并为基层配置了台的微机和打印机,下步继续在提高网速上为基层单位做出努力。是适当提高农村的小伙食补助标准。是启动北院修缮工作,着手编制预算上报市局,待站北路修好后,迅速施工,为税干职工创造个良好的工作环境。是加强对企业财务人员的培训,通过集中培训对培训网络培训重点培训等方式,切实解决企业财务人员在会计处理中应用税收知识有偏差的问题是继续做好减负工作,方面,要减少不必要的活动和评比,整合内设机构信息,不重复给基层下达类似的工作任务和信息报送,特别是些读书活动,不硬性要求记多少字写多少学习体会另方面,要妥善处理金软件在规费申报中出现的问题,尽可能地将问题解决,减少纳税人不必要的往返次数,同时积极完善扩展免填单业务范围,继续推动机打扩围,最大限度方便纳税人。是适当推出些群众喜闻乐见参与面广的文体活动,活跃大家的业余生活是用足用活各项税收政策,借助税收政策调控作用,积极为企业产业转型技术升级规模做大提出有益化建议。是推动制度建设。要把群教活动中些好办法好措施好经验,通过完善,上升到制度层面,以制度的刚性确保作风建设的持久性。工作前置,服务经济发展力度进步加大今年,面对全县经济下行不利局面,我们用足用活各种税收优惠政策,不断释放税收政策红利,帮助纳税人摆脱困境,增强了企业发展后劲。是关注难点,减免企业房土两税余万元。年对我县特困企业山西高义钢铁有限公司,经认真审核报批,减免其房产税万元,城镇土地使用税万元。对确实经营困难,符合减免条件的兴泽铁路器材宇丰冶炼海泉交化银海棉业等户企业减免房产税万元减免城镇土地使用税万元。经实地调研,对石油公司石化公司消防用地应纳的城镇土地使用税万元予以了减免。围绕规范抓执法,政策执行力不断增强通过不断规范执法行为,初步形成了纵向职责分明横向相互衔接的执法工作格局,政策执行力不断提高,实现了税收执法的新突破。规范执法流程。对每项执法程序的处理方式作了详尽规范的规定,做到了环环相扣,节节相连。规范执法岗位。本着以事定岗岗责结合的原则,制作了税收执法岗位定位书,共设个岗位,明确了责任目标责任内容责任考核责任追究等工作事项,要求每个执法人员严格按照岗位设置的税收执法权岗位职责和工作规程开展工作。规范执法考核。实行以税收岗位职责为基础以岗位目标为内容以税收执法权为主线,以税收征管文书为载体,对税收执法全过程实施考核的工作办法,将检查结果与执法人员的奖惩结合起来,进步提高了执法水平。全年累计对名执法责任人给予通报批评和经济惩戒,扣发执法考核奖元。地税局年终工作总结篇材料。提高认识,加强领导。去年年初,我局专门召开动员大会,全面部署了应用年活动,迅速把思想认识统到省市局开展应用年活动决策上来,增强了干部职工开展应用年活动的紧迫感和责任感。建立健全了组织领导机构,成立了活动领导小组,设立了专门的办公室,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,相关人员协助抓,齐心合力共同抓的良好局面。同时科学制定实施方案,建立健全软件开发利用网络建设系统运行维护项目建设管理等系列规章制度,将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道。狠抓培训,岗位练兵。分期对所有在岗干部职工开展了信息化知识和技能培训,目前,全系统名在岗人员,有人拿到了计算机应用高级证书,人拿到了计算机应用中级证书,为应用年活动的开展提供了人才保证和智力支持。开发软件,注重实用。在熟练掌握操作省市局现有软件的基础上,拿出专项资金开发系列辅助性软件,弥补现有软件的不足,实现信息化的无缝隙覆盖。在人事管理方面,开发网上考勤网上学习网上考试和人事电子档案等管理系统在行政管理方面,开发网上会议信息发布网上工作点评网上办公派车网上审批财务开支网上用餐管理和远程视频会议等办公系统在税收管理方面,开发了电子版巡查日志和征查互动系统在安全管理方面,开发了夜间值班系统和重要部位集中远程系统。这些辅助性软件的开发应用,提升了工作质效,降低了税收成本,促进了我局的信息化建设应用水平进步提高。数据集中,全力以赴。进入年季度后,把数据大集中上线工作列为把手工程重点抓,在硬件设施人员培训运维保障等方面狠下功夫,为今年月日数据大集中工程上线的成功上线奠定了坚实的工作基础。地税局年终工作总结篇小编语地方税务局简称地税,其性质是行政单位,地方税务局实行中央省市县的垂直领导体制。以下是关于地税局年终工作总结,供大家参考,地税局年终工作总结范文今年以来,在县委县政府和市局的正确领导下,我们按照省局组织收入攻坚年和市局抓作风,强征管,优服务,促和谐,保收入的工作部署,以工作思路为行军路线图,靠党的群众路线教育实践活动提振精神,在转变作风中推动各项工作提质增效,在建设十好机关的道路上迈出重要的步。经过全体人员的共同努力,我们不仅圆满完成了县政府何市局下达的税收任务,而且有效地改变了税收增长质量,为经济社会发展打下坚实的基础。