电子监管系统形成痕迹化管理规范化操作制度化约束常态化运行的日常管理操作程序。是全力提高专卖队伍建设水平,努力打造手人才。年队伍建设目标是努力打造支与企业发展相适应的人才队伍,努力培养出名以上手人才,是要丰富内容综合提升。在培训内容上,注重实用性富于创造性。要突出从员工的表达能力业务能力和执行能力方面实施培训,有效利用好当前岗位技能培训教材,抱着从实际发出,增长技能掌握本领解决问题的角度开展真学真练,力戒搞形式,做表面文章。同时,根据每个人的不足力求针对性,让擅长表达的员工通业务,让精通业务的员工重执行,让注重执行的员工擅表达,切实提升员工综合素质。是深入抓好烟叶监管。汪清县作为延边烟叶产区,又与黑龙江省接壤,烟叶市场监管形势比较复杂,烟叶收购期间,我们坚持提前准备提前入手提前防控。去年月份,由我局牵头,邀请各烟叶产区乡镇政府负责人公安部门负责人烟叶生产管理部领导共同召开了烟叶监管专题工作会议,并成立了维护烟叶市场秩序专项工作组,发挥工作合力,共同加大了烟叶收购管理的检查和力度。个多月来,全体专卖稽查人员,放弃了所有假期,对烟叶生产重点区域重点部位实施全天侯蹲守,密切关注烟叶流向,坚决禁止烟叶外流,保证产区内烟叶全部收购。同时加强法制宣传服务,公布举报电话,推进烟农互相监督机制,抓住切可以利用的线索,破获非法收购烟叶案件。去年,查获无证运输案件起非法收购烟叶案件起,起案件共查获非法收购烟叶斤。巩固基层创建,抓好两项创新工作,突出亮点广受好评。按照两个基层创建标准要求,在认真总结潜心积累创建经验,如既往的完成好规定动作的基础上,去年,我们提出了创提升的创建工作思路,并着力在自选动作上想方法下工夫。维护起点落实重点,保持打假高压态势。抓好卷烟烟叶两个市场经营秩序,是专卖管理工作的出发点和着重点。对此,我们不断加大力度扩通渠道强化措施保持打假高压态势。是全面落实净土行动。通过摸清排查,对全县商户的店面信息业主信息卷烟柜台许可证营业执照等相关信息,全部进行影像采集,统保存登记通过集中打击,重点对名烟名酒商店特业场所进行了清理整顿,协助上级部门破获了起标值万多元的非法经营卷烟案件通过联合整治,与工商部门,分两次对无证商户进行了集中清理行动,取缔无证商户户,对户符合办证条件的商户办理许可证。联合公安部门,先后破获案件起,查处非法生产卷烟万支标值万元,查处非法生产烟砖块烟丝包标值万元。截获了起非法运输卷烟案件,当场查获了标值万元的非法运输卷烟。强化专卖队伍建设,提高专卖队伍执法能力,打造高素质的专卖队伍。去年,汪清县局将真假烟鉴别案卷制作法规法条等业务培训内容分设课题,分别选设素质相应能力相当学识相符的人员作为课题研究责任人,通过下达任务,施加压力,让有能力的员工凸显出来,通过自主研习与集中培训相结合,带动其他人起学习,营造比学习比技能的学习氛围,形成了点带面的培训模式,取得了显著效果。在去年全州专卖管理人员岗位技能竞赛活动中,汪清县局荣获团体第名的好成绩,连续年获此殊荣。维护起点落实重点,保持打假高压态势。抓好卷烟烟叶两个市场经营秩序,是专卖管理工作的出发点和着重点。对此,我们不断加大力度扩通渠道强化措施保持打假高压态势。是全面落实净土行动。通过摸清排查,对全县商户的店面信息业主信息卷烟柜台许可证营业执照等相关信息,全部进行影像采集,统保存登记通过集中打击,重点对名烟名酒商店特业场所进行了清理整顿,协助上级部门破获了起标值万多元的非法经营卷烟案件通过联合整治,与工商部门,分两次对无证商户进行了集中清理行动,取缔无证商户户,对户符合办证条件的商户办理许可证。