这目标,首先要解决人的思想,尤其是各级管理人员,为此,由牵头开展了共读本书活动思维学习观察,并亲自授课,学习讲解报告的制作,现场管理,精益生产导入等,收到了良好的效果。公司总经办上半年工作总结篇材料。上半年按照公司管理制度配合公司建设及设备安装的进度以及营造良好的办公环境等的需求,共计采购办公用品劳保保洁用品个批次,花费元。上半年公司小车组全面配合公司既定目标,按照公司有关规定认真履行了值班制度及交通法规,安全行驶公里,使用油资公升。上半年公司各类接待及会议共计用招待烟条,用酒箱,招待费用预计在万元左右。上半年职工食堂各项花费约万元。几点建议公司必须建立有凝聚力的企业文化。企业文化是公司运营的最大保障需要。企业文化是同时解决员工同德同心同力问题的唯工具。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。企业文化首要解决的问题是人的问题即员工与公司同德同心同力的问题。人的问题是公司的基本问题,解决这些基本问题靠的就是企业文化。企业文化中的精神文化物质文化制度文化和行为文化的和谐统是企业文化建设的重点和难点,它作用于员工的思想与行为,作用于员工工作的创造性积极性和主动性。没有和谐统的企业文化,公司就难以为员工的思想和行为上保险,就难以为公司的产品质量和社会信用上保险,就难以为公司的生存与发展上保险。可见,没有企业文化的保障,人的思想与行为就无从培养与规范没有企业文化的保障,员工的创造性就无从挖掘积极性就无从体现主动性就无从发挥没有企业文化的保障,就不能形人为企,企为人人的文化共鸣没有企业文化的保障,公司就难免游离于社会主流文化之外,而成为社会文化中的孤岛和孤儿。公司补贴申请。总经办作为公司的中枢,所有的外来的包括发改委经贸委科技厅环保厅管委会经济局等部门的协调会务通知要求事项需配合事宜都需我办进行沟通配合处理。上半年我办在财务部产研部生产部的协助配合下申报项目共计项。其它工作。完成了本年度年检工作,包括工商税务钛矿权延续组织机构代码等相关部门的年检年审工作及地名注册备案圆满完成了公司届次会的筹备召开等工作。公司总经办上半年工作总结篇材料。确定公司发展规划,彰显区域性行业地位。建议公司要以经营管理层为核心,确立战略明确主业突出布局合理跨越发展的整体发展规划,以板块为载体,通过资源整合和收购兼并等形式,打造数个具备行业领先优势的产业板块,这样才能形成公司未来发展的产业构架和战略布局。并通过至十年的发展,在资源控制生产规模资产规模和盈利能力等方面,成为全国知名或跨国的钛金属企业集团,为国家资源发展战略国防与经济安全做出重大贡献。几点体会和思考领导的支持同事的帮助各部门之间的密切配合创造良好的工作环境,加上每个人的不断学习和能力提高以及兢兢业业的奉献精神,是工作取得成绩的必要条件。公司补贴申请。总经办作为公司的中枢,所有的外来的包括发改委经贸委科技厅环保厅管委会经济局等部门的协调会务通知要求事项需配合事宜都需我办进行沟通配合处理。上半年我办在财务部产研部生产部的协助配合下申报项目共计项。其它工作。完成了本年度年检工作,包括工商税务钛矿权延续组织机构代码等相关部门的年检年审工作及地名注册备案圆满完成了公司届次会的筹备召开等工作。上半年按照公司管理制度配合公司建设及设备安装的进度以及营造良好的办公环境等的需求,共计采购办公用品劳保保洁用品个批次,花费元。上半年公司小车组全面配合公司既定目标,按照公司有关规定认真履行了值班制度及交通法规,安全行驶公里,使用油资公升。上半年公司各类接待及会议共计用招待烟条,用酒箱,招待费用预计在万元左右。上半年职工食堂各项花费约万元。几点建议公司必须建立有凝聚力的企业文化。企业文化是公司运营的最大保障需要。企业文化是同时解决员工同德同心同力问题的唯工具。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。企业文化首要解决的问题是人的问题即员工与公司同德同心同力的问题。人的问题是公司的基本问题,解决这些基本问题靠的就是企业文化。企业文化中的精神文化物质文化制度文化和行为文化的和谐统是企业文化建设的重点和难点,它作用于员工的思想与行为,作用于员工工作的创造性积极性和主动性。没有和谐统的企业文化,公司就难以为员工的思想和行为上保险,就难以为公司的产品质量和社会信用上保险,就难以为公司的生存与发展上保险。可见,没有企业文化的保障,人的思想与行为就无从培养与规范没有企业文化的保障,员工的创造性就无从挖掘积极性就无从体现主动性就无从发挥没有企业文化的保障,就不能形人为企,企为人人的文化共鸣没有企业文化的保障,公司就难免游离于社会主流文化之外,而成为社会文化中的孤岛和孤儿。社保办理情况月份共办理工伤起生育起职工医疗互助保障起,病退人,内退人,退休人。