克难攻坚,科学组织收入水平进步提高今年,市局县政府下达我局的税收计划为万元,看似比去年入库数减少了万元。但由于营改增政策影响,仅交通运输业就影响到地税收入万元以上,而这些收入缺口,需要多种措施加以弥补。面对经济持续下跌的新常态,我们转变思路,积极应对,迎难而上,排难而进,狠抓了重点工程固定税收和耕契税的管理,个税种呈现出减增的趋势,增减之间得以互补,从而使税收收入呈现出逆势增长的良好态势。截止月底,共组织税收收入万元,占年度计划的,超正常进度个百分点,与全年收入计划尚差万元,确保完成全年任务已成定局。我们抓了个环节向重点税源要收入。县经济结构以煤焦冶炼建材化工为主,这些行业无例外的受到价格下滑的联动影响,企业基本处于亏损状态。为此,我们把户省市局确定的重点税源作为重点,密切关注企业运行状况和资金流向,督促企业在保生产搞调产的基础上,及时申报缴纳各种税费,保障重点税源收入的稳定增长。截止月底,重点税源共入库税款万元,占全局税收总数的。向重点工程要收入。我们对全县经济会议安排的重点工程及项目进行梳理,到发改委找立项计划,在城建部门查工程项目批复,到国土部门了解土地征用情况,到建设工地了解工程开工建设进度,组织人员逐个落实项目的进展情况,建立重点工程电子档案,实行跟踪管理服务,并与在建单位签订代扣代缴协议书,确保各项税款及时入库,防止了建筑业次性税收流失。逐项确定专人,实行对管理,确保应税重点工程项目的按期完税。截止月底,重点工程入库税款将近万元向目标考核要收入。我们根据全县税源实际,合理向基层管理单位分配税收任务,并同基层负责人签订目标责任书,采取月汇总通报的办法,奖优罚劣,调动了基层部门狠抓组织收入的积极性,保证各项税收有序均衡入库。夯实基础,科技兴税步伐进步加快狠抓固定税收管理工作。我们把房土两税征管工作始终放在手上,落实到行动上。借助以地控税试点的东风,我们采取核实土地部门提供的调及招拍挂信息利用定位仪实地测量利用卫星遥感技术进行图上测量等方式,通过步走,全年合计增加土地使用税万元。这样来,我局房土两税的税基就由年初的万元增加到今年的万元,年时间,固定税收的基数增加了万元。提高认识,加强领导。去年年初,我局专门召开动员大会,全面部署了应用年活动,迅速把思想认识统到省市局开展应用年活动决策上来,增强了干部职工开展应用年活动的紧迫感和责任感。建立健全了组织领导机构,成立了活动领导小组,设立了专门的办公室,形成了主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,相关人员协助抓,齐心合力共同抓的良好局面。同时科学制定实施方案,建立健全软件开发利用网络建设系统运行维护项目建设管理等系列规章制度,将信息化建设纳入制度化和规范化建设的轨道。狠抓培训,岗位练兵。分期对所有在岗干部职工开展了信息化知识和技能培训,目前,全系统名在岗人员,有人拿到了计算机应用高级证书,人拿到了计算机应用中级证书,为应用年活动的开展提供了人才保证和智力支持。开发软件,注重实用。在熟练掌握操作省市局现有软件的基础上,拿出专项资金开发系列辅助性软件,弥补现有软件的不足,实现信息化的无缝隙覆盖。在人事管理方面,开发网上考勤网上学习网上考试和人事电子档案等管理系统在行政管理方面,开发网上会议信息发布网上工作点评网上办公派车网上审批财务开支网上用餐管理和远程视频会议等办公系统在税收管理方面,开发了电子版巡查日志和征查互动系统在安全管理方面,开发了夜间值班系统和重要部位集中远程系统。这些辅助性软件的开发应用,提升了工作质效,降低了税收成本,促进了我局的信息化建设应用水平进步提高。数据集中,全力以赴。进入年季度后,把数据大集中上线工作列为把手工程重点抓,在硬件设施人员培训运维保障等方面狠下功夫,为今年月日数据大集中工程上线的成功上线奠定了坚实的工作基础。地税局年终工作总结篇材料。围绕规范抓执法,政策执行力不断增强通过不断规范执法行为,初步形成了纵向职责分明横向相互衔接的执法工作格局,政策执行力不断提高,实现了税收执法的新突破。规范执法流程。对每项执法程序的处理方式作了详尽规范的规定,做到了环环相扣,节节相连。规范执法岗位。本着以事定岗岗责结合的原则,制作了税收执法岗位定位书,共设个岗位,明确了责任目标责任内容责任考核责任追究等工作事项,要求每个执法人员严格按照岗位设置的税收执法权岗位职责和工作规程开展工作。规范执法考核。实行以税收岗位职责为基础以岗位目标为内容以税收执法权为主线,以税收征管文书为载体,对税收执法全过程实施考核的工作办法,将检查结果与执法人员的奖惩结合起来,进步提高了执法水平。全年累计对名执法责任人给予通报批评和经济惩戒,扣发执法考核奖元。大整改,让群众享受实惠看到信心群众对班子及成员提出的问题共计个,剔除重复性意见个,经分析,共有大类个。截止月底,以上的问题已