党的事业和人民群众利益的高度来认识,大局意识不强,说到底这是宗旨观念淡泊的表现,正是工作作风发生问题的重要原因。服务意识滑坡,工作动力还不足。对加强党员民警思想政治教育增强干部事业心责任心缺乏有效明显成效的工作举措,没有形成开拓进取的明确导向机制,存在着工作研究就事论事多开拓创新不够,工作推进布置任务较多讲求质量较少等问题,完成工作标准不高,面对大队发展中出现的新情况新问题,缺乏迎难而上的勇气。管理有待加强,制度执行还不够严。始终坚持用制度管权按制度办事靠制度管人,但对照高标准要求,执行不到位的情况仍然存在。有时认为工作需要多方支持,来客接待,开点支花点钱让客人觉得有面子,是情理之中,跟外面和其他单位比根本谈不上什么铺张浪费,不会影响什么形象,时有存在把关不严的现象。制度虽然比较健全,但由于随着形势变化,还需进步修订完善,有的制度还缺乏可操作性针对性。同时,有时好人主义思想严重,执行制度时原则性不强,遇到得罪人的情况,就想有意回避,把制度束之高阁,制度的执行还存在重形式轻落实轻执行到位的情况。规范领导班子的理论学习,提高领导素养我们要加强十大个代表的学习,提高自身素质和业务工作能力。把加强党的路线方针和政策和人民警察法人民警察内务条令条禁令等做为学习的重点,坚持每周领导班子学习日,解决班子成员思想认识和观念问题,提高认识问题决策问题的能力。要强化依法治警的意识,增强政治上的坚定性,方面加强业务工作,方面加强政治学习,保证领导班子及时吃透党的精神,掌握扎实的政策理论水平,从而转变观念,加强作风建设,提高行政效能。狠抓思想教育,在筑牢思想道德防线上下功夫。要把思想教育贯穿于业务工作的始终,开展执法办案纪律教育,增强民警的勤政廉政意识。开展执法为民的职业道德教育,树立以民为本思想,杜绝冷硬横推现象。开展与业务岗位相关的法律法规执法规范的学习,预防和减少违纪问题的发生。开展条禁令和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育,保证政令警令畅通。开展大队领导与中队干部中队干部与民警勤政廉政谈心交心活动,建立和谐警营关系,从而提升大队的整体战斗力。改进工作方法,加强内部组织协调能力。大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝,要树立盘棋思想,要自觉围绕工作目标和中心任务,大事共商各负其责互相支持互相配合理顺关系搞好协调。在日常工作中,要认真调查研究,沉下身子,静下心来,摸透情况,认真分析,理清思路,研究对策,培养求真务实的工作作风。根据队伍和民警的思想状况及特点,不断调整工作思路,改进工作方法。明确岗位职责,建立健全和完善各项规章制度。是完善重大事项集体研究制度,落实民主集中制。是落实领导干部岗双责制度,强化领导抓队伍管理的责任。是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度,对于发现的违法违纪苗头性问题,要及时进行打招呼诫勉谈话。是落实队伍状况定期分析制度,对民警的思想工作生活和社会交往情况进行了解掌握,及时发现苗头性倾向性问题,消除违法违纪隐患。是强化执法监督,严肃查处民警在执法办案过程中出现的违反办案程序等问题。是从民警的言行举止警容仪表内务卫生条令条规规章制度严起,强化日常养成,确保纪律条规的严肃性,确保做到令行禁止,形成以制度管人,以制度管事的长效机制。以上就是刑侦大队对领导班子的自查剖析和整改措施,请分局党委相信我们,通过整改,我们定能转变思想作风领导作风和工作作风,狠抓队伍建设和业务建设,将刑侦大队领导班子建设成支廉政勤政团结进取务求实效作风优良,让局党委和全体民警满意的领导班子。全文完。大队党委班子剖析材料篇材料。大队领导班子不能经常密切联系民警,没有深入中队倾听民警对领导班子的批评和意见,没有充分调动民警的工作积极性和创造性。领导班子忙于应付日常业务,对民警的关心爱护不够细致,表现在谈心谈话随意性大,对民警的疾苦了解不全面,对民警的思想动态掌握不及时,民警的进取心得不到鼓励,民警的家庭繁琐困难心事不能充分倾诉,在定程度上影响了民警对领导班子的信任和工作的积极性。究其以上个方面的存在的问题,根本原因是大队领导班子放松了政治上的高标准和严要求,放松了作风锻炼和修养提高,工作作风不扎实,工作能力不强工作标准不高,自身要求不严,管理水平欠缺,缺乏责任感危机感,个别成员在工作中得过且过,不求无功,但求无过,有事不关己高高挂起。整改措施及下阶段工作重点加强领导班子建设,充分发挥核心作用。重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。大队领导处在带队伍的第线,工作任务重,对民警影响直接,所以要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力,彻底改进工作作风,严格要求自己,做到自身正自身净自身硬,为队伍规范化建设发挥模范带头作用。