林城市目标,按照省级园林城市的相关标准和要求,精心组织,加强领导,积极开展园林城市创建的各项工作,县城园林绿化管理得到进步加强,城区绿化景观效果和档次进步提升,初步形成了以广场绿化公园绿化为中心,道路绿化为骨架,环城防风林带为屏障,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局,提升了绿化水平,城区生态环境得到很大的改善,创园工作取得显著成效。现将年工作总结和年工作思路汇报如下。主要工作及进展情况南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化公园绿地景观建设。公园面积公顷,年度计划建设面积万平方米,计划完成投资万元。襄河景观带工程。项目总长公里,包括穿城段外环堤顶道路起点王坝,终点襄河大桥,城市对外交通公路绿化建设公里,完成投资万元。全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活建立机动灵活长效的管理机制提高养护资金的使用效率。规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化程序化,为县政府代拟了全椒县市政工程园林绿化景观工程移交暂行规定,并参与主城区平方公里城市绿地系统规划。园林公司个人工作总结年是园林公司深化改革的重要年度。面对压力面对新契机,我单位进步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在集团公司各有关部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化制度化科学化管理的轨道。园林公司以抓好工程建设的管理,确保绿化养护管理水平,再创批精品工程为目标,努力完成好总公司交给我们的各项任务,在年主要作了以下工作绿化工程建设工作年是园林公司顺利过度的年,为了顺利完成各个工程绿化任务,我单位在年初召开了绿化工程管理工作会,单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,工作到具体人员,同时为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查验收的管理办法。今年的绿化工程存在着时间紧任务急图纸变化大等许多客观因素,特别是海琴公园绿化工程,但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难专打硬仗的特点,充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难,全面完成了海琴公园的绿化工程,并以精细的施工,良好的景观,体现了专业队伍的技术水平。今年我单位主要承建了,等,全年共完成产值余万元,绿化养护管理工作绿化养护工作是项长期而艰巨的任务,对于公司竣工验收的工程,我们效仿园林处养护管理的工作经验,依据全国绿化养护管理实施办法实施承包制度,管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,明确了承包人养护工作的职责落实了绿化养护专项经费,不定期的安排人员抽查管理,公司也相应改变了过去对基层单位按定人不定工分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的方式,使绿化养护不再成为工作的包袱和负担,工作中存在的问题和不足苗木成活率是园林公司工作的重点,我们公司也直把工作放在这个问题上,经过多年的努力实践,我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路,即提高了利润,又提高了工作具体实施者的责任心。但这还不足,今后我们将继续努力,步步的寻找原因来解决这个问题。回顾过去,展望未来,作为园林工作者,我们感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表过去,今后我单位的绿化工作仍然任重而道远,在工程养护工作方面,我们必须继续努力,树立品牌,认清形式,找出不足,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地开展工作,加强工作的强度和力度,加快改革现有工作管理的体制,充分运用市场经济手段,大力推广管理人负责制,建立起独立的专业的高水平的管理队伍,同时建立奖励机制,定岗,定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我单位绿化管理工作再上新台阶。企业靠我发展,我靠企业生存,我坚信,在总公司的全面引导下,我们园林公司将会以饱满的热情投入到工作中,为公司再创佳绩。园林公司个人工作总结相关文章全文完。园林公司个人工作总结材料。实施绿化施工市场的准入制。建立绿化施工监理制度。建立绿化项目竣工验收制度。建成单位居民区附属绿地万。其中室外绿化万,室外绿化万,等区内其它开发项目室外绿化万。完成区级重点园林绿化项目建设景观绿化万。做好季莳花的栽植养护与更换工作。全区主次干道交口各景点万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计万盆次。实施绿化施工市场的准入制。建立绿化施工监理制度。建立绿化项目竣工验收制度。全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活建立机动灵活长效的管理机制提高养护资金的使用效率。规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化程序化,为县政府代拟了全椒县市政工程园林绿化景观工程移交暂行规定,并参与主城区平方公里城市绿地系统规划。园林公司个人工作总结年是园林公司深化改革的重要年度。