家界等地开展香客市场营销次，宣传门票优惠政策由区政府分管领导带队，赴湖北武汉市石首江西萍乡上栗等地省外客源地开展香客市场营销次，听取各地香会对来岳进香的意见。重点回访了对作出较大贡献的老香客。年初，争取财政专项资金，将年香会人头奖励和排名奖励经费全部发放到位。上半年，传统香客市场继续保持稳定，省外客人明显增多，主要以湖北江西客人为主，很多传统香客团队从朝湖北武当山改为朝圣。据统计，今年，共接待传统香客万人次，与去年同期相比略有增加。创新手段，建立信息互动平台。进步健全营销网络，加强与大企业大公司运输组织的联系，积极培养年轻的香会负责人。加强与香会负责人的沟通，建立香会负责人电子档案，宣传门票优惠政策，了解香会组织香客来岳情况。香会负责人或年纪大的香民生病或家中红白喜事，安排专人回访或上门慰问。春节期间，通过向香会负责人发送贺卡电话拜年等形式表示慰问。重要黄道吉日之前，与香会进行衔接，根据香客团队数安排好进山入庙的时间。加强与香期客栈的沟通，规范香期客栈管理，发挥客栈在市场营销中的积极作用。门票管理处十二五规划工作总结材料。以打造服务品牌活动为载体，深入推进门票增收增效围绕狠抓门票增收增效这个中心，科学管理，对内严把征收关，对外加大稽查堵漏力度，进步强练内功夯实基础，塑造名山窗口形象。坚持严格把关，加大征管力度。根据我处与区政府签订的年目标管理责任状内容，我处今年的门票征收任务是亿元。为调动员工的积极性，助推全处圆满完成全年目标任务，与各股室所分别签订了目标管理责任状。各股室所根据各班站队具体情况将任务层层分解到基层班站队，并与基层班站队长签订责任状，明确了基层单位个人的责任和任务，把完成任务情况与奖惩评先评优全面挂钩。全处干部职工严把征收关，执行门票征管的各项规定，所有客人律凭票或相关手续进入中心景区和大庙，严格查验免票单通行证学生证军官证等证件，杜绝假证件和凭关系感情私放客人进山入庙现象的发生，确保门票收入应收尽收。春节农历月十清明端午等重要节假日和黄道吉日来临前夕，专门召开会议部署工作，细化工作要求，确保责任落实到人。规范旅行社香客团队操作程序，堵塞征管漏洞，严厉打击香会旅行社违规套取门票优惠行为。门票管理处十规划工作总结小编语旅游景区公园博览会等应用场合，具有客流量大，需景区门票管理系统快速售票检票，以次性游客为主，门票价格较高，旅行社团体客户多，财务制度严格，对客户折扣和销售业绩需精细化管理。以下是关于门票管理处十规划工作总结，供大家参考!门票管理处十规划工作总结范文今年以来，我处各项工作在区委区政府的正确领导和区人大区政协的关心支持下，以理论和个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持严把征收关和文明优质服务，形成了门票增收快队伍素质高市场潜力广服务质量优管理水平先设施建设齐的良好工作局面。上半年工作总结回顾上半年的工作，我处始终以提升打造抓手，不断强化把游客当亲人，把亲人当游客的服务理念，塑造名山窗口形象。规范内部管理，确保门票增收。加大内部稽查力度，严格查处内部违纪违规行为，严厉打击放行非法营运车辆收取好处内外勾结套取门票优惠无票放客等违法违纪行为。班子成员加强晚间督查，建设网络，建立平时的巡查和监督机制。争取各级领导各职能部门和社会各界的关心理解支持，加强与各职能部门协调配合，争取在门票征管地段设立公安执勤室，依法打击扰乱门票征收秩序行为，维护门票发售秩序，确保门票收入增收增效。以开展创先争优活动为契机，加强门票征管队伍建设努力提高门票干部职工队伍的整体素质，建设支作风硬纪律严形象好的高素质门票征管干部职工队伍，打造支能打硬仗善打硬仗的精英团队。门票管理处十规划工作总结小编语旅游景区公园博览会等应用场合，具有客流量大，需景区门票管理系统快速售票检票，以次性游客为主，门票价格较高，旅行社团体客户多，财务制度严格，对客户折扣和销售业绩需精细化管理。以下是关于门票管理处十规划工作总结，供大家参考!门票管理处十规划工作总结范文今年以来，我处各项工作在区委区政府的正确领导和区人大区政协的关心支持下，以理论和个代表重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持严把征收关和文明优质服务，形成了门票增收快队伍素质高市场潜力广服务质量优管理水平先设施建设齐的良好工作局面。上半年工作总结回顾上半年的工作，我处始终以提升打造抓手，不断强化把游客当亲人，把亲人当游客的服务理念，塑造名山窗口形象。以打造服务品牌活动为载体，深入推进门票增收增效围绕狠抓门票增收增效这个中心，科学管理，对内严把征收关，对外加大稽查堵漏力度，进步强练内功夯实基础，塑造名山窗口形象。坚持严格把关，加大征管力度。