领导班子要切实肩负起队伍管理责任,要牢固树立不抓队伍是渎职,抓不好队伍是失职的理念,坚决纠正睁只眼,闭只眼等不负责任的思想和做法,做到敢抓敢管善抓善管,对问题不回避不掩盖,对民警严到位爱到位,该教育的及时教育,该提醒的及时提醒,该批评的及时批评,该处理的及时处理,绝不可稀里糊涂当领导,稀里糊涂带队伍。文风会风有待于加强。文风会风方面有待于改进,惯于以文件贯彻文件,以会议落实会议。只注重形式,不注重质量,解决实际问题效果不明显。有些会议质量不高,效率不高,会议决定执行不到位,重决策轻执行,监督检查和奖惩制度落实不到位。官僚主义班子成员分管业务轮岗不够。有些干部长时期从事项工作,容易产生疲劳效应,缺乏创业干事激情,缺乏进取精神,工作动力不足,致使方面的工作僵化同时,由于直从事方面业务,导致知识面不宽,影响管理能力的提升,所分管的业务长期得不到改进和提高。同党员民警沟通少,思想交流不够。工作重心下沉不够,民警管理偏重自律性,注重他律性批评和指导不够对分管科室的经常性具体指导不够,习惯于在会议上安排工作提要求同基层民警和普通群众缺乏经常性地思想交流,对党员民警的工作学习生活关心不够,掌握情况不全面不细致,忽视了经常性思想工作。深入调查研究深入群众不够。关心群众不够,有时坐等服务对象上门,不是主动提醒主动催办。调研不深入,没有深入线深入基层,深入群众。习惯于听取汇报,干工作办事情缺乏严谨细致的调查研究,对情况把握的不全面不真实。班子成员之间的工作协调不够,整体效能发挥不充分。班子成员多忙于各自分管业务,互相沟通谈心交心较少。班子成员的政治素质和组织原则有待进步提高,没有充分发挥扬长避短和相互配合的凝聚力和战斗力,班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。大队领导班子不能经常密切联系民警,没有深入中队倾听民警对领导班子的批评和意见,没有充分调动民警的工作积极性和创造性。领导班子忙于应付日常业务,对民警的关心爱护不够细致,表现在谈心谈话随意性大,对民警的疾苦了解不全面,对民警的思想动态掌握不及时,民警的进取心得不到鼓励,民警的家庭繁琐困难心事不能充分倾诉,在定程度上影响了民警对领导班子的信任和工作的积极性。究其以上个方面的存在的问题,根本原因是大队领导班子放松了政治上的高标准和严要求,放松了作风锻炼和修养提高,工作作风不扎实,工作能力不强工作标准不高,自身要求不严,管理水平欠缺,缺乏责任感危机感,个别成员在工作中得过且过,不求无功,但求无过,有事不关己高高挂起。整改措施及下阶段工作重点加强领导班子建设,充分发挥核心作用。重点解决大队领导班子的自身建设和管理不力的问题。大队领导处在带队伍的第线,工作任务重,对民警影响直接,所以要努力提高领导班子成员的政治理论水平和管理能力,彻底改进工作作风,严格要求自己,做到自身正自身净自身硬,为队伍规范化建设发挥模范带头作用。领导班子要切实肩负起队伍管理责任,要牢固树立不抓队伍是渎职,抓不好队伍是失职的理念,坚决纠正睁只眼,闭只眼等不负责任的思想和做法,做到敢抓敢管善抓善管,对问题不回避不掩盖,对民警严到位爱到位,该教育的及时教育,该提醒的及时提醒,该批评的及时批评,该处理的及时处理,绝不可稀里糊涂当领导,稀里糊涂带队伍。规范领导班子的理论学习,提高领导素养我们要加强十大个代表的学习,提高自身素质和业务工作能力。把加强党的路线方针和政策和人民警察法人民警察内务条令条禁令等做为学习的重点,坚持每周领导班子学习日,解决班子成员思想认识和观念问题,提高认识问题决策问题的能力。要强化依法治警的意识,增强政治上的坚定性,方面加强业务工作,方面加强政治学习,保证领导班子及时吃透党的精神,掌握扎实的政策理论水平,从而转变观念,加强作风建设,提高行政效能。狠抓思想教育,在筑牢思想道德防线上下功夫。要把思想教育贯穿于业务工作的始终,开展执法办案纪律教育,增强民警的勤政廉政意识。开展执法为民的职业道德教育,树立以民为本思想,杜绝冷硬横推现象。开展与业务岗位相关的法律法规执法规范的学习,预防和减少违纪问题的发生。开展条禁令和公安机关队伍管理有关规章制度的学习和教育,保证政令警令畅通。开展大队领导与中队干部中队干部与民警勤政廉政谈心交心活动,建立和谐警营关系,从而提升大队的整体战斗力。改进工作方法,加强内部组织协调能力。大队领导班子要认识到团结协作是刑侦工作的重要法宝,要树立盘棋思想,要自觉围绕工作目标和中心任务,大事共商各负其责互相支持互相配合理顺关系搞好协调。在日常工作中,要认真调查研究,沉下身子,静下心来,摸透情况,认真分析,理清思路,研究对策,培养求真务实的工作作风。根据队伍和民警的思想状况及特点,不断调整工作思路,改进工作方法。明确岗位职责,建立健全和完善各项规章制度。是完善重大事项集体研究制度,落实民主集中制。是落实领导干部岗双责制度,强化领导抓队伍管理的责任。是建立完善民警勤政廉政讲评考核制度,对于发现的违法违纪苗头性问题