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万吨。


养殖业方面,存栏母猪头,每年出栏肉猪多头,出栏阳山鸡多万只,出产鱼类产品多万斤。


其中,公司唐和源牌西洋菜被评为清远土特产品十件宝之,并获得有机认证。


公司还在广州深圳香港澳门北京天津上海等地设立了销售网络,每年约万多吨阳山农产品销往大中城市地区。


同时,每天也有多吨外地新鲜果蔬菜运回阳山销售。


截止至今年月份,下设三个个专业合作社收益都已达到万元。


五交通通讯便捷阳山县水陆交通便利,清连高速公路国道和省道线贯穿全县东西南北。


县到乡镇通二级水泥路,已实现村村通公路。


水运以小北江为主,水上运输直通清远广州等地,长年可通航吨左右货轮。


通信方便快捷,开通了程控电话移动电话传真光缆等现代化通讯设施配套完善,移动电话无线寻呼全国联网,还开通了宽带网业务,大大提高网络服务质量和信息传送速度。


第四章项目建设内容与规划项目选址项目选址在阳山县阳城镇工业大道原美晨鞋厂内空地,位于原国道阳山出口立交处,距清连高速公路阳山出口约米。


项目地块区位优势明显,建立农产品交易市场得天独厚。


区内涵盖供水供电吃饭住宿加油通信金融服务娱乐等基础设施,配套设施基本齐全,人流车流多,汇集南北各地产品,交易辐射面广交通便利,周边社会治安环境良好,极其适合发展农产品加工物流业。


二建设规模根据市场发展情况和社会经济发展需求,该项目拟产品生产基地,建设后将全面辐射三连阳地区,并依托阳山优质特色农产品,成为清远北部农产品产区和集散地区域性农产品交易市场,并努力将其打造成为粤北地区功能最健全配套设施最完善农产品批发交易第品牌。


第二章项目提出理由及建设必要性和重要性项目提出理由阳山属农业大县,农产品产量大,物流建设滞后,外销压力很大。


如年全县蔬菜总产量为万吨,常住人口万人,按人均每天约消费斤蔬菜计算,全县全年约消费万吨蔬菜,占总产量,剩余万吨蔬菜,占总产量,需要运往外地市场消费才能实现价值转换,阳山其他农产品需要外销比例也都很高。


然而阳山农产品物流建设严重滞后,农产品流通中存在包装难装卸难运输难仓储难等问题,绝大部分农产品以初级产品形式通过常温流通或自然流通方式销往外地,造成农产品物流环节损耗严重物流成本高物流过程增值能力弱。


农副产品加工业严重滞后,附加值不高,农民生产农副产品以低价进入市场或销往外地,挫伤了农民生产积极性。


由于阳山县条件有限,农产品加工业还很不发达,目前仅有个别企业初步包装条件,加工种类少规模小档次低,附加值不高。


特色农产品除农民自用外,大部分都以初级产品形式低价流通和销售,农民常常出现增产不增收情况。


且由于农产品加工企业少,当地农民就业难,农民大多外出就业创收,从而导致农业发展能力下降,农村农老人小孩留守问题突出。


阳山农业产业组织化程度不高,龙头企业数量少,规模不大,带动能力不强,农民专业合作社实力有待增强。


全县只有万户进入农业产业化生产链条,占农户总数,农业产业化产值占农业总产值比重只有,省级龙头企业仅有家,省级现代农业蔬菜种植园区仅有个,目前还没有省级重点生猪养殖场。


二项目建设必要性和重要性响应国家产业政策,发展加工物流中心,促进农产品流通和销售,增加农民收入。


国家十二五规划纲要明确提出要完善农村流通体系,推进农产品批发市场建设与改造,完善鲜活农产品绿色通道网络,加强物流基础设施整合,发展区域性物流中心。


项目凭借物流自动化系统化和设施现代化形成套科学物流体系,将有效解决农产品流通问题。


通过交易市场,可以进步减少流通环节,降低流通成本,同时通过进步加工和保鲜,提高农产品附加值和鲜活程度,解决农产品难卖问题,扩宽了农产品销售渠道,也进步提高了农产品市场销售价格,有效地增加了农民收入。


加快农业产业结构调整,提升农业产业化能级,推动阳山特色现代农业发展农产品交易责整个项目建设和建设后经营管理,包括规划设计拆迁招商融资管理等事务组织协调运作。


组织框架如下图项目建成后,项目方将安排管理人员人,市场人员人,其他服务人员人,共人保障项目正常运转。


项目所配备人员全部经过培训并考核合格后上岗。


二投资估算与资金筹措投资估算。


项目预计总投资万元,基中土地转让费用约万元,设备购臵费用约万元,基本建设费用约万元,辅助工程费用万元,其它费用万元。


项目投资全部由阳山县南粤农业发展有限公司承担。


资金筹措。


方案企业自筹万元,向银行贷款融资万,民间融董事长总经理总监财务部副总经理物流部行政人事部市场拓展部市场信息部宣传部质监部销售部计划部采购部生产部资万方

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