理制度,用这套制度管理各项。
10、勇于承担社会责任工作责任家庭责任,尤其是领导干部要增强责任意识发展意识,大力弘扬知难而进迎难而上的实干精神,敢于承担责任,勇挑工作重担,谋求各项工作的新突破。责任领导刘社友涉项部门办公室完成时限月底局机关管理监督职能没有充分发挥整改措施加大对运管站公路站等局属各单位的监督力度,全面落实项监督,即工程质量监督安全生产监督行政执法监督审计监督,以提高各单位的规范化管理水平。项监督要实行痕迹化管理,每次监督检查完成要留有文字记录,由检查人员和被检查部门负责人签字。工作效率不高整改措施深入学习实践科学发展观活动开展以来,永兴县交通局领导班子按照规定动作不走样,自选动作有创新的要求,以树牢科学发展的理念提高科学发展的能力解决制约科学发展的问题创新科学发展。
11、人事股部分领导干部存在官僚主义,缺乏务实实干作风整改措施要经常深入群众,广泛开展调研,倾听百姓呼声,了解百姓疾苦,切实解决实际问题。要以身作则,深入工作线,实地了解工作情况,与线人员共同研究共同谋划,踏踏实实干好工作。要不断加强党性修养,以坚强的党性为民务实清廉的作风,保证人民群众的根本利益的实现,保证科学发展观的贯彻落实。分析梳理影响和制约科学发展的突出问题通过对方方面面反馈上来的意见建议及查摆出的问题进行梳理和提炼,共整理归纳出影响和制约我县交通事业科学发展以及群众反映强烈的项突出问题以科学发展观为指导的交通事业发展规划相对滞后管理存在定的漏洞,监督制约机制不健全部分同志工作散漫,责任心不强行政成本较高,存在定的浪费现象工作方式方法创新不足。
12、查。责任领导胡建全郭通武刘社友涉项部门办公室法规股财务室人事股安全股完成时限十月底十行政成本较高,存在定的浪费现象整改措施以机关节油节水节电等为重点,加大管理力度,防止出现浪费现象。组织开展以节能环保反对浪费为主题的征文演讲活动,培养干部职工的节约意识。制定严格的行政管理制度,用这套制度管理各项行政工作,全面降低单位行政成本。完善政府采购制度,通过法制化的政府采购规范化的财政支出制度,降低行政成本。强化财政预算的约束作用,把预算外资金统到预算控制之内,形成完整统的单位预算,实行统收支统管理。落实大事报告制度,严格控制管理费用和各项支出,以降低行政成本。难度较大,需积极创造条件,用较长时间彻底解决的问题工作方式方法创新不足部分领导干部驾驭科学发展。
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