习氛围高涨,杜绝了违纪违法行为的发生,进步提高员工素质。建立了绩效工资考核机制,成立了考评小组,每月对农电工的工作进行考核,针对安全管理台区管理电费回收线损管理优质服务缺陷处理值班及临时工作每月进行考核打分,根据评优奖先的原则,发放绩效工资,从而提高农电工的工作积极性。配合局安保部为电脑增设隐患排查及现场标准化作业指导系统,将实际作业情况应用至电脑系统,并实现了隐患排查的信息化管理,大大提高了农村台区隐患排查效率以及现场作业的安全系数。存在的主要问题安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,大部分线路,设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是老牛拉破车只能免强支撑,到吹大风,下大雨,和春节夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,过负荷烧坏等现象。双十工程开展情况截止年月,按照局市场营销部相关文件要求,全部完成了农村各台区用户使用移动机收费方式,为供电区域内各用电户宣贯了新型缴费理念,提供了方便快捷的缴费方式,受到了辖区内用户的致好评。年月,配合局安保部,将我所的视频会议系统纳入了局应急指挥中心,完善了应急体系,极大地提高了与局应急指挥中心的信息互通效率。供电所所长述职报告篇材料。线损仍不稳定,有时会出现反弹现象。明年主要任务目标以年素质提升为抓手,推进各项工作有序进展,实现全市领先省内靠前的工作目标。以铁铁的制度铁的面孔铁的处理反违违章指挥违章作业违反劳动纪律,认真落实并完成上级部门下达的各项工作指标和任务。坚持以人为本,学会尊重人信任人理解人关怀人激励人。从而提高员工的工作积极性。牢固树立创先争优意识,努力争创省标杆供电所。增强团结协作意识,积极与局各职能部门协作,按时按量按质地完成上级交办的各项任务。在辖区范围内,对未整改台区进行整改,达到安全评价标准。坚持以经济效益为中心,增强生存和发展的危机感,进步提高开拓电力市场的重要性的认识,加强对客户服务理念,提高服务质量,在增供扩销上下功夫。以人民电业为人民为服务宗旨,以满足客户需要为目标,大力倡导走出去,请进来尽心服务尽力先行的经营服务理念,切实转变工作作风,提高员工素质,增强服务意识,积极推行承诺服务和首问责任制,不断完善营业窗口建设为客户提供方便快捷优质的服务。以上是我年来各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在局党委的正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让供电所的各项工作稳定开展,稳步上升。全文完。双十工程开展情况截止年月,按照局市场营销部相关文件要求,全部完成了农村各台区用户使用移动机收费方式,为供电区域内各用电户宣贯了新型缴费理念,提供了方便快捷的缴费方式,受到了辖区内用户的致好评。年月,配合局安保部,将我所的视频会议系统纳入了局应急指挥中心,完善了应急体系,极大地提高了与局应急指挥中心的信息互通效率。配合局安保部为电脑增设隐患排查及现场标准化作业指导系统,将实际作业情况应用至电脑系统,并实现了隐患排查的信息化管理,大大提高了农村台区隐患排查效率以及现场作业的安全系数。存在的主要问题安全生产基础仍然比较薄弱,从各季安全大检查来看,大部分线路,设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是老牛拉破车只能免强支撑,到吹大风,下大雨,和春节夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,过负荷烧坏等现象。抓思想提素质建机制促生产我始终坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,用其所长,积极调动员工的工作积极性及工作热情,利用政治安全学习机会鼓励员工加强学习,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,杜绝了违纪违法行为的发生,进步提高员工素质。建立了绩效工资考核机制,成立了考评小组,每月对农电工的工作进行考核,针对安全管理台区管理电费回收线损管理优质服务缺陷处理值班及临时工作每月进行考核打分,根据评优奖先的原则,发放绩效工资,从而提高农电工的工作积极性。年低压线损率完成情况公用变实际完成线损率,较考核线损率下降了个百分点综合变实际完成线损率,较考核线损率上升了个百分点。电费按时结零,做到月季年回收率。供电所所长述职报告篇材料。增供扩销提高经济效益年,以连霍高速扩建为契机,协助营销生产裕康公司,对客户提出的用电问题,积极主动办理相关手续,直止客户合法用电,共帮助客户新增台区个,新增容量,综合变增容台,新增容量,极大提高了我所的供电能力。落实服务承诺,提高服务质量供电所是我局最基层的单位,也是我局窗口单位,他的言行代表着我局的形象,所以要坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质方便高效规范真诚的服务方针,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,不断提高服务质量。年低压线损率完成情况公用变实际完成线损率,较考核线损率下降了个百分点综合变实际完成线损率,较考核线损率上升了个百分点。电费按时结零,做到月季年回收率。供电所所长述职报告篇材料。