计划年,建设局党委紧紧围绕强局建设目标,实施内聚力工程,努力在提高全员素质,共铸建设团队,构建阳光建设,打造坚强班子,推进整体工作上下功夫,为全面完成建设管理目标发挥了积极的作用。提高全员素质针对国家宏观调控新形势,县委提出了建设工作重点由建设向管理服务转移的要求。局党委以党员先进性教育为契机,开展两增强,两提高活动,努力增强干部职工的党性意识服务意识,全面提高执政能力和执行力。构建阳光建设深化个规范化建设,进步完善管理服务监督制度。规范行政服务行为,努力构建阳光建设。精心修编,在制度建设上下功夫做好管理服务监督个规范化工作。对原有的制度进行梳理完善,修编了龙游县建设局效能建设制度汇编,分为篇,即个规范化篇行政许可篇工作流程篇,力求管理服务监督更趋规范深化行政许可审批项目。对行政审批条件时限,做进步明确,行政许可项目审批更加阳光透明,部门的工作程序更加明晰建立工作流程图。编制项目建设管理自来水质监等重点工作流程图,明确工作职责和内容,使工作分工责任更趋合理,确保各项工作的规范性。贯彻行政许可法,实现行政服务提速提效结合工业服务月活动,积极做好提速提效文章,将本系统项行政服务审批事项成建制地纳入县行政中心,并全权授权委托建设局窗口审批和管理。对行政服务办事承诺时限缩短以上,对涉及工业企业审批事项力争把办事承诺时限缩短到,对工业企业的审批事项,进步简化程序,减少审批手续。同时以热线开通为载体,缩短了群众对城市建设工作的投诉咨询求助渠道。实施人性化管理建立干部职工身体健康档案。组织全体干部职工年度体检,对身体状况不佳的,及时发出预警。同时,对干部职工的意外伤痛生老病死,局班子都能起上门慰问,给予组织关怀开展集体生日活动。组织干部职工每月过次集体生日,局班子到场祝福,订送生日蛋糕,并推选出年度当月寿星,在第届建设者之歌文艺晚会上抽选出了年度寿星,并给予情真意切的祝福。通过实施系列人性化管理,使干部职工共享建设管理成果,感觉建设局这大家的温暖,思想得到进步统,全系统的内聚力不断增强。打造建筑房地产业团队注重房开企业品牌建设。组织房地产老总赴杭州宁波绍兴参观楼盘和物业管理,增强他们的品牌意识,取得了很好的效果搭建平台办好房交会。继年元旦成功举办房交会之后,应房地产企业强烈要求,年元旦继续举办房交会,通过搭建平台,让企业形象和楼盘得到展示,鼓励开发商理性开发,引导消费者合理消费,历时天的房交会,共成交了房屋套间,面积万平方米,金额亿元。其中签订购房意向为套间金额为万元,外地来龙购房成交套间,金额为万元回报社会,塑造房协形象。组织房地产协会会员和全局干部职工捐款,次性注入启动资金万元,成立县房协助学奖学基金,并动态补充,在年月下旬举行了成立和颁奖仪式,对名在当年高考中取得优异成绩的特困生给予每人元的资助,解决了贫困学生次性学费问题,并进步凝聚了房地产协会会员的合力。重点工作以理论武装为重点,提升党员干部精神区位。认真学习贯彻习近平总书记系列讲话精神。以学习贯彻习近平总书记系列讲话精神为统领,深入贯彻落实党的十大十届中全会和县委十届次全会精神,围绕共筑中国梦践行核心价值观助推跨越发展,抓好党性教育党的优良传统教育形势政策教育和改革开放教育,引导党员干部坚定道路自信理论自信制度自信。建设局党委工作计划篇材料。实施人性化管理建立干部职工身体健康档案。组织全体干部职工年度体检,对身体状况不佳的,及时发出预警。同时,对干部职工的意外伤痛生老病死,局班子都能起上门慰问,给予组织关怀开展集体生日活动。组织干部职工每月过次集体生日,局班子到场祝福,订送生日蛋糕,并推选出年度当月寿星,在第届建设者之歌文艺晚会上抽选出了年度寿星,并给予情真意切的祝福。通过实施系列人性化管理,使干部职工共享建设管理成果,感觉建设局这大家的温暖,思想得到进步统,全系统的内聚力不断增强。打造建筑房地产业团队注重房开企业品牌建设。组织房地产老总赴杭州宁波绍兴参观楼盘和物业管理,增强他们的品牌意识,取得了很好的效果搭建平台办好房交会。继年元旦成功举办房交会之后,应房地产企业强烈要求,年元旦继续举办房交会,通过搭建平台,让企业形象和楼盘得到展示,鼓励开发商理性开发,引导消费者合理消费,历时天的房交会,共成交了房屋套间,面积万平方米,金额亿元。其中签订购房意向为套间金额为万元,外地来龙购房成交套间,金额为万元回报社会,塑造房协形象。组织房地产协会会员和全局干部职工捐款,次性注入启动资金万元,成立县房协助学奖学基金,并动态补充,在年月下旬举行了成立和颁奖仪式,对名在当年高考中取得优异成绩的特困生给予每人元的资助,解决了贫困学生次性学费问题,并进步凝聚了房地产协会会员的合力。构建阳光建设深化个规范化建设,进步完善管理服务监督制度。规范行政服务行为,努力构建阳光建设。精心修编,在制度建设上下功夫做好管理服务监督个规范化工作。