面对压力面对新契机,我单位进步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,在集团公司各有关部门的支持帮助和正确指导下,逐步走上了规范化制度化科学化管理的轨道。园林公司以抓好工程建设的管理,确保绿化养护管理水平,再创批精品工程为目标,努力完成好总公司交给我们的各项任务,在年主要作了以下工作绿化工程建设工作年是园林公司顺利过度的年,为了顺利完成各个工程绿化任务,我单位在年初召开了绿化工程管理工作会,单位成立了绿化工程质量验收小组和质量控制小组,工作到具体人员,同时为全面提高绿化工程质量,完善内部管理,确保绿化工程任务的完成,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在单位安排的全部绿化工程中,实行分阶段检查验收的管理办法。今年的绿化工程存在着时间紧任务急图纸变化大等许多客观因素,特别是海琴公园绿化工程,但我单位各施工部门发挥出专业队伍不怕困难专打硬仗的特点,充分调动了职工的积极性和创造性。克服了诸多难以想象的困难,全面完成了海琴公园的绿化工程,并以精细的施工,良好的景观,体现了专业队伍的技术水平。今年我单位主要承建了,等,全年共完成产值余万元,绿化养护管理工作绿化养护工作是项长期而艰巨的任务,对于公司竣工验收的工程,我们效仿园林处养护管理的工作经验,依据全国绿化养护管理实施办法实施承包制度,管理办法实行按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,明确了承包人养护工作的职责落实了绿化养护专项经费,不定期的安排人员抽查管理,公司也相应改变了过去对基层单位按定人不定工分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的方式,使绿化养护不再成为工作的包袱和负担,工作中存在的问题和不足苗木成活率是园林公司工作的重点,我们公司也直把工作放在这个问题上,经过多年的努力实践,我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路,即提高了利润,又提高了工作具体实施者的责任心。但这还不足,今后我们将继续努力,步步的寻找原因来解决这个问题。回顾过去,展望未来,作为园林工作者,我们感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表过去,今后我单位的绿化工作仍然任重而道远,在工程养护工作方面,我们必须继续努力,树立品牌,认清形式,找出不足,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地开展工作,加强工作的强度和力度,加快改革现有工作管理的体制,充分运用市场经济手段,大力推广管理人负责制,建立起独立的专业的高水平的管理队伍,同时建立奖励机制,定岗,定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我单位绿化管理工作再上新台阶。企业靠我发展,我靠企业生存,我坚信,在总公司的全面引导下,我们园林公司将会以饱满的热情投入到工作中,为公司再创佳绩。园林公司个人工作总结相关文章全文完。园林公司个人工作总结材料。我们将携手共进,为把区建设成为春意盎然的魅力新区时尚新城,实现经济发展,环境优美,人民安居乐业的目标而努力奋斗,园林公司个人工作总结年以来,我们按照县委县政府绿色行动的工作部署和要求,紧盯创建省级园林城市目标,按照省级园林城市的相关标准和要求,精心组织,加强领导,积极开展园林城市创建的各项工作,县城园林绿化管理得到进步加强,城区绿化景观效果和档次进步提升,初步形成了以广场绿化公园绿化为中心,道路绿化为骨架,环城防风林带为屏障,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局,提升了绿化水平,城区生态环境得到很大的改善,创园工作取得显著成效。现将年工作总结和年工作思路汇报如下。主要工作及进展情况南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化公园绿地景观建设。公园面积公顷,年度计划建设面积万平方米,计划完成投资万元。襄河景观带工程。项目总长公里,包括穿城段外环堤顶道路起点王坝,终点襄河大桥,城市对外交通公路绿化建设公里,完成投资万元。与城管执法部门联动,做好各类绿化违章举报案件的查处,绿化抢险事件处置建立全区绿化信息档案,确保全区绿化工作可持续发展。积极响应市政府及城市园林规划要求,认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施建设管理协调与检查工作建立和完善植物养护管理技术档案,方便总结分析和改进工作,同时做好养护备案制度定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态工作经验做好新区内园林绿化统计工作,安排专职统计人员,按时报送各类绿化统计报表和年度工作总结。年,全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的年里,我部将继续学习改进绿化管理模式,从小事抓起,从基层工作抓起,使绿化工作具体化规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针,通过分类分步改革,为园林发展注入新的动力,为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了定的成绩,但是还必须看到工作的不足,进步增强搞好城市绿化工作的重要性认识,集中力量,高标准高质量地完成我区园林绿化任务,这是改善生态环境,造福当代惠及子孙的伟大事业,也是每个公民义不容辞的责任。新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约万平