多种形式统思想凝聚共识。精心组织实施。突出问题导向,从基层和群众反映最强烈的问题入手,从本科室本单位突出问题整起,追根溯源精准发力综合施策。突出重点对象,以县级干部各科室负责人和关键岗位干部为重点,坚持领导带头以上率下,突出重点全员参与。突出建立长效机制,及时总结作风建设年实践经验,建立批简明易行管用有效的制度,把活动成果固化为制度机制,推动作风建设长效化。工作举措开展对标管理。各科室和单位按照向上争取资金不低于全省重点工作指标增长名列全省前争取更多国家和省级示范试点的总体要求,紧紧围绕市委市政府确定的目标任务战略举措,明确标准,高点定位,逐条细化分解,科学制定工作路线图,挂图作战,按图施工,对账销号,确保对标管理落实到位。同时在全委党员干部中推行对标管理,全委干部都要对标先进定目标,对比优秀找差距,提升工作层次,争创流业绩。牵头科室办公室责任科室各科室及委所属单位晾晒责任清单。开展晒清单明责任促践诺活动,在委网站和显示屏晾晒领导班子工作责任清单班子成员个人工作项目清单,接受社会各界监督评议。配合市委组织部,在市政府门户网站晾晒发改委两个清单,年初晒目标,年中晒进展,年底晒成效,接受群众评议。进步完善机关工作人员电子日志管理系统,逐级打分分层管理定期通报全程留痕,把电子日志填报和点评打分情况作为干部考核评优和表彰先进的重要参考依据。牵头科室人事科责任科室各科室及委所属单位强化学习教育。办好春季培训周和周学习日两个学习品牌,推进集体学习制度化个人学习经常化。强化党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神学习,强化中央省委市委重要全会和纪委全会精神学习,强化中央省委市委重大决策部署学习。积极组织党员干部参加市统组织的党校主体培训和大专院校专业培训。探索建立健全党员干部上挂下派等挂职锻炼机制,实时推动调岗轮岗,通过多种方式多种举措切实推进干部政治理论和专业素养提升,打造经得起抗压经得起摔打经得起磨砺的合格党员。牵头科室人事科责任科室各科室及委所属单位紧抓项目建设。充分发挥省市重点项目的引导示范带动支撑作用,加大重大项目推进力度,扎实做好项目前期及建设推进工作。开展项目拉练,对个县市区开发区项目建设情况开展月通报季拉练年结账,按照看高不看低看大不看小看新不看旧原则,重点查看项目的履约率开工率资金到位率和竣工投产率。对各地项目进展情况现场打分,以此为基础,形成年度项目建设综合排名。积极推进重大项目包保责任制,深度把脉全市重点项目建设状态,摸清存在问题和影响项目进展的主要障碍,形成由市领导牵头强力推动重点项目建设工作的良好局面。牵头科室重点办责任科室各业务科室提升服务质量。深入实施联促,将发改职能工作延伸到线,将干部履职尽责要求落实到线,将合格党员形象树立在线。即联系重点企业开展学习教育活动,促进企业大发展联合重点项目单位开展学习教育活动,促进项目建设大提速联合帮扶村开展学习教育活动,促进精准帮扶快脱贫联合基层社区开展学习教育活动,促进社区和谐良循环。改进服务方式,开展个张笑脸声问候张椅子杯热水活动,少讲不能办,多讲怎么办,积极开展预约服务延时服务上门服务网上服务,畅通服务群众的途径,方便群众办事,切实杜绝门难进脸难看事难办等作风问题。牵头科室办公室机关党办责任科室各科室及委所属单位严肃党纪政纪。重申机关政治纪律工作纪律组织人事纪律会议纪律生活纪律廉洁从政纪律项纪律,规范干部职工行为,树立国家公职人员的良好形象。同时,结合近年来组织人事工作方面的新要求,有重点的解决机关干部人事管理方面存在的新问题,严格执行干部出国个人重大事项报告学历认定请销假会议签到等各项规定,通过规范化管理不断强化党员干部纪律意识规矩意识,营造心气顺干劲足的良好氛围。牵头科室机关纪委责任科室各科室及委所属单位强力督查问责。