已建立起现代企业制度的企业,要加快解决目前存在的董事会成员与经理交叉任职的问题,今后董事长与总经理原则上不得人兼任。没有建立现代企业制度的企业,要结合产权制度改革,尽快规范公司制和法人治理结构,形成各负其责协调运转有效制衡的运行机制。同时,要继续深化企业内部劳动人事分配项制度改革。企业劳动用工制度改革,要建立企业与劳动者双向选择择优录用能进能出的用工制度。企业人事制度改革,要建立管理人员竞聘上岗能上能下的用人制度。企业分配制度改革,要建立收入能增能减的有效激励机制。国企改革工作讲话材料。而要解决这些问题,只有个办法,那就是改革。国企改革是大势所趋,势在必行,没有退路。越不改越困难,越不改越难改。国企改革不是条条大道通北京,而是自古华山条路。是非公有制经济的崛起和外资的全面进入,国有企业面对的市场竞争更加严峻,应对激烈的市场竞争,要求我们必须加速推进国有企业改革,不改革,就没有出路。是由于改革滞后,社会负担越积越重,引发了系列社会问题,突出表现在大压力上。其,再就业压力大。全县现有下岗职工人,其中国有企业人,集体企业人。其,下岗职工基本生活保障压力大。县财政每年要筹措资金万元用于支付国有集体企业下岗职工的生活保障金,给我县造成了很大的负担。其,改革成本支付压力大。要对国有企业进行彻底改革,就要次性置换职工的身份。国企改革工作讲话小编语国企改革是中央推动与地方实践上下结合的产物,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义市场经济的客观需要。下面是关于国企改革工作讲话,供大家参考,各位同志们这次全县国有企业改革工作会议,是县委县政府决定召开的。会议的目的是认真贯彻落实市委市政府月日召开的发展和改革项目工作会议精神,动员全县各级各部门各企业,举全县之力,以决战决胜的信心和勇气,全力打好国企改革攻坚战,积极推进国有经济的战略性调整,加快现代企业制度建设步伐,全面提高我县经济的总体实力和增长活力,确保全面建设小康社会任务的完成。会儿,书记还要做重要讲话,我们要认真贯彻落实。在这里,我讲点意见。认清形势,正视差距,增强推进国有企业改革的紧迫感和责任感正确认识当前我县国有企业改革的形势,是推进国企改革和发展的重要思想基础。以来,我县国有企业改革工作取得了积极进展。批立县企业逐步发展壮大,成为带动县域经济发展的骨干力量。龙门矿产有限公司兼并苹果园尤家沟两个选厂后,生产规模迅速扩大,年又顺利地进行了破产重组,为全县国企改革积累了成功经验,铁精粉生产能力由万吨提高到万吨。后沟黄金有限公司完成了公司制改造,初步建立了现代企业制度框架。铅锌矿通过组建集团,企业规模迅速扩大,市场竞争力进步增强批小型停产企业进步放开搞活。彭家沟银矿石墨矿等企业的租赁经营,药厂的破产拍卖,使停产多年的企业重新焕发了生机。商业系统实行了国有民营改革和劳动制度改革,解除了全部合同制职工和部分固定工的劳动关系。批劣势企业退出了市场。冶金矿山总公司和外贸公司采取破产,民用家俱厂采取拍卖等形式,使企业退出了市场竞争,职工得到了妥善安置。去年全市国企改革工作会议后,全县上下积极行动,研究制定本行业本系统国有企业的改革方案,开展改革的各项前期工作,完成了全县国有企业的调查摸底工作,部分企业已进入实质性操作阶段。在龙门矿产有限公司破产重组改制过程中,县农行国土劳动法院等部门以大局为重,全力支持企业改制,为企业改制工作的顺利进行做出了很大牺牲,借此机会,我代表县委县政府向你们表示衷心的感谢,但是,我们必须清醒地看到,我县国有企业改革任务还相当艰巨。