的思想,遇事得过且过,危机意识风险意识和忧患意识淡漠,在思想上有了追求高品质高消费的潜意识。随着生活水平日益提高,以往那种积极向上锐意拼搏的工作热情主动性和创新精神都有所减弱。有的同志满足于既有业绩,认为企业现在的发展已经很不错了,目前的主要任务是守成,有贪图安逸的心理有的同志满足于既有地位,综合分析年龄职务等因素,认为自己再升迁的可能性很小,于是放松了思想,不再追求进步,导致工作缺乏主动性和创造性。特别是在目前企业深化改革的关键时期,对企业业务开拓结构调整等有定难度的工作,心存顾虑,有求稳怕乱等待观望的思想,围绕大局推动工作的意识和主动性不够。在当前企业发展前景不明,各项政策不利的客观因素下,干部员工的整体士气不如从前,对企业未来发展缺乏信心,定程度上产生了懈怠心理和工作上追求稳定不求有功但求无过的思想意识。严肃内部接待纪律,出差不住超标准客房,不接受宴请各类纪念品。严格落实党风廉政建设责任制,遵守廉洁自律各项规定,发挥领导班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用,进步健全干部监督管理机制,对些苗头性倾向性和群众有反映的问题,要严肃批评教育,及时予以纠正。针对近期国内发生的严重违纪事件,举反,继续深入查找制度漏洞和自身陋习,严格执行职务消费规定,不折不扣地落实中央的项规定和省公司有关要求。坚持有案必查有腐必反有贪必肃的原则,严肃查办违纪违法案件,发现起查处起,绝不心慈手软姑息迁就。进步强化集体领导和立体监督,强力推进风整改措施科学高效落到实处在治理风过程中,公司将认真制定整改方案,细化整改措施,明确责任内容责任时限,凡是能够立即整改的坚决立即整改,需要定办理过程的也要明确时间,限时整改。对整改落实的情况,建立督查机制,及时研究解决整改过程中遇到的突出问题,并及时将整改结果向省公司党组报告,向广大干部员工公开,自觉接受监督。全文完。企业个人对照检查材料四风材料。重新完善绩效考核机制,不断规范绩效考核的方式和流程,将考核指标与部门职责岗位职责相关联,构建以奖勤罚懒为精髓的绩效考核激励机制。加强考核的沟通和反馈,强化考核监督的力度,推行奖勤罚懒赏优罚劣的评价体系,有效发挥绩效考核对员工的激励作用。进步牢固树立正确的人生观世界观,强力解决享乐主义方面存在的突出问题。大力开展员工理想信念教育,不断强化领导班子艰苦奋斗意识,更好地克服精神懈怠和思想滑坡,提高领导班子集体战斗能力和整体工作水平。紧密围绕公司发展战略目标,牢固树立忧患意识和创新意识,积极主动解决企业发展过程中遇到的任何问题和困难,抓改革抓管理抓稳定,全力推进公司健康稳定发展。进步牢固树立社会主义核心价值观,强力解决奢靡之风方面存在的突出问题。坚决落实勤俭办企业的方针,规范各项审批程序,严格经费把关,坚决堵塞漏洞。严格控制会议费用接待费用办公费用差旅费用等,检查监督员工节支工作落实情况。,降低会议费用。提高会议效率和质量,压缩会议次数和会议规模,公司会议都在内部会议室召开,有效降低了会议成本。,控制生产成本。积极落实节支措施,实施费用管理制度,实行无纸化办公,有效降低了各项费用。领导班子转变作风方面,优化流程。公司成立之初,经营范围广,机构庞大,员工较多。为了规范管理,各类文件和制度下发比较多。几年来,随着公司机构和人员不断缩减,有些管理制度与当前公司体制不相匹配,有些管理流程执行起来也不顺畅,定程度影响了企业管理的效率。为此,领导班子把贯彻上级要求和生产实际相结合,针对目前的经营体制和管理模式,认真梳理和优化了各类制度和流程,精减文件,有效提高了工作效率。,查找风。认真组织员工学习贯彻落实改进工作作风密切联系群众有关规定的实施细则,结合员工行为规范,针对如何提高工作效率,转变工作作风在机关部室开展庸懒散奢专项整顿工作。领导班子成员在深入开展政治理论学习的同时,根据征求到的意见建议,认真检查深刻剖析,初步查摆出了领导班子风方面的突出问题重新完善绩效考核机制,不断规范绩效考核的方式和流程,将考核指标与部门职责岗位职责相关联,构建以奖勤罚懒为精髓的绩效考核激励机制。加强考核的沟通和反馈,强化考核监督的力度,推行奖勤罚懒赏优罚劣的评价体系,有效发挥绩效考核对员工的激励作用。进步牢固树立正确的人生观世界观,强力解决享乐主义方面存在的突出问题。大力开展员工理想信念教育,不断强化领导班子艰苦奋斗意识,更好地克服精神懈怠和思想滑坡,提高领导班子集体战斗能力和整体工作水平。紧密围绕公司发展战略目标,牢固树立忧患意识和创新意识,积极主动解决企业发展过程中遇到的任何问题和困难,抓改革抓管理抓稳定,全力推进公司健康稳定发展。进步牢固树立社会主义核心价值观,强力解决奢靡之风方面存在的突出问题。坚决落实勤俭办企业的方针,规范各项审批程序,严格经费把关,坚决堵塞漏洞。严格控制会议费用接待费用办公费用差旅费用等,检查监督员工节支工作落实情况。