根据我处与区政府签订的年目标管理责任状内容，我处今年的门票征收任务是亿元。为调动员工的积极性，助推全处圆满完成全年目标任务，与各股室所分别签订了目标管理责任状。各股室所根据各班站队具体情况将任务层层分解到基层班站队，并与基层班站队长签订责任状，明确了基层单位个人的责任和任务，把完成任务情况与奖惩评先评优全面挂钩。全处干部职工严把征收关，执行门票征管的各项规定，所有客人律凭票或相关手续进入中心景区和大庙，严格查验免票单通行证学生证军官证等证件，杜绝假证件和凭关系感情私放客人进山入庙现象的发生，确保门票收入应收尽收。春节农历月十清明端午等重要节假日和黄道吉日来临前夕，专门召开会议部署工作，细化工作要求，确保责任落实到人。规范旅行社香客团队操作程序，堵塞征管漏洞，严厉打击香会旅行社违规套取门票优惠行为。宣传促销，传统香客稳中有升。上半年，我处以稳定省内传统香客市场拓展省外传统香市场为目标，开展传统香客市场营销。先后赴湘北岳阳市君山华容，湘东株洲市醴陵炎陵，湘西南邵阳市武冈隆回怀化市叙浦，湘西龙山张家界等地开展香客市场营销次，宣传门票优惠政策由区政府分管领导带队，赴湖北武汉市石首江西萍乡上栗等地省外客源地开展香客市场营销次，听取各地香会对来岳进香的意见。重点回访了对作出较大贡献的老香客。年初，争取财政专项资金，将年香会人头奖励和排名奖励经费全部发放到位。上半年，传统香客市场继续保持稳定，省外客人明显增多，主要以湖北江西客人为主，很多传统香客团队从朝湖北武当山改为朝圣。据统计，今年，共接待传统香客万人次，与去年同期相比略有增加。创新手段，建立信息互动平台。进步健全营销网络，加强与大企业大公司运输组织的联系，积极培养年轻的香会负责人。加强与香会负责人的沟通，建立香会负责人电子档案，宣传门票优惠政策，了解香会组织香客来岳情况。香会负责人或年纪大的香民生病或家中红白喜事，安排专人回访或上门慰问。春节期间，通过向香会负责人发送贺卡电话拜年等形式表示慰问。重要黄道吉日之前，与香会进行衔接，根据香客团队数安排好进山入庙的时间。加强与香期客栈的沟通，规范香期客栈管理，发挥客栈在市场营销中的积极作用。门票管理处十二五规划工作总结材料。以不断提升市场潜力为重点，挖掘市场营销的新蛋糕为做好市场营销文章，挖掘香客市场潜力，我处向区政府建言献策，不断完善优惠政策，积极开展香客市场营销，进步稳定省内市场，拓展省外市场。严格执规，健全门票优惠政策。随着省山风景名胜区门票管理办法的出台，我处组织召开香会负责人区内香期客栈经营者座谈会次，积极开展省内外香客市场营销，加强对新门票优惠政策和大庙提价等信息的宣传。今年以来，门票发售地段贩卖肚兜套取门票优惠的现象基本杜绝，门票发售秩序较好。借鉴旅行社特殊团队认证程序，改革传统香客团队认证，香会代表资格证不再作为香会统计引进人数的依据，由香会填写传统香客团队购票申报计划单联单。以争做排头兵为引领，开展服务形象评比活动。进步规范服务行为，注重服务细节，强化服务理念，提升服务形象。月份起，开展旅游旺季服务形象示范班组评比活动，每个所每个月评选个服务形象示范班组，给予适当奖励，组织全处其他班站队进行现场观摩月日，在游客服务中心前坪举行弘扬职业道德打造服务品牌争当旅游服务排头兵从我做起宣誓仪式，以自己的实际行动诠释了廉洁自律优质服务的真正含义表彰年优质服务提升年活动评选出的名文明服务之星和个文明服务先进班站队，通过典型示范作用，形成你追我赶扎实工作清正廉洁的良好氛围，从而不断提升旅游服务接待水平。开展建党周年主题活动，争当旅游服务行业典范。为隆重庆祝中国共产党成立周年，加强我处党组织建设，月日处支部召开党员大会，发展名同志为中共预备党员。为大力宣传党的光荣历史与丰功伟绩，增强党员及全体干部职工的政治思想意识和无私奉献意识，月日，举办我心向党，靓丽门票朗诵会，全处个党小组和各班站队人员组成的支参赛队，以诗词朗诵形式，抒发满腔豪情，缅怀党的丰功伟绩，激发工作热情，展示门票人的精神风貌，共同弘扬门票人的职业操守，打造服务品牌，践行争当旅游服务排头兵的铮铮誓言。以不断提升市场潜力为重点，挖掘市场营销的新蛋糕为做好市场营销文章，挖掘香客市场潜力，我处向区政府建言献策，不断完善优惠政策，积极开展香客市场营销，进步稳定省内市场，拓展省外市场。严格执规，健全门票优惠政策。随着省山风景名胜区门票管理办法的出台，我处组织召开香会负责人区内香期客栈经营者座谈会次，积极开展省内外香客市场营销，加强对新门票优惠政策和大庙提价等信息的宣传。今年以来，门票发售地段贩卖肚兜套取门票优惠的现象基本杜绝，门票发售秩序较好。借鉴旅行社特殊团队认证程序，改革传统香客团队认证，香会代表资格证不再作为香会统计引进人数的依据，由香会填写传统香客团队购票申报计划单联单。门票管理处十二五规划工作总结材料。