截止年底,全县应改制的国有企业共家,其中工业系统家,国有资本退出职工身份改变的仅家。粮食系统家,由于等待上级出台粮食企业改革政策,仅做了改制前的基础工作。商业系统家,国有资本退出职工身份改变的也仅有家。由于改革滞后,企业内部深层次矛盾得不到根本解决,企业活力不足,后劲不强,直接制约了全县经济结构的优化和效益的提升,限制了县域经济的快速发展,具体表现在是国有经济比重大。是国有经济布局不合理,重工业多,轻工业少,多数企业规模偏小,抵御市场风险能力十分脆弱。是改制不到位不规范,企业机制转换滞后,法人治理结构不完善出资人不到位政企不分的问题没有彻底解决。是产权不清,职工身份没有改变,企业效益差冗员多,包袱重,效益低下。党中央把国企改革作为整个经济体制改革的中心环节,制定了系列方针政策。经过多年的探索,国企改革的方向更加明确,为我们提供了很好的机遇,创造了很好的条件。从内部讲,我们自身深化国企改革的条件也已具备。全县经济发展重点进步明确,无论是项目建设扩大开放,还是工业立县城镇化建设非公有制经济发展,都为国企改革创造了前所未有的环境和条件,提供了更为现实的机遇。加之今年以来,金银铁矿产品市场路坚挺,价格持续上扬,为我县矿山企业的改革创造了十分有利的条件。抓住改革的机遇,也就是抓住了发展的机遇。过去我们在国企改革上,由于种种原因,错失了好多发展机遇,这次机遇将是最后次。如果我们再不抓住机遇加快推进国有企业改革,我县经济和社会的诸多矛盾和问题就不会从根本上得到解决,与先进地区的差距将越拉越大。明确思路,突出重点,积极稳妥地推进国有企业改革我县国有企业改革的指导思想是以党的大精神为指针,继续深入贯彻中央和省市关于企业改革的方针和政策,从我县实际出发,按照统谋划分类指导先易后难重点突破的原则,坚持以退为主的方针,多渠道筹集改革成本,多形式开辟国有资本退出和非国有资本进入通道,进步深化以产权制度和劳动用工制度改革为主要内容的国有企业改革。今年全县工业商业粮食物资大系统必须将国有资本全部或大部退出般性竞争领域,职工身份全部改变,职工与改制企业建立新型劳动关系,妥善接续职工社会保险关系,改制企业建立规范的现代企业制度。经贸系统集体企业也要按照企策的原则由经贸局负责,成熟个,改制个。国企改革工作讲话小编语国企改革是中央推动与地方实践上下结合的产物,本质上是生产力与生产关系的相互作用,符合建设社会主义市场经济的客观需要。下面是关于国企改革工作讲话,供大家参考,各位同志们这次全县国有企业改革工作会议,是县委县政府决定召开的。会议的目的是认真贯彻落实市委市政府月日召开的发展和改革项目工作会议精神,动员全县各级各部门各企业,举全县之力,以决战决胜的信心和勇气,全力打好国企改革攻坚战,积极推进国有经济的战略性调整,加快现代企业制度建设步伐,全面提高我县经济的总体实力和增长活力,确保全面建设小康社会任务的完成。会儿,书记还要做重要讲话,我们要认真贯彻落实。在这里,我讲点意见。认清形势,正视差距,增强推进国有企业改革的紧迫感和责任感正确认识当前我县国有企业改革的形势,是推进国企改革和发展的重要思想基础。以来,我县国有企业改革工作取得了积极进展。批立县企业逐步发展壮大,成为带动县域经济发展的骨干力量。龙门矿产有限公司兼并苹果园尤家沟两个选厂后,生产规模迅速扩大,年又顺利地进行了破产重组,为全县国企改革积累了成功经验,铁精粉生产能力由万吨提高到万吨。后沟黄金有限公司完成了公司制改造,初步建立了现代企业制度框架。铅锌矿通过组建集团,企业规模迅速扩大,市场竞争力进步增强批小型停产企业进步放开搞活。