结范文篇材料。公司运营部工作总结范文篇小编语营运部作为个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。以下是关于公司运营部工作总结的范文,供大家参考,公司运营部工作总结范文转眼间,年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了个不平凡的春秋。年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作开拓市场建立分支机构为了更好的了解市场开拓市场提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对等个省内地级市和的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这年中,联系拜访客户家,有单项业务合作意愿的家,有全面业务合作意愿的家。成立分支机构分公司家分所家分支机构完成项目业绩分支机构签订合同个,合同总额万元,已到账万元,实际已收管理费万元。基层实际工作情况随着公司燃气用户的增多,管线加长,管网巡查入户维修实行分片承包,明确责任。管网巡查情况为保证城市管网安全运行平稳供气,根据公司领导的要求和年初制定的安全生产工作计划,实行东西两站分片承包,东西两站再分片承包到人,责任到人。根据分片承包方案,把燃气管线区域划分片,南区北区东区高压西区高压东区。在巡线中,发现有机械施工的,巡线人员现场跟踪监护,巡线人员尽职尽责,耐心劝导施工人员,讲清燃气管线位置。对于不听劝阻强行施工者采取措施,并做到及时上报相关部门和公司领导,最大程度确保燃气管线的安全平稳运行。随着管线区域增加,巡线人员接到调度室施工电话,及时委派巡线人员赶到现场进行监护。年高压燃气管线周围施工处,专人轮流昼夜监护次中压燃气管线周围施工处,专人轮流昼夜监护次,庭院管网抢修处,中压管网抢修。入户维修情况根据年初制定的分片承包方案,维修人员及时排除各种燃气故障,自公司给维修巡线人员配备上电动自行车后,维修人员严格遵守半小时左右赶到用户家中节假日轮流值班,小时服务的工作指导思想。有时正好是午饭时间或者是阴雨天气用户打来报修电话,为了尽快解决用户的燃气故障,面对恶劣天气,维修人员风雨无阻,毫无退缩年全年共计入户维修户,经过调度维修人员共同努力,取得了用户投诉率为零的好成绩。安全检查情况年共入户安全检查户,每月每人抽查户,用户都表示比较满意,对服务反应良好。对检查存在的问题及时进行了解决整改。每月对维修用户进行抽查回访。截止到本月日,通过对用户回访,用户满意率达到,并受到许多用户的来电好评。本年度安全伤亡事故率为零。完成了公司年初下达指标,实际入户检查率达到了,对所有工业公福用户安全检查次,对存在安全隐患的及时进行整改处理。截止年月日未发生起燃气安全责任事故。设备维修保养情况燃气设备是确保燃气管网整个系统安全平稳正常运行的重要组成部分,其运行状态的好坏直接影响到用户的正常用气及燃气安全事故的系数高低。为了确保燃气管网安全平稳运行,排除各种安全隐患,每年都要对投入运行的各种设备进行春秋两季的维修保养。年共计保养调压器箱台,保养过滤器滤芯检查调压器皮膜个,均能正常使用,调压器维修调压设备前后钢质阀门除锈刷漆个,立管除锈刷漆公里,计量设备维修台。钢质管线防腐检查米,未发现严重的腐蚀部位。对两个存在严重安全隐患的阀井进行了彻底的整改。年通过生产运营部全体员工的努力,发现安全隐患及时处理解决,确保了市所有我公司的燃气管网设备等安全运行。场站管理情况场站是整个城镇管网的核心,担负着接气过滤计量输配气加臭等最基本也是最重要的责任。同时也是发生安全事故影响面最大破坏力最大的区域,所以场站管理工作最为重要。伴随着城东门站的投产运行,我生产运营部统合理分配人员,加强两站的标准化建设管理,从着装着手,所有人员在上班期间统着装,穿工作服,戴工作牌。每周召开班组负责人会议,积极传达公司会议精神。每月定期参加安全例会,对存在的安全隐患及时上报安全部。通过生产运营部全体员工共同的努力,年全市燃气管网未发生起燃气责任事故,虽然取得了些成绩。但是我们会已如既往,再接再厉,加强安全管理。进步完善各种规章制度及相关应急预案,加强员工们的安全教育等工作,为全力保障公司的安全生产工作而奋斗,全文完。对业务工作加强监督检查,制定详细操作细则,实行有效地管理措施,防范了经营风险。所有分支机构的项目严格按照公司程序运行,保证质量,重服务,做好部门运营工作。公司运营部工作总结范文篇材料。基层实际工作情况随着公司燃气用户的增多,管线加长,管网巡查入户维修实行分片承包,明确责任。管网巡查情况为保证城市管网安全运行平稳供气,根据公司领导的要求和年初制定的安全生产工作计划,实行东西两站分片承包,东西两站再分片承包到人,责任到人。