培训根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论新技术新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来派出去自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房手术讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术新业务。医院科室工作计划参考材料。医院科室工作计划参考篇医院科室工作计划年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这切,要以年的工作为榜样,定要做好我们的工作,在接下来的年中,我们要做到最好,这是我们直以来不断坚持努力的结果,相信我们定能够做好,在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量服务质量医疗安全等各方面都取得了较大提高,年医务科将如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范工作制度和评改细则,开展管理工作严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的规范完整书写。真实准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。进步转变工作作风强化服务意识,做到多解释多安慰多理解多温暖多帮助,使医院服务质量更上层楼加强对诊疗计划用药安全性的检查力度。抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周次全科讨论学习,诊断不清者日内科内讨论,日诊断不清,请院内讨论。加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每份知情同意书及特殊检查治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免般差错及误诊纠纷。加快人材培养随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓基训练,规范医疗行为重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选送医生,护士外出进修学习糖尿病及透析知识,力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。总之我们定会在院领导的关怀下,团结心,努力向前,争取早日创建成永城市精品医院精品科室。全文完。病案质量管理环节质量每周周到临床科室抽查分环节病历,严格按照山东省医疗文书书写规范对病历中级查房讨论会诊科内会诊院内会诊和院外会诊医嘱病情的查对等方面进行另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,帮助科室查出问题,提出改进方案,并督导基严学习记录和政治学习记录。终末病历每月到病案室抽查各科份出院病历,每半年对抽查的终末病例进行展评,并严格按陵县人民医院医疗文书质量考核奖惩办法奖优罚劣。医院科室工作计划参考材料。抓基层质量,培养医生综合能力,提高全科医生跨专业诊疗能力。抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后及时书写并签字。抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周次全科讨论学习,诊断不清者日内科内讨论,日诊断不清,请院内讨论。加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人过目,消除潜在隐患,严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每份知情同意书及特殊检查治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。抓医疗安全不放松科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,认真落实医疗制度和诊疗规范知情同意书,等各种程序执行到位,贵重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,特别要加强医患沟通,每月对医疗安全进行次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和避免般差错及误诊纠纷。加快人材培养随着社会进步与发展,疾病也在不断变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,但由于自身处基层,外出学习机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年次外出短期学习或培训,了解前沿性知识,开展新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需加强自身学习,狠抓基训练,规范医疗行为重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力,今年计划选送医生,护士外出进修学习糖尿病及透析知识,力争把内分泌及透析打造成永城市精品科室。总之我们定会在院领导的关怀下,团结心,努力向前,争取早日创建成永城市精品医院精品科室。全文完。医院科室工作计划参考篇医院科室工作计划年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这切,要以年的工作为榜样,定要做好我们的工作,在接下来的年中,我们要做到最好,这是我们直以来不断坚持努力的结果,相信我们定能够做好,在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量服务质量医疗安全等各方面都取得了较大提高,年医务科将如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展医院管理年和两好满意活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范工作制度和评改细则,开展管理工作严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括强调入院告知书授权书各种诊疗知情同意书的规范完整书写。真实准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。进步转变工作作风强化服务意识,做到多解释多安慰多理解多温暖多帮助,使医院服务质量更上层楼加强对诊疗计划用药安全性的检查力度。严格院外进修实习人员管理在接受德州卫校现代医学院杏林医学院泰安医学院等高校实习生以及各乡镇卫生院进修人员的同时进步加强组织纪律性的管理,并强调其基础知识基本理论和基本技能的训练。强化专业技术人员业务培训根据我院院情,在按需培训的原则和医院经济条件许可的情况下,选派医务人员到上级医院学习,吸收先进技术,提高技术水平。中级职称专业技术人员要紧密结合自己专业,鼓励通过自学脱产学习自觉严格补充,增长本专业技术的新理论新技术新方法,掌握交叉学科和相关学科的知识。初级职称的专业技术人员要结合本职岗位,进行专业技术知识和技能的职务培养,熟练掌握专业技术,参与科研能解决较复杂的疑难病症,争取以请进来派出去自己学的原则想方设法提高专业队伍的业务素质,在院委会的批准和支持下邀请上级专家对我院进行专业技术指导,以查房手术讲课等形式不断提高我院业务水平,并支持各科邀请专家指导开展新技术新业务。继续医学教育加强对新进人员的培训针对上年新近人员在病历书写不规范法律知识薄弱工作思想欠端正等缺点,医务科在零年会进步加大对新近人员的培训,培训主要分为病历书写执业医师法如何做好名临床医生大版块,通过分期讲座的形式进行,医务科全程,并抽查培训人员学习记录,并在阶段学习后进行现场提问和书面形式考核,不合格者不允许上岗。加强科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有计划有针对性的组织项科研课题,主治医师以上人员撰写发表科研论文不得少于两篇,医务科在督促可是科研工作的同时,尽最大努力为科室创造有利条件。每半年组织次基严理论考核,并与月份正式进行本院实践技能考核工作,对基严的培训工作分季度进行,具体为第季度,对全员中低年资医师进行心肺复苏呼吸机电除颤的应用培训第季度,进行导尿各种穿刺插管等临床常用技术培训和第次理论考核第季度,进行麻醉品抗菌药品的全员知识培训第季度,进行第次理论考核和实践技能的考核,并针对弱项进行专项培训。年医院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就定要改革,这是我们要看好的事情,以后的路途中,我们会逐渐慢慢的适应现在的工作,只往最好的方向前进,这才是我们直以来要做好的事情,我们定要做好工作,将我们的工作做到最好,篇医院内科工作计划认清形势,统思想,坚定信心努力