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作业成本法在民营企业的应用

空闲的生产能力没有直接反映资源库之间的相互关系没有反映成本性态的变化没有提供完全负担的资源成本提供给有效资源管理和正确战略决策的信息较差。在作业成本法在企业中适用条件上,边泓归结了适合作业成本法的企业特征间接费用高企业规模较大,产品种类繁多,各品种的工艺结构和复杂程度不相同现在成本管理模式无法适应企业管理的要求竞争越激烈的行业越适合采用作业成本法拥有先进的计算机技术,基本能够实现电算化有素质较高的企业会计人员。对于作业成本法在我国应用的问题,还存在着很多不同的观点,如今仍在众多学者中热讨研究。国内学者对作业成本法的理论内涵及其应用的理论和实务方面进行多角度的研究,取得了定有效的成果。作业成本法在我国民营企业应用研究的展望作业成本法作为种先进的成本核算思想科学管理的重要手段以及科学决策的指导基础,凭借广阔的发展前景,作业成本法必将在我国企业应用中发展并得到实施。但是作业成本法的实施并没有固定的框架和统的模式,也没有惟固定的正确方法。根据各自不同的实施目的和核算体系,我国企业可以结合自身的实际情况实施作业成本法,以保证作业成本法在企业应用中充分发挥它所具有的优势。因此,在对作业成本法进行理论研究的同时,还需要注重结合我国实际情况,对作业成本法在我国企业的实际应用方面进行研究,将重心放在作业成本法在我国国情下的企业应用中的难点以及解决方案上,为作业成本法在我国企业的应用以及发展起到促进作用。参考文献洪丹作业成本法的作业界定成本动因及其应用探析国际商务财会,师巧成作业成本法在企业的应用问题研究财会研究,李金泉,于新培成本管理会计北京中国财政经济出版社,王雄元成本会计上海上海财经大学出版社,郭玲玲对作业成本法在我国应用的探讨当代经济,叶碧玲作业成本法在我国企业实施的困境与对策会计之友,万寿义,任月君成本会计大连东北财经大学出版社,杨松令,陈放作业成本法的大缺陷及其解决方法会计之友,边泓管理成本会计天津南开大学出版社,苏广鹰作业成本法在国内企业实施的可行性分析会计之友,夏贵华刍议作业成本法在中小企业成本控制中的应用武汉武汉理工大学,唐梅作业成本法在我国企业的应用辽宁经济,鲍新中,张春辉作业成本法在我国企业的应用条件分析技术经济与管理研究,顾远作业成本法个管理理念财政研究,王建礼,杨荣本谈作业成本法在我国的应用障碍财会月刊综合版,刘芳浅析传统作业成本法与作业成本法的区别与联系技术基本格局与管理研究,孙文宝浅析作业成本法现代经济信息,唐,玛丽安娜管理会计北京北京大学出版社,外文翻译,译文作业成本法对企业性能的影响澳大利亚的经验资料来源国际商务研究论文综述作者这项研究的目标是建立个最佳获得作业成本法感知的模式,并随后制定了个模型,预计对公司整体观感性能的影响。的显示规模明显的优越性。因子分析发现个维度,即整体性能,战略成本分配方法,提高工作效率和增加效益的因素负荷量有超过。回归结果的积极意义在的水平上。这项研究表明,发达的规模对捕捉的看法有显著的效果和的从战略成本分摊方法,对企业的经营状况,有提高效率,增加了显著效果。研究领域作业成本法的实施,战略成本分配方法传统的成本核算系统几十年来运作良好,对库存和销售货物的成本衡量是很有用的现在。然而,使用传统的成本核算系统的从业者在当今的竞争环境中正面临着各种挑战。成本与管理会计在个全球化的世界管理会计师公会是目前预计为团队球员在这些领域的产品开发,盈利能力分析,质量过程和改进,以及公司整体评价性能,。作为战略成本管理工具,作业成本法的起着至关重要的作用。