好员工的思想工作,每个人的责任心都上来了,任何事都能做到圆满安全质量重于泰山,在这方面应采取系列的措施,我相信在公司领导的指导下,我车间定真抓实干,务实求效,齐心协力,团结致,我相信山东矿用的明天会变得更加美好我很欣赏这样句格言态度决定切,自信战胜切,态度是我们对待事物的种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。先进班组长的发言稿材料。加强过程控制,强化内部管理按时召开成本分析找出各个环节影响成本的因素并采取对策,加强对炉况的动态管理,把好顺行关。以值班室为中心规范工长职责与权限,加强班统操作和炉前管理,严明工艺纪律加强工艺监督与考核制度,促进生产有序进行,加强设备的点巡检,树立操作工是设备第主人的理念,保证了设备的正常运行,有力的保证了高炉生产。同时坚持以人为本,将目标层层分解落实到人,使每位职工树立节约意识,杜绝了浪费形。成了人人关心成本人人努力降低成本的局面。加强教育培训,提高职工综合素质随着公司的不断发展,对车间的安全教育操作技能提出了更高要求。车间按照要求,并结合实际,按照车间计划,有组织有步骤地开展了车间培训工作。不断提高职工的业务素质,使我们车间的工作保持了良好的发展势头加强车间安全管理工作,强化职工安全意识,年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。以级自检为基础根据安全第预防为主的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,认真执行各项安全规章管理制度。定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。杜绝事故的发生。首先我们优化了原料入炉结构,尽量提高价位低的烧结矿比例。增加熟料比例,节约了焦比,降低了综合成本。是采用高风温操作,在风温使用上加大考核力度,保持风温全用,达到了利用廉价的热源代替焦炭的良好效果。是优化煤气流控制。提高煤气利用,通过对送风制度炉顶布料制度的不断调整使炉内煤气流分布更加趋于合理,高炉保持了长期稳定顺行,降低了消耗是提高喷煤比以煤带焦,通过煤焦的价差降低铁水成本,并稳定富氧率保证了煤粉充分燃烧。提高炉顶压力,降低高炉压差。事实证明顶压的提高对炉况稳定产量增加节约焦比都起到了较好的作用。先进班组长的发言稿材料。不断细化级自检工作,加强车间基础管理工作通过每周的车间班组自检,互相解决工作中出现的问题,拾遗补缺,加强了班组团结,增强了广大员工凝聚力,车间人员之间能够做到心往处想,劲往处使,真正做到思想上统,步调上致,工作中互相配合。职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。工作中的不足与工作计划工作中的不足管理还有待进步加强,现场与精细化管理还需要进步严抓。首先我们优化了原料入炉结构,尽量提高价位低的烧结矿比例。增加熟料比例,节约了焦比,降低了综合成本。是采用高风温操作,在风温使用上加大考核力度,保持风温全用,达到了利用廉价的热源代替焦炭的良好效果。是优化煤气流控制。提高煤气利用,通过对送风制度炉顶布料制度的不断调整使炉内煤气流分布更加趋于合理,高炉保持了长期稳定顺行,降低了消耗是提高喷煤比以煤带焦,通过煤焦的价差降低铁水成本,并稳定富氧率保证了煤粉充分燃烧。提高炉顶压力,降低高炉压差。事实证明顶压的提高对炉况稳定产量增加节约焦比都起到了较好的作用。加强过程控制,强化内部管理按时召开成本分析找出各个环节影响成本的因素并采取对策,加强对炉况的动态管理,把好顺行关。以值班室为中心规范工长职责与权限,加强班统操作和炉前管理,严明工艺纪律加强工艺监督与考核制度,促进生产有序进行,加强设备的点巡检,树立操作工是设备第主人的理念,保证了设备的正常运行,有力的保证了高炉生产。同时坚持以人为本,将目标层层分解落实到人,使每位职工树立节约意识,杜绝了浪费形。成了人人关心成本人人努力降低成本的局面。加强教育培训,提高职工综合素质随着公司的不断发展,对车间的安全教育操作技能提出了更高要求。车间按照要求,并结合实际,按照车间计划,有组织有步骤地开展了车间培训工作。不断提高职工的业务素质,使我们车间的工作保持了良好的发展势头加强车间安全管理工作,强化职工安全意识,年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。以级自检为基础根据安全第预防为主的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,认真执行各项安全规章管理制度。定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。杜绝事故的发生。