也有的干部虽然也学习也读书,但不注重学以致用,不联系思想实际改造主观世界。作为名党员干部,如果放松了学习,缺乏党的理论武装,缺乏党性修养,缺乏不断改进的方向和动力,将会失掉当好领导干部的理念和信心,产生意志消退志趣庸俗是非不明不讲原则的作风。各级领导干部要从根本上加强和改进学风,真正确立起科学的思想方法和思维方式。要端正学习态度,激发提高学习质量的内动力。学风问题是提高理论学习质量的关键所在。领导干部改进学风,必须把学习作为种工作需求种政治要求种精神追求。领导干部要端正学习态度,克服学与不学无所谓的思想,克服学历高,有定的理论和文化功底就差不多的思想,自觉加强学习,不断充实自己的知识。每个班子要结合每年召开的党员领导干部民主生活会,把学风问题作为对照检查的内容,通过批评与自我批评的方法来纠正学风上的偏差。学习制度必须遵守和落实,但不要单纯以学习的次数天数来衡量班子学习的好坏,重要的是看领导干部是否真正学懂了弄通了不要片面地以笔记的篇数字数来评估个人学习质量的优劣,重要的是看个人的认识向实践和能力素质转化的效果。要在学懂弄通掌握基本观点上下功夫。要把学习理论与反思领导工作的经验教训结合起来,善于从理论学习中查找工作中存在的问题,善于用哲学的方法去分析工作的不足。要把组织好自身学习思考与运用集中学习讨论结合起来,在组织好党委中心组和级领导班子专题学习督促大家坚持自学的同时,注重运用集中理论学习讨论的成果,推动党员干部学习质量的提高。要把理论学习与其它学习结合起来,个人的能力素质,是多方面知识的综合反映,作为领导干部,不仅要懂政治懂理论懂政策懂法规,而且还要熟悉相关专业知识,扩大知识面,只有这样,才能触类旁通,促进理论学习质量的提高。要把学理论与学习党的路线方针政策结合起来,学习基本理论能使我们更加自觉地贯彻执行党的路线方针政策,学习路线方针政策有助于我们深化对基本政策的理解,只有始终把党的路线方针政策作为领导干部理论学习的主要内容,并注意和基本理论结合起来学,联系起来学,才能达到融会贯通深化理解的效果。公司党委副书记在作风建设提升年会上的讲话篇材料。要切实改善干部的执行态度。态度决定切。改善干部的执行态度是强化干部执行力的要因。强大的执行力,来自干部强烈的事业心责任感和积极心态。有了正确的态度,能力差的人会认识到自己的不足,自觉地提高自己的能力。没有良好的态度,再有能力的人也不会使正劲,推推动动,不推不动,被动应付,敷衍塞责,执行力必然大打折扣。比如有的单位主要领导强调的紧了,抓的效果就好些主要领导不过问了,时间长,不是这儿有事就是那儿出问题。作为名干部,在其职责内,不可能不懂得抓什么如何抓。但为什么同样的安排布置工作得到不同的效果问题显然出在执行的态度上。因此,有了很强的执行能力,没有很好的执行态度,也难以形成执行力。作为名领导干部,首先,要树立强烈的事业心。正确地对待自己的岗位对待自己的职责对待自己的权力,在其位谋其政,有其责尽其力,不断提高自己的认识水平和思想觉悟,主动性和创造性地做好各项工作,才会无愧于组织的信任和群众的重托,才能心安理得地坐在干部的位置上,才可给自己创造更大的成长和发展空间。其次,要具有强烈的责任感。要干事难免就会出问题,甚至干事越多出问题就越多。关键是出了问题如何对待。如果总是把责任和原因都归结于客观条件,看不到自己的责任和原因,其结果只能是屡犯同样的。领导干部应该树立责任在我意识,出现问题后先反思自己是否真正尽到了力做到了位,勇于承担责任,敢于检讨自己,通过发挥主观能动性和自身的努力来克服外部条件的缺陷,达到预期的目的。第,要抱有积极的心态。特别要消除畏难情绪,积极地看待工作中遇到的困难和不利因素。客观上的困难和矛盾总是存在和难免的,旧的困难和矛盾克服了,新的困难和矛盾还会出现。我们进步的过程往往就是克服困难解决矛盾的过程。干部执行力的水平,实际上就是解决困难和矛盾的水平。我们应该树立克难制胜的信心和勇气,把困难与压力作为对自己工作水平的挑战和考验,只有这样,我们才有可能完成好全年的目标任务,才有可能推动公司的发展壮大。要认真贯彻民主集中制,加强执行保障。提升执行力要以贯彻民主集中制为核心。要教育引导各级领导干部强化民主集中制意识,摆正个人与组织民主与集中的关系,自觉运用民主集中制原则约束领导行为。要进步健全完善班子民主讨论集体决策与明确分工落实责任有机结合的机制,重大问题特别是重大问题,必须经过集体研究集体决策,对不经集体研究决策的,不管是否造成不良后果,律追究相关人员和主要领导责任。要坚持把增强团结摆在班子建设重要位置来抓,班子成员特别是党政正职之间要主动沟通加强协调密切配合。公司党委把团结能共事作为考察领导班子和干部的重要标准,对内耗严重整体功能差的班子及时调整,对私心做怪闹不团结的干部票否决。