作业成本法模型具有革命性的成本核算系统约翰逊和卡普兰,。作业成本法是种商业方法分析经营成本,导致识别例如直接成本和间接成本和基于成本分类上活动约翰逊和卡普兰,。实施降低成本,提高了资源配置。这可能会导致提高资源配置符合战略目标和预算盈余扎曼,。据报道,帮助许多组织结合全面质量管理和业务流程再造,以更好地管理其业务活动亚当斯,。在年代中期,个关于澳大利亚制造商的调查报告显示,只有百分之十的百强企业采用和百分之十的企业计划在不久的将来实现。该报告还发现百分之十没有考虑的执行和百分之十拒绝执行等人和,年引自,。文献留下了测量作业成本的认知差距,以及其对组织的整体性能的影响。研究表明,管理者对于好处的热情导致了其高质量水平,。它还指出,有关工作人员的行为问题对成功实施发挥重要作用,。因此,本研究的研究问题是管理层人士如何感知作业成本方面的战略成本分配方法,企业的效率和有效性和的实施在何种程度上影响了该组织的整体表现这项研究是澳大利亚的背景下进行探索性研究。这项研究的目标如下。第,发展个可以衡量作业成本法看法的比例,是建立个预测对企业整体绩效影响的回归模型。该项目生成这是个探索性研究的性质。初步研究表明,学习中心有限公司所列的所澳大利亚上市公司澳大利亚年度报告已经使用了作业成本法。数据采集本研究的数据采集仪器是采用结构问卷调查。项问题被安排在个点李克特式量表表示为非常同意,同意,中立,不同意,非常不同意。份问卷通过邮寄发送了到所公司。然后温和的电话提醒,份收到答复可用。因此,我们收到的回应。本次研究的数据由和中央昆士兰大学收集管理。数据分析通过统计数据进行分析。首先,我们计算了描述性统计。描述性统计给出个概述收集的数据和报告。其次,我们利用值得到可靠的信度分析。在此之前的数据收集,我们对高级会计或财务管理人员和研究人员的每个调查问卷进行预测。第,我们要确保该量表内容的效度。可靠性分析显示整体的可接受性模型。第,我们采用因子分析,和,然后采用主成分法通过解释数据的差异来找到因素或规模。最后,我们应用回归模型来预测作业成本法对整体企业绩效的影响。描述性和可靠性分析结果表表上显示了描述性统计和可靠性的分数。该描述性统计显示,个项目的平均分数之间有和,这意味着管理人员觉察到实施作业成本法可以分别为客户提供福利,提高整体收入,并能更好地给长期的客户关系方面财务回报。这些项目的标准偏差在和之间变化。然而,经理是中性的项目即实施作业成本法为客户创造更多的价值,增加了企业的盈利能力。平均数分别为和。标准偏差分别为和。与此相反,经理们不同意作业成本法帮助客户取得低价格的产品或服务,和帮助企业提供更好的高质量的产品或服务这些项目。标准偏差分别为和。然而,经理们同意将其余项目。可靠性采用信度分析的阿尔法第栏,表显示,值介于和。作为个指导原则,值及以上的被认为是展示内部的准则致性,并建立新的秤秤,分别为南纳利,。因此,对这些项目的值,解释规模相当程度的可靠性。结果表明就规模而言的信度和效度因素分析和回归分析。总体而言,公司高管发现作业成本法的实施,帮助他们找到了各自的专业费用产品从而降低生产成本,降低了客户的成本。作业成本法的实施也有助于提高管理的效率和有效性,并增加公司的收入。这项研究表明,建立作业成本法的模型具有重要意义。因子分析显示,作业成本法的看法是由个内部因素组成。他们是整体表现,战略成本分配方法,提高效率和增加效益。回归结果显着的的水平。这标志着作业成本法作为战略措施成本分配方法在澳大利亚的表现效果是提高效率,增加效益有积极和显着的整体企业

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