制约就有多宽,问题出现在哪里,制度就规定到哪里的原则,率先成立了企政务公开领导小组,对公司重大资金的使用运营根据企业发展的实际,实行讨论把关形成决定最后张榜公示。增加了每位员工对公司发展和运营的知情权,把党风廉政建设融入企业生产经营管理的全过程,形成了自己的企业管理模式和经营特色,实现了党风廉政建设和企业经营活动的相互促进,共同发展的双赢目标。着力加强党风廉政教育,营造廉洁从政氛围。年党风建设和反腐倡廉工作材料。公司行政主要领导将把手的权利放权于企务政务公开领导小组,把含金量较高,需求矛盾突击,职工群众关注的事项,全部交由企务政务公开领导小组集体办公,民主决策,对投资项目达到万元的都在师建设局主持下多方参与,公开招投标,中标单位严格按合同执行。近年来,企务政务公开领导小组服务全局。全程参与公司重大项目的决策。建章立制,合同制订,劳动工资,物品采购等管理事项,实行阳光决策。如针对永兴宾馆内装修工程和设备购置,对外整体承包需万元以上,为节约成本,总经理李永华亲自带领企务政务公开领导小组成员道,到市场进行逐项考察,集体办公采购,经过与次供销商鉴订购货合同,全部投资多万元,为公司节约资金至少万元以上。加强反腐倡廉制度建设,必须建立健全抓落实的机制,在狠抓制度的落实上下工夫,确实提高制度的执行力。廉洁从政的制度规范落实了,广大干部都养成了勤政廉政善政的行为操守,那么廉洁奉公的局面就真正行成了。永兴供销公司自改革以来,注重结合反腐败的新形势和要求,强化企业管理,不断健全监督制约机制,把党风廉政制度建设和监督制约机制渗透到每个经济运营的环节和细节中。全面推行收支两条线,打造阳光政务,强化行政监督,群众监督,保证了行政权力的规范运行。针对棉花销售这个热点和易发环节,制定了整套管理制度和岗位责任制度,始终坚持棉花销售联鉴呈制度,任何人不得以权干预价格,保证了几年来我师棉花集团销售资金的安全使用和运行。没有赊欠斤棉花和发生分钱的债务,更重要的是在运行的过程中,把植棉农户的利益放在首位,对每分钱的使用都做到精打细算,把各种费用降到最低,为我师近十几万植棉农户利益的最大化做出了贡献。棉花副产品销售也样实行竞价销售的方式,集体签订销售合同。杜绝销售中的腐败现象。进两年,棉花市场波动很大,仅总经理召开的棉花专项会议每年就达多次,以理性的思维分析市场后进行价格决策,棉花销售价格连续年在兵团位居前列,促进了企业产业的良性循环和稳步发展。年党风建设和反腐倡廉工作材料。今年月按照中纪委不准内容,结合农师第十届纪委次全会精神,公司认真查对根据上级纪委的整改要求,取消和调整了安全生产风险奖和棉花销售奖罚办法,加大了招待费,公用车的管理力度。并提出了廉政建设的重抓即重廉政,抓执行重节约抓节能重监督抓机制重制度抓落实重文化抓学习重终结,抓细节重经营抓创收重品德抓素质。对指导企业落实十大精神起到了指导意义。永兴公司在构建责权统的制约机制,弘扬人企和偕的党风廉政和反腐败方面,以完善惩治和预防腐败体系为重点,强化权力制约和监督,深化改革和创新体系,拓展从源头上防止腐败工作领域,努力形成拒腐防变教育长效机制反腐倡廉制度体系权力运行机制,提高反腐倡廉建设的成效,进行了大量富有成效的探索和尝试,取得了良好的实效,内容有血有肉,做法深入人心,廉政意识体现在逐步完善各项制度中,坚持用制度说话用制度管人用制度约束行为,用制度考核政绩。通过人文化社会化情感化的廉政文化建设和党风廉政教育活动,增强了企业党风廉政的凝聚力,感染力和渗透力,较好的营造了健康,和谐,向上的发展环境,企业出现了跨越式发展,精神文明和企业文化建设也取得了可喜成绩。曾获得全国供销系统先进企业的光荣称号,连续年获得师个文明建设和党风廉政建设,纪检检查等先进单位。加强反腐倡廉制度建设,必须建立健全抓落实的机制,在狠抓制度的落实上下工夫,确实提高制度的执行力。廉洁从政的制度规范落实了,广大干部都养成了勤政廉政善政的行为操守,那么廉洁奉公的局面就真正行成了。永兴供销公司自改革以来,注重结合反腐败的新形势和要求,强化企业管理,不断健全监督制约机制,把党风廉政制度建设和监督制约机制渗透到每个经济运营的环节和细节中。全面推行收支两条线,打造阳光政务,强化行政监督,群众监督,保证了行政权力的规范运行。针对棉花销售这个热点和易发环节,制定了整套管理制度和岗位责任制度,始终坚持棉花销售联鉴呈制度,任何人不得以权干预价格,保证了几年来我师棉花集团销售资金的安全使用和运行。没有赊欠斤棉花和发生分钱的债务,更重要的是在运行的过程中,把植棉农户的利益放在首位,对每分钱的使用都做到精打细算,把各种费用降到最低,为我师近十几万植棉农户利益的最大化做出了贡献。棉花副产品销售也样实行竞价销售的方式,集体签订销售合同。杜绝销售中的腐败现象。