彭家沟银矿石墨矿等企业的租赁经营,药厂的破产拍卖,使停产多年的企业重新焕发了生机。商业系统实行了国有民营改革和劳动制度改革,解除了全部合同制职工和部分固定工的劳动关系。批劣势企业退出了市场。冶金矿山总公司和外贸公司采取破产,民用家俱厂采取拍卖等形式,使企业退出了市场竞争,职工得到了妥善安置。去年全市国企改革工作会议后,全县上下积极行动,研究制定本行业本系统国有企业的改革方案,开展改革的各项前期工作,完成了全县国有企业的调查摸底工作,部分企业已进入实质性操作阶段。在龙门矿产有限公司破产重组改制过程中,县农行国土劳动法院等部门以大局为重,全力支持企业改制,为企业改制工作的顺利进行做出了很大牺牲,借此机会,我代表县委县政府向你们表示衷心的感谢,但是,我们必须清醒地看到,我县国有企业改革任务还相当艰巨。截止年底,全县应改制的国有企业共家,其中工业系统家,国有资本退出职工身份改变的仅家。粮食系统家,由于等待上级出台粮食企业改革政策,仅做了改制前的基础工作。商业系统家,国有资本退出职工身份改变的也仅有家。由于改革滞后,企业内部深层次矛盾得不到根本解决,企业活力不足,后劲不强,直接制约了全县经济结构的优化和效益的提升,限制了县域经济的快速发展,具体表现在是国有经济比重大。是国有经济布局不合理,重工业多,轻工业少,多数企业规模偏小,抵御市场风险能力十分脆弱。是改制不到位不规范,企业机制转换滞后,法人治理结构不完善出资人不到位政企不分的问题没有彻底解决。是产权不清,职工身份没有改变,企业效益差冗员多,包袱重,效益低下。而要解决这些问题,只有个办法,那就是改革。国企改革是大势所趋,势在必行,没有退路。越不改越困难,越不改越难改。国企改革不是条条大道通北京,而是自古华山条路。是非公有制经济的崛起和外资的全面进入,国有企业面对的市场竞争更加严峻,应对激烈的市场竞争,要求我们必须加速推进国有企业改革,不改革,就没有出路。是由于改革滞后,社会负担越积越重,引发了系列社会问题,突出表现在大压力上。其,再就业压力大。全县现有下岗职工人,其中国有企业人,集体企业人。其,下岗职工基本生活保障压力大。县财政每年要筹措资金万元用于支付国有集体企业下岗职工的生活保障金,给我县造成了很大的负担。其,改革成本支付压力大。要对国有企业进行彻底改革,就要次性置换职工的身份。疏通外资民营资本进入通道。加快疏通国有资本退出和民间资本及外资进入通道,不但要使之更多地进入工业商贸社会服务业等领域,还要鼓励其进入交通水利电力电信城镇建设供水供气等基础产业和公用事业领域,创造适度宽松的竞争环境。要通过招标招商的方式,公开对出售产权或转让股权,利用外资改组国有企业。要推动民营经济参与国有企业改革。鼓励优势企业出让优质资产,吸引外资和民营资本参与改造改组支持国有集体企业通过改组,直接转为民营企业。资不抵债的企业,既可以零资产转让,也可采取更加优惠的政策转让。鼓励民营企业通过收购控股参股兼并租赁承包等形式,参与国有和集体企业的产权制度改革。推动建立现代企业制度。国有企业改革能不能实现突破,关键是体制机制和管理是否适应市场经济体制要求,也就是能否真正建立起现代企业制度。从我县来讲,大部分企业还没有建立起现代企业制度,即使已经建立的,无论是组织结构还是经营机制都需进步规范。对已建立起现代企业制度的企业,要加快解决目前存在的董事会成员与经理交叉任职的问题,今后董事长与总经理原则上不得人兼任。没有建立现代企业制度的企业,要结合产权制度改革,尽快规范公司制和法人治理结构,形成各负其责协调运转有效制衡的运行机制。同时,要继续深化企业内部劳动人事分配项制度改革。企业劳动