联合公安部门,先后破获案件起,查处非法生产卷烟万支标值万元,查处非法生产烟砖块烟丝包标值万元。截获了起非法运输卷烟案件,当场查获了标值万元的非法运输卷烟。烟草公司个人工作总结材料。是深入抓好烟叶监管。汪清县作为延边烟叶产区,又与黑龙江省接壤,烟叶市场监管形势比较复杂,烟叶收购期间,我们坚持提前准备提前入手提前防控。去年月份,由我局牵头,邀请各烟叶产区乡镇政府负责人公安部门负责人烟叶生产管理部领导共同召开了烟叶监管专题工作会议,并成立了维护烟叶市场秩序专项工作组,发挥工作合力,共同加大了烟叶收购管理的检查和力度。个多月来,全体专卖稽查人员,放弃了所有假期,对烟叶生产重点区域重点部位实施全天侯蹲守,密切关注烟叶流向,坚决禁止烟叶外流,保证产区内烟叶全部收购。同时加强法制宣传服务,公布举报电话,推进烟农互相监督机制,抓住切可以利用的线索,破获非法收购烟叶案件。去年,查获无证运输案件起非法收购烟叶案件起,起案件共查获非法收购烟叶斤。巩固基层创建,抓好两项创新工作,突出亮点广受好评。按照两个基层创建标准要求,在认真总结潜心积累创建经验,如既往的完成好规定动作的基础上,去年,我们提出了创提升的创建工作思路,并着力在自选动作上想方法下工夫。烟草公司个人工作总结材料。电子监管系统,已纳入到日常监管程序中,我们要坚持日查询周对比月分析,结合个分之工作法,相互补充相互支撑要不断完善相配套的管理制度,将使用情况掌握程度运行质量均作为考核指标项目,统管理统考核。真正把电子监管系统形成痕迹化管理规范化操作制度化约束常态化运行的日常管理操作程序。是全力提高专卖队伍建设水平,努力打造手人才。年队伍建设目标是努力打造支与企业发展相适应的人才队伍,努力培养出名以上手人才,是要丰富内容综合提升。在培训内容上,注重实用性富于创造性。要突出从员工的表达能力业务能力和执行能力方面实施培训,有效利用好当前岗位技能培训教材,抱着从实际发出,增长技能掌握本领解决问题的角度开展真学真练,力戒搞形式,做表面文章。同时,根据每个人的不足力求针对性,让擅长表达的员工通业务,让精通业务的员工重执行,让注重执行的员工擅表达,切实提升员工综合素质。是全力推进内部监管工作,保证日常监管定期监管工作不缺项不落空。强化监管流程提高监管质量,严格实施零容忍,保证卷烟经营个百分之百。是全力巩固创新工作,不断夯实创优基础。年,我们要延续好的工作势头,深入总结,使个分之工作法,卷烟电子监管系统保持与时俱进不断精进的运行状况。烟草公司个人工作总结材料。烟草公司个人工作总结定期做工作总结是个非常好的习惯,可以帮助我们提升工作能力,如下是小编为大家整理收集的烟草公司个人工作总结范文,希望为大家提供参考阅读。烟草公司个人工作总结按照今天会议的要求,就汪清县局专卖管理工作向领导及同志们汇报如下主要工作开展情况汪清县局围绕省州局专卖管理工作的总体要求,依托净土行动,我们着力抓好卷烟烟叶两个市场的经营秩序,以巩固亮点强化要点,维护起点落实重点,巩固基层创建,抓好两项创新工作,强化队伍建设,作为去年专卖管理工作思路,延展专卖强势管理,巩固亮点,强化要点发挥创新管理优势。在专卖日常管理工作中,我们继续推行和完善市场监管个分之工作法,并逐渐从塑形向重果转变,结合去年专卖管理工作新要求新标准,不断补充工作内容巩固工作环节,强化细节管理流程管理质量管理。是全力推进内部监管工作,保证日常监管定期监管工作不缺项不落空。强化监管流程提高监管质量,严格实施零容忍,保证卷烟经营个百分之百。是全力巩固创新工作,不断夯实创优基础。年,我们要延续好的工作势头,深入总结,使个分之工作法,卷烟电子监管系统保持与时俱进不断精进的运行状况。