根据分片承包方案,把燃气管线区域划分片,南区北区东区高压西区高压东区。在巡线中,发现有机械施工的,巡线人员现场跟踪监护,巡线人员尽职尽责,耐心劝导施工人员,讲清燃气管线位置。对于不听劝阻强行施工者采取措施,并做到及时上报相关部门和公司领导,最大程度确保燃气管线的安全平稳运行。随着管线区域增加,巡线人员接到调度室施工电话,及时委派巡线人员赶到现场进行监护。年高压燃气管线周围施工处,专人轮流昼夜监护次中压燃气管线周围施工处,专人轮流昼夜监护次,庭院管网抢修处,中压管网抢修。入户维修情况根据年初制定的分片承包方案,维修人员及时排除各种燃气故障,自公司给维修巡线人员配备上电动自行车后,维修人员严格遵守半小时左右赶到用户家中节假日轮流值班,小时服务的工作指导思想。有时正好是午饭时间或者是阴雨天气用户打来报修电话,为了尽快解决用户的燃气故障,面对恶劣天气,维修人员风雨无阻,毫无退缩年全年共计入户维修户,经过调度维修人员共同努力,取得了用户投诉率为零的好成绩。安全检查情况年共入户安全检查户,每月每人抽查户,用户都表示比较满意,对服务反应良好。对检查存在的问题及时进行了解决整改。每月对维修用户进行抽查回访。截止到本月日,通过对用户回访,用户满意率达到,并受到许多用户的来电好评。本年度安全伤亡事故率为零。完成了公司年初下达指标,实际入户检查率达到了,对所有工业公福用户安全检查次,对存在安全隐患的及时进行整改处理。截止年月日未发生起燃气安全责任事故。设备维修保养情况燃气设备是确保燃气管网整个系统安全平稳正常运行的重要组成部分,其运行状态的好坏直接影响到用户的正常用气及燃气安全事故的系数高低。为了确保燃气管网安全平稳运行,排除各种安全隐患,每年都要对投入运行的各种设备进行春秋两季的维修保养。年共计保养调压器箱台,保养过滤器滤芯检查调压器皮膜个,均能正常使用,调压器维修调压设备前后钢质阀门除锈刷漆个,立管除锈刷漆公里,计量设备维修台。钢质管线防腐检查米,未发现严重的腐蚀部位。对两个存在严重安全隐患的阀井进行了彻底的整改。年通过生产运营部全体员工的努力,发现安全隐患及时处理解决,确保了市所有我公司的燃气管网设备等安全运行。场站管理情况场站是整个城镇管网的核心,担负着接气过滤计量输配气加臭等最基本也是最重要的责任。同时也是发生安全事故影响面最大破坏力最大的区域,所以场站管理工作最为重要。伴随着城东门站的投产运行,我生产运营部统合理分配人员,加强两站的标准化建设管理,从着装着手,所有人员在上班期间统着装,穿工作服,戴工作牌。每周召开班组负责人会议,积极传达公司会议精神。每月定期参加安全例会,对存在的安全隐患及时上报安全部。通过生产运营部全体员工共同的努力,年全市燃气管网未发生起燃气责任事故,虽然取得了些成绩。但是我们会已如既往,再接再厉,加强安全管理。进步完善各种规章制度及相关应急预案,加强员工们的安全教育等工作,为全力保障公司的安全生产工作而奋斗,全文完。公司运营部工作总结范文篇小编语营运部作为个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。以下是关于公司运营部工作总结的范文,供大家参考,公司运营部工作总结范文转眼间,年挥手向我们告别了,在这新年来临之际,回想部门年来所走过的路,所经历的事,有失败,也有成功,有遗憾,也有欣慰,部门这年中人员业务知识和能力有了很大提高,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢董事长给我们不断地提供指导及支持,并带领我们前进,使我们与公司又共同努力度过了个不平凡的春秋。年来,运营部主要围绕以下几个方面开展工作开拓市场建立分支机构为了更好的了解市场开拓市场提高市场占有额,本年度我们组织部门人员对等个省内地级市和的招商市场进行了详细地摸底调查,掌握了当地的设计市场情况,拜访认识了很多同行朋友。这年中,联系拜访客户家,有单项业务合作意愿的家,有全面业务合作意愿的家。成立分支机构分公司家分所家分支机构完成项目业绩分支机构签订合同个,合同总额万元,已到账万元,实际已收管理费万元。分支机构技术力量参差不齐,造成反复审图,耽误时间,今后要多规范管理,严格按照公司的技术要求执行,提高效率。对于分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均有意见,望控制在到个工作日内。主动拜访各地级市同行开发商建设主管部门,建立人脉提升品牌影响,加大合作几率。总的来看,还存在不足的地方,还存在些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。严把各种手续方案因生产运营部参与的带气作业种类繁多,各种方案的编写与审核直接关系到施工作业的安全操作,为了保障员工们的切身安全利益并杜绝安全事故的发生,我生产运营部要求各