严肃内部接待纪律,出差不住超标准客房,不接受宴请各类纪念品。严格落实党风廉政建设责任制,遵守廉洁自律各项规定,发挥领导班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用,进步健全干部监督管理机制,对些苗头性倾向性和群众有反映的问题,要严肃批评教育,及时予以纠正。针对近期国内发生的严重违纪事件,举反,继续深入查找制度漏洞和自身陋习,严格执行职务消费规定,不折不扣地落实中央的项规定和省公司有关要求。坚持有案必查有腐必反有贪必肃的原则,严肃查办违纪违法案件,发现起查处起,绝不心慈手软姑息迁就。进步强化集体领导和立体监督,强力推进风整改措施科学高效落到实处在治理风过程中,公司将认真制定整改方案,细化整改措施,明确责任内容责任时限,凡是能够立即整改的坚决立即整改,需要定办理过程的也要明确时间,限时整改。对整改落实的情况,建立督查机制,及时研究解决整改过程中遇到的突出问题,并及时将整改结果向省公司党组报告,向广大干部员工公开,自觉接受监督。全文完。企业个人对照检查材料四风材料。享乐主义方面。近些年企业的改革发展取得了比较突出的成效,与成立初期相比各项经济技术指标都发生了翻天覆地的变化,员工物质文化生活也有了显著提高。受社会上些不良风气的影响,有的同志滋生了安于现状知足常乐的思想,遇事得过且过,危机意识风险意识和忧患意识淡漠,在思想上有了追求高品质高消费的潜意识。随着生活水平日益提高,以往那种积极向上锐意拼搏的工作热情主动性和创新精神都有所减弱。有的同志满足于既有业绩,认为企业现在的发展已经很不错了,目前的主要任务是守成,有贪图安逸的心理有的同志满足于既有地位,综合分析年龄职务等因素,认为自己再升迁的可能性很小,于是放松了思想,不再追求进步,导致工作缺乏主动性和创造性。特别是在目前企业深化改革的关键时期,对企业业务开拓结构调整等有定难度的工作,心存顾虑,有求稳怕乱等待观望的思想,围绕大局推动工作的意识和主动性不够。在当前企业发展前景不明,各项政策不利的客观因素下,干部员工的整体士气不如从前,对企业未来发展缺乏信心,定程度上产生了懈怠心理和工作上追求稳定不求有功但求无过的思想意识领导班子在分管的工作中,存在工作部署多,督促检查少,致使工作有布置无动作,有要求无效果。各项管理制度虽然比较完备,但执行制度的意识不强,有些制度与公司发展要求不相符,造成落实不到位流于形式。每年工作报告中提出的许多工作目标缺乏具体的考核标准,无法问责。领导班子成员忙于经营发展,对党员干部作风建设管理松懈,对执行制度不力的没有严格追究责任,对员工工作纪律缺少有效的监督和考核,造成员工思想懈怠,士气低落,凝聚力不强。对基层精神文明廉政文化建设要求不严格,只局限于开展几次活动,活动形式单,造成基层员工对廉政建设意识不强,对党建工作存在应付了事的心态。官僚主义方面。公司人员分散在各个分厂,领导班子深入基层调研次数偏少,对员工思想状况和生活情况了解不全面,帮助员工解决实际困难不多。有时基层诉求需要多个部门协调解决时,审批或决策的周期过长,过于程序化,请求的事项不能及时答复和解决,严重影响了办事效率。,但是由于公司长期以来经营压力较大,使得在为基层员工谋利益做服务方面的工作比较欠缺,不求上进,不求有功,但求无过的想法在领导班子中定范围内存在。对待员工绩效考核体系改革的问题因循守旧,缺乏创新,对员工绩效考核未能深入研究和改进,阻碍了员工的工作积极性领导班子对中央的各项政治纪律是坚决严格执行的,但有时图时轻松,简单开个会发个文,对纪律和决策的落实情况缺乏制度督促检查有时存在畏难情绪,有的该执行的纪律坚持不够,有的该落实的决策执行不力,有时缺乏敢于担当的责任和勇气,致使些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行到位。联系群众意识淡化。近年来,公司领导班子在联系群众,服务群众方面开展了大量工作,促进了企业改革发展和党群干群关系和谐。随着工作任务繁重,领导班子下基层调研难以真正做到深入扎实,与群众同甘共苦的意识渐渐淡化,与群众坐在起充分进行沟通交流的时间越来越少。面对些员工提出的问题,有时总认为不是自己分管的工作,处理起来会影响与其他领导关系,答复问题存在应付心态,真心实意为员工办实事做好事解难事等方面主动性欠缺,对基层同志的关心照顾不够,对员工认真细致的思想工作做得不是很到位。奋斗意识有所下降。享乐主义问题的存在,表明革命意识和奋斗精神在我班子成员中还不够足。在移动稳步发展的形势下,班子成员们总的来讲都能够做到吃苦耐劳,但有的觉得现在经济物质条件好了,在生活上没有必要过于苛刻,因而自觉不自觉地放松对艰苦朴素优良传统的继承和发扬。有的觉得自己有些工作已经做得很不错了,面对取得的荣誉或多或少存在自我满足,对工作缺乏科学发展与时俱进的观念,存在观念陈旧,思想不新现