进两年,棉花市场波动很大,仅总经理召开的棉花专项会议每年就达多次,以理性的思维分析市场后进行价格决策,棉花销售价格连续年在兵团位居前列,促进了企业产业的良性循环和稳步发展。公司行政主要领导将把手的权利放权于企务政务公开领导小组,把含金量较高,需求矛盾突击,职工群众关注的事项,全部交由企务政务公开领导小组集体办公,民主决策,对投资项目达到万元的都在师建设局主持下多方参与,公开招投标,中标单位严格按合同执行。近年来,企务政务公开领导小组服务全局。全程参与公司重大项目的决策。建章立制,合同制订,劳动工资,物品采购等管理事项,实行阳光决策。如针对永兴宾馆内装修工程和设备购置,对外整体承包需万元以上,为节约成本,总经理李永华亲自带领企务政务公开领导小组成员道,到市场进行逐项考察,集体办公采购,经过与次供销商鉴订购货合同,全部投资多万元,为公司节约资金至少万元以上。并始终将制度不落实零,执行力细实的管理理念,做为企业制度化管理的核心,按照谁主管谁负责的总体要求,上下联动,层层抓落实,把党廉政建设和企业经济发展融为体,在经济运行和生产经营中,坚持权力有多大,监督制约就有多宽,问题出现在哪里,制度就规定到哪里的原则,率先成立了企政务公开领导小组,对公司重大资金的使用运营根据企业发展的实际,实行讨论把关形成决定最后张榜公示。增加了每位员工对公司发展和运营的知情权,把党风廉政建设融入企业生产经营管理的全过程,形成了自己的企业管理模式和经营特色,实现了党风廉政建设和企业经营活动的相互促进,共同发展的双赢目标。着力加强党风廉政教育,营造廉洁从政氛围。年党风建设和反腐倡廉工作材料。年党风建设和反腐倡廉工作年党风建设和反腐倡廉工作胡锦涛总书记在十大报告中,从提高党的执政能力的战略高度,把反腐倡廉放在更加突出的位置,强调反腐倡廉要坚持标本兼治综合治理惩防并举注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。从十大报告中可以看出党中央对反腐倡廉工作的高度重视。因为这是关系到我们党的执政地位的大问题,这是关系到合民心顺民意永葆江山不变色的大问题,这也是检验我们的工作是否做到全心全意为人民服务,是否做到权为民所用情为民所系利为民所谋的大问题。年以来,新疆生产建设兵团农师永兴供销公司,在上级党委纪委的正确领导下,首先发挥党员干部在反腐倡廉和反腐败工作中的主导作用和率先垂范作用确立反腐倡廉重在建设的理念,以完善惩治和预防腐败体系为重点,以形成拒腐防变教育长效机制反腐倡廉制度体系权力运行机制为目标,找准制度建设的切入点和着力点,扎实有效地开展反腐倡廉和反腐败工作。企业反腐倡廉工作是项需要群众广泛参于的系统工程。为了丰富反腐倡廉工作的内容,增强员工参于反腐倡廉的积极性,我们公司以创廉政文化建设品牌为目标,以突出企业文化特色为方向,先后组织员工开展了以廉政教育为主要内容的演讲比赛,并建立了廉政文化建设活动室,陈设公司廉政文化宣传展板,廉政理念和警示语言,职工群众撰写的读书笔记读书心得自作自画等廉政诗歌漫画以活动的生动性和趣味性吸引感染员工。在党风廉政教育月活动中,自编自演了小合唱相声句半歌伴舞大合唱诗歌朗诵等喜闻乐见的好节目,营造了党风廉政人人参与的良好氛围,抒发了对党对人民对企业无限的爱,巩固和提高了党风廉政教育的效果。为强化党风廉政教育的实效性,纳入职工教育培训体系开展了多种形式的教育活动,学原文看电教片请专家授课领导班子轮流上党课听先进事迹报告知识竟答安全生产培训质量运行体系培训专业技能培训等多种形式,先后请党校校长老师纪委领导老前辈为公司党员干部和职工讲革命传统史及党风廉政教育。为增强廉洁诚信守法经营,务实清廉服务社会的意识,开展了法纪教育,请司法局有关部门领导进行法治教育,请市国税局工商局领导为员工讲授税法新公司法合同法及消费者权益保护法等法规知识。年党风建设和反腐倡廉工作年党风建设和反腐倡廉工作胡锦涛总书记在十大报告中,从提高党的执政能力的战略高度,把反腐倡廉放在更加突出的位置,强调反腐倡廉要坚持标本兼治综合治理惩防并举注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。从十大报告中可以看出党中央对反腐倡廉工作的高度重视。因为这是关系到我们党的执政地位的大问题,这是关系到合民心顺民意永葆江山不变色的大问题,这也是检验我们的工作是否做到全心全意为人民服务,是否做到权为民所用情为民所系利为民所谋的大问题。年以来,新疆生产建设兵团农师永兴供销公司,在上级党委纪委的正确领导下,首先发挥党员干部在反腐倡廉和反腐败工作中的主导作用和率先垂范作用确立反腐倡廉重在建设的理念,以完善惩治和预防腐败体系为重点,以形成拒腐防变教育长效机制反腐倡廉制度体系权力运行机制为目标,找准制度建设的切入点和着力点,扎实有效地开展反腐倡廉和反腐败工作。