党政正职要切实负起抓班子带队伍第责任人的职责,带头贯彻民主集中制,带头维护团结。要加强执行力监督检查,完善执行机制。纪检组织等部门要组织开展执行力专项检查,重点加强个纪律监督检查,对发现的问题敢于动真碰硬,严肃查纠,并进步健全问责机制和办法,强化责任追究。是加强政治纪律监督检查,看是否做到政治上思想上和行动上与中央保持高度致,是否认真贯彻落实公司党委的决策部署,重点解决些班子和干部存在的传达贯彻公司政策措施不到位执行不坚决的问题和推进改革不主动工作被动应付甚至消极抵触的问题。是强化纪律教育。要继续深入学习遵守贯彻维护党章,经常性地开展政治纪律组织纪律教育,使广大党员干部树立起执行意识,严格遵守党的纪律,切实做到令行禁止步调致。要切实提高干部的执行能力。提高领导干部的执行能力是强化干部执行力的基础。作为名领导干部,必须能正确理解和领会上级的指示精神决策意图或工作部署,而后创造性地加以落实必须能熟悉和掌握自己所从事或分管的工作业务,成为业务上的行家里手,抓工作抓到点子上必须能应对和解决工作中所出现的各种新情况新问题或者新矛盾,确保自己所担负的工作始终在既定的目标方向上前进和提高必须善于协调和组织上级下属以及需要配合协作的部门等各种关系,使之成为促进自己工作的有用资源。也就是说,具有执行力的干部,首先应具备良好的领悟能力业务能力控制能力组织能力和协调能力等。干部如果不具备这些执行的能力,执行力也就无从谈起。有些干部工作做不好,遇到困难或问题时束手无策,或者说执行力比较差的时候,有可能就在于执行的能力存在问题。比如作为个单位的领导干部,带好队伍是其项重要职责。执行能力强的人会通过有效的管理手段,把职工的素质培养起来,把职工的积极性调动起来。而执行能力差的人只是味地抱怨自己的职工水平低素质不好,却不知道该怎样去提高职工的素质。因此,作为领导名干部,第,要勤于学习。企业管理既没有定势,也没有止境。只有不断吸收现代管理理论和理念,提高自己的政策理论水平,才能增强自己的执行能力。第,要善于思考。特别是遇到难以克服的问题时,应该想想是否还存在别的方法,是否还有别的解决问题的途径,跳出惯性思维模式,往往就找到了解决问题的路子。第,要重于细节。细节决定成败,也决定干部执行能力的强弱。干部的执行能力,往往就取决于干部做事的精细程度。从细节上下功夫,精确细致地抓好每项工作,通过精细化的工作提升执行力。按照公司党委的部署,各单位在思想作风建设提升年活动中,把各级干部的执行力作为考核干部的标准来积极推进,制定出提高干部素质的学习教育检查督导的计划和措施。公司党委副书记在作风建设提升年会上的讲话篇材料。是各级领导干部要做落实制度的表率。双十制度主要规范约束对象是领导干部,大家要身体力行严格执行,并自觉接受上级同级下级和广大职工群众的监督,确保按制度管权管事管人。各级领导干部和各级机关要从勤俭办企业和反对形式主义官僚主义入手,带头落实制度。清正廉洁上的约束制度,生产安全中的管理制度,行政上的审批制度,干部管理的规范制度,都要在实际工作中按程序去操作执行和落实。要用好的作风抓制度落实,自觉做到求实务实落实,真抓实干,抓到底,务求实效。是加强执行制度的督促检查。纪检组织审计财务等部门要把监督制度执行作为重要职责,结合发挥监督员的作用,加强对制度落实的经常性检查定期检查和专项检查,形成有效的监督检查机制。特别是要针对压减管理费用职务消费改革和公司党委重视领导关心群众关注的重要领域重点环节的制度执行情况,进行专项检查和重点治理,实施有效监督。各级领导班子民主生活会要把执行落实制度情况作为重要内容,进行自查自纠。要结合党风廉政建设责任制检查,对职务消费思想作风建设项问责制等,组织综合性检查。进步扩大群众工作成果,推动思想作风建设在巩固中有新提高近年,由于各级干部素质的提高,与职工群众沟通上的多种渠道,职工对干部的满意度在逐年增强,职工对干部信访投诉的案件大幅度下降,从而保证了公司各项工作的稳定发展。但是,在我们的有些党员干部仍存在着宗旨意识淡薄,对职工群众的利益漠然视之,在日常管理中,职工该清楚的不清楚,职工想了解的不了解,职工的所作所为不掌握,职工的思想动态和变化不主动去解决长期工作在线的职工盼不到各级干部到现场,坚持深入基层联系线职工的制度得不到有效落实。通过提升年活动,真正使各级干部的群众工作作风在巩固中有新提高。要深入基层倾听意见。先进正确的决策必然产生于工作实践。基层是切工作的出发点和落脚点,基层群众反映的情况最真实最可靠。领导干部要多深入基层调查研究,听民声知民心解民意,这样制订出的决策和措施才符合客观实际反映客观规律体现先进性要求。是强化纪律教育。要继续深入学习遵守贯彻维护党章,经常性地开展政治纪律组织纪律教育,使广大党员干部树立起执行意