对原有的制度进行梳理完善,修编了龙游县建设局效能建设制度汇编,分为篇,即个规范化篇行政许可篇工作流程篇,力求管理服务监督更趋规范深化行政许可审批项目。对行政审批条件时限,做进步明确,行政许可项目审批更加阳光透明,部门的工作程序更加明晰建立工作流程图。编制项目建设管理自来水质监等重点工作流程图,明确工作职责和内容,使工作分工责任更趋合理,确保各项工作的规范性。贯彻行政许可法,实现行政服务提速提效结合工业服务月活动,积极做好提速提效文章,将本系统项行政服务审批事项成建制地纳入县行政中心,并全权授权委托建设局窗口审批和管理。对行政服务办事承诺时限缩短以上,对涉及工业企业审批事项力争把办事承诺时限缩短到,对工业企业的审批事项,进步简化程序,减少审批手续。同时以热线开通为载体,缩短了群众对城市建设工作的投诉咨询求助渠道。建设局党委工作计划篇小编语加强思想组织作风,制度建设,领导班子建设,干部队伍建设,党员队伍和职工队伍建设以及思想政治工作和精神文明建设,以下是关于建设局党委工作计划,供大家参考,范文年建设局党委工作计划年,建设局党委紧紧围绕强局建设目标,实施内聚力工程,努力在提高全员素质,共铸建设团队,构建阳光建设,打造坚强班子,推进整体工作上下功夫,为全面完成建设管理目标发挥了积极的作用。提高全员素质针对国家宏观调控新形势,县委提出了建设工作重点由建设向管理服务转移的要求。局党委以党员先进性教育为契机,开展两增强,两提高活动,努力增强干部职工的党性意识服务意识,全面提高执政能力和执行力。建设局党委工作计划篇材料。以强化服务为重点,深化双星创建活动。夯实工作基础。认真落实会课民主评议党员领导班子民主生活会和党员组织生活会党建工作责任制等基本制度按照控制总量,改善结构,注重质量,发挥作用的总要求,抓好入党积极分子的教育培训和党员发展工作。推进星级服务型党组织创建。结合本部门实际,找准党建工作与业务工作的结合点,搞好统筹结合,促进服务体系服务队伍服务方式服务业绩服务保障各项要求有效落实。深化争当星级党员活动。扎实开展党员公开承诺民主评议等活动。结合住建工作实际,大胆探索,分类设定标准,细化争先内容,量化积分考评,通过星级党员评比,营造争星比贡献做表率的浓厚氛围。以双争活动为重点,增强服务能力和水平。在系统内开展争创型机关争当工作标兵活动,为争创群众满意机关奠定基础,不断提升学习型服务性效能型廉洁型务实型机关创建水平。以服务中心为重点,促进各项工作统筹开展。加强党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制,积极开展党风廉政建设宣教月活动。加强机关文化建设和文明创建。积极参与县城文明创建,切实履行门前包队长单位职责,发挥牵头协调服务作用。主要措施抓龙头带动。坚持把手抓党建,选好班长配强班子,落实专兼职党务干部。加强党务干部培训,提高党务干部谋划机关党建落实机关党建工作的能力水平。抓责任落实。开展党组织书记承诺,落实基层党建责任制述职评议制度,开展党支部书记述职评议,强化书记抓抓书记的党建责任意识,把党建工作责任制落到实处。抓过程管理。围绕基层基础工作和阶段性工作重点,加大日常指导督查力度,强化过程管理,抓平时平时抓,及时发现和解决问题,总结成绩,相互促进。抓自身建设。贯彻民主集中制原则,落实重大等工作制度,切实加强领导班子建设强化岗位目标责任制,充分激发干部职工工作热情改进工作作风,践行群众路线,打造敬业务实进取的干部队伍,努力走前头,作表率。全文完。开展两项大讨论活动开展提高执政能力大讨论。结合工作实际和十届中全会精神,设计了新形势下的工程建设解决农民工工资的长效机制,建立有形房地产中介机构,城市管理办法新探等个专题,由中层正职发言,开展大讨论,并结合建设业务开展党务知识竞赛开展统筹城乡发展大讨论。深入贯彻十届中全会精神,围绕发挥建设职能,统筹城乡体化发展的目标展开讨论,从城市管理垃圾处理城乡供水等职能进行延伸,对公用设施建设和管理提出了可行性目标。同时局党委推荐没有任何借口自驱力细节决定成败等书籍供大家学习讨论,全面提高系统的执行力。上挂下派,提高干部职工管理水平专门组织局中层干部和后备干部到市机关挂职锻炼,对房管自来水拆迁法制等重要岗位的同志进行系统学习,借鉴好的理念和管理办法下派了名农村工作指导员和科技特派员驻村锻炼,提高了服务基层的能力。建设局党委工作计划篇材料。以强化服务为重点,深化双星创建活动。夯实工作基础。认真落实会课民主评议党员领导班子民主生活会和党员组织生活会党建工作责任制等基本制度按照控制总量,改善结构,注重质量,发挥作用的总要求,抓好入党积极分子的教育培训和党员发展工作。推进星级服务型党组织创建。结合本部门实际,找准党建工作与业务工作的结合点,搞好统筹结合,促进服务体系