年我车间要认真执行的个要益车间班组长要丝不苟的执行各项规定,认真起到车间班组长的带头作用,我们的工作定能完美。在执行期间,各种困难都会出现,而面对困难逆水行舟,不进则退,我想只要耐心,细心的去做,做好员工的思想工作,每个人的责任心都上来了,任何事都能做到圆满安全质量重于泰山,在这方面应采取系列的措施,我相信在公司领导的指导下,我车间定真抓实干,务实求效,齐心协力,团结致,我相信山东矿用的明天会变得更加美好我很欣赏这样句格言态度决定切,自信战胜切,态度是我们对待事物的种驱动力,不同的态度将产生不同的驱动作用。自信是我们切行动的源动力,没有自信就没有行动。我们对我们公司的发展充满自信,对自己能力充满自信,对同事充满自信,对未来充满自信。先进班组长的发言稿材料。先进班组长的发言稿优秀的班组长能够带领整个车间的员工勇创佳绩,下面就是小编为您收集整理的先进班组长的发言稿的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦,先进班组长的发言稿各位领导同志们,大家好,今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次车间主任代表的发言。对于各位领导的关心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢,我们在工作中所取得的成绩,是领导科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为山东矿用电器做出贡献的每个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。年过去了,迎来了挑战性的年,回顾年的工作,首先感谢公司各级领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这年里我们车间全体员工勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标在这年里跟着领导学到的多,得到的也多年我车间认真执行公司领导们的工作指导,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远如质量的不稳定,工作事故的出现,以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐述,我作为车间主任,有压力,但我知道,只要我们肯努力,办法总比困难多,压力总会变动力。年已经过去,迎来了更加美好年,回顾年的工作,我们高炉在公司和厂部领导的正确领导下,紧紧围绕以生产为中心,严格贯彻级自检和管理的指导方针,在原料变化频繁,品种复杂的不利条件下,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,保证了炉况的长期稳定顺行,取得了较好的业绩。现将车间年来的工作向大家做下汇报加强了人员管理依照厂级文件的规定和要求,我们结合实际,进步完善和制定了车间管理制度和员工考核制度。并在此基础上加强各岗位人员管理工作,明确了各岗位的职责要求,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合管理水平有了显著的提高。先进班组长的发言稿优秀的班组长能够带领整个车间的员工勇创佳绩,下面就是小编为您收集整理的先进班组长的发言稿的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦,先进班组长的发言稿各位领导同志们,大家好,今天我非常荣幸地站在这里,也非常荣幸承担这次车间主任代表的发言。对于各位领导的关心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感谢,我们在工作中所取得的成绩,是领导科学决策,正确引导的结果,是同志们任劳任怨,相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉属于为山东矿用电器做出贡献的每个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。年过去了,迎来了挑战性的年,回顾年的工作,首先感谢公司各级领导对我工作的支持与帮助,感谢所有班组长以及员工,在这年里我们车间全体员工勤勤恳恳,兢兢业业,共同努力,圆满的完成了公司下达的各项工作指标在这年里跟着领导学到的多,得到的也多年我车间认真执行公司领导们的工作指导,虽然有些成绩但离领导的要求距离还很远如质量的不稳定,工作事故的出现,以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。刚才公司领导都就明年的工作目标作了详细的阐述,我作为车间主任,有压力,但我知道,只要我们肯努力,办法总比困难多,压力总会变动力。