共计人参保。培训工作年初提出了年举全体之力,努力推进精益生产的思想,通过提升管理水平,降低制造成本,向管理要效益。要实现这目标,首先要解决人的思想,尤其是各级管理人员,为此,由牵头开展了共读本书活动思维学习观察,并亲自授课,学习讲解报告的制作,现场管理,精益生产导入等,收到了良好的效果。公司总经办上半年工作总结篇材料。公司总经办上半年工作总结篇小编语总经办应致力于为科学的决策创造条件,并且根据具体实施情况及时准确地反馈信息,协助进行追踪决策,促使目标的顺利实现。以下是关于公司总经办上半年工作总结的范文,供大家参考,公司总经办上半年工作总结范文公司总经办按照年初集团经济工作会议提出的质量效率转型团队工作思路和公司年经营总体运作要求,认真贯彻执行总经理工作指令,各项工作向精细化优质化高效化迈进,现将上半年主要工作总结如下人力资源工作人员结构截至年月末,公司现有在册人数人,其中生产人员人研发人员人,品质管理人员人,机修人员人,采购销售人员人,行政管理人员人,后勤人员人。按学历分硕士及以上人,本科人,大专人,中专及高中人,初中及以下人。按性别分男人,女人。按年龄分岁以下含人,岁含人,岁含人,岁以上人。按工龄分个月人,个月年人,年人,年人,年人,年以上人。招聘与离职总经办根据公司各部门用工需求,截止月底共新招员工人,减少人,员工流失率居高不下,其中多品种车间和质检部离职员工人,离职原因主要有工作环境薪酬人际关系个人原因等方面。改进方案针对员工流失率高,主要着手开展了以下工作调整部分工序定额推行多能工培养员工技能等级评定柔性小连线等工作。可望在下半年有所见效。总经办上半年工作总结范文年总经办在公司的正确领导和各部门的大力协作下,着重围绕办公管理行政管理后勤管理等项工作重点,现将年上半年以来的工作情况及工作中存在的问题总结如下总经办上半年主要工作加强基础管理,创造良好工作环境。为领导和员工创造个良好的工作环境是总经办重要工作内容之。半年来,总经办结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使总经办基础管理工作基本实现了规范化,相关工作基本实现了优质高效的完成,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如基本做到了所有来文按照文件分类造册归档会议纪要部门档案等全部归档,严格规范管理所有收发文件,均按照领导批示及时处理,从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护等成功组织了公司运动会及庆党活动建等在接人待物优化办公环境保证办公秩序等方面做到了尽职尽责为公司树立了良好形象,起到了窗口作用为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。加强服务,树立良好的工作氛围。总经办工作的核心就是搞好个服务,即为领导服务为员工服务为广大客户服务。上半年,我们围绕个服务的核心工作,在服务工作方面做到了对公司工作的重点难点和热点问题,力求考虑在前服务在前。特别是总经办分管的食堂住宿楼办公用品的采购发放车辆的调度管理办公耗材管控及办公设备维护公司环境安全等日常工作。工作有计划,落实有措施,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情,配合其它各部门,特别是新进员工做到了公司基本情况介绍,食宿安排各部门分管职能介绍等服务工作。公司总经办上半年工作总结篇小编语总经办应致力于为科学的决策创造条件,并且根据具体实施情况及时准确地反馈信息,协助进行追踪决策,促使目标的顺利实现。以下是关于公司总经办上半年工作总结的范文,供大家参考,公司总经办上半年工作总结范文公司总经办按照年初集团经济工作会议提出的质量效率转型团队工作思路和公司年经营总体运作要求,认真贯彻执行总经理工作指令,各项工作向精细化优质化高效化迈进,现将上半年主要工作总结如下人力资源工作人员结构截至年月末,公司现有在册人数人,其中生产人员人研发人员人,品质管理人员人,机修人员人,采购销售人员人,行政管理人员人,后勤人员人。按学历分硕士及以上人,本科人,大专人,中专及高中人,初中及以下人。按性别分男人,女人。按年龄分岁以下含人,岁含人,岁含人,岁以上人。按工龄分个月人,个月年人,年人,年人,年人,年以上人。招聘与离职总经办根据公司各部门用工需求,截止月底共新招员工人,减少人,员工流失率居高不下,其中多品种车间和质检部离职员工人,离职原因主要有工作环境薪酬人际关系个人原因等方面。改进方案针对员工流失率高,主要着手开展了以下工作调整部分工序定额推行多能工培养员工技能等级评定柔性小连线等工作。可望在下半年有所见效。