对照市发改委履职尽责的目标任务和责任清单以及其他公开承诺整改事项,开展全程督查专项督查暗访督查等各类督查。对重大工作迟滞进展缓慢现象,及时下发督办通知,进行交办催办督办查办,有效传导压力,确保各项目标任务按节点推进按责任落实。针对市委市政府重大决策重大民生项目群众反映强烈的问题,积极协助市纪委市委宣传部开展市民问政。积极支持市纪委派驻政协纪检组等纪检部门开展作风建设执纪监督工作。牵头科室机关纪委办公室责任科室各科室及委所属单位开展效能革命。积极推进无纸化办公,全面落实系统管理新模式,提高机关内部运行效率。治慢,着力解决不善为。切实解决少数干部办事流程不优,服务群众最后公里不畅,服务对象办事中梗阻时有发生现象少数干部办事拖拉,效率低下,急事缓办,把急件拖成平件易事拖成难事等问题。治浮,着力解决不实为。切实解决少数干部作风漂浮,缺乏实干精神,深入基层线不够搞形式主义,脱离群众,脱离实际,做表面文章以会议落实会议,以文件落实文件等问题。宣传发动阶段年月至月。委党组研究成立作风建设年活动领导小组和办公室,制定活动方案,建立工作机制。在全委召开动员大会,统思想,提高认识,引导干部职工充分认识开展作风建设年活动的重要意义,全面部署发改委作风建设年活动。查摆问题阶段年月至月。通过设立意见征集箱召开座谈会发放征求意见表公布热线电话设置网络专栏上门征求意见等多种方式,广泛征求项目单位县市区发改局和基层群众的意见建议。在充分征求社会各界意见建议基础上,组织全委干部职工重点围绕懒庸推慢浮等问题,紧密结合本单位个人的工作实际,深入开展自查自纠,认真梳理分析研究,剖析病因,找准病根,明确作风建设的主要方向和着力点。治慢,着力解决不善为。切实解决少数干部办事流程不优,服务群众最后公里不畅,服务对象办事中梗阻时有发生现象少数干部办事拖拉,效率低下,急事缓办,把急件拖成平件易事拖成难事等问题。治浮,着力解决不实为。切实解决少数干部作风漂浮,缺乏实干精神,深入基层线不够搞形式主义,脱离群众,脱离实际,做表面文章以会议落实会议,以文件落实文件等问题。开展作风建设年活动实施方案材料。工作举措开展对标管理。各科室和单位按照向上争取资金不低于全省重点工作指标增长名列全省前争取更多国家和省级示范试点的总体要求,紧紧围绕市委市政府确定的目标任务战略举措,明确标准,高点定位,逐条细化分解,科学制定工作路线图,挂图作战,按图施工,对账销号,确保对标管理落实到位。同时在全委党员干部中推行对标管理,全委干部都要对标先进定目标,对比优秀找差距,提升工作层次,争创流业绩。牵头科室办公室责任科室各科室及委所属单位晾晒责任清单。开展晒清单明责任促践诺活动,在委网站和显示屏晾晒领导班子工作责任清单班子成员个人工作项目清单,接受社会各界监督评议。配合市委组织部,在市政府门户网站晾晒发改委两个清单,年初晒目标,年中晒进展,年底晒成效,接受群众评议。进步完善机关工作人员电子日志管理系统,逐级打分分层管理定期通报全程留痕,把电子日志填报和点评打分情况作为干部考核评优和表彰先进的重要参考依据。牵头科室人事科责任科室各科室及委所属单位强化学习教育。办好春季培训周和周学习日两个学习品牌,推进集体学习制度化个人学习经常化。强化党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神学习,强化中央省委市委重要全会和纪委全会精神学习,强化中央省委市委重大决策部署学习。积极组织党员干部参加市统组织的党校主体培训和大专院校专业培训。探索建立健全党员干部上挂下派等挂职锻炼机制,实时推动调岗轮岗,通过多种方式多种举措切实推进干部政治理论和专业素养提升,打造经得起抗压经得起摔打经得起磨砺的合格党员。牵头科室人事科责任科室各科室及委所属单位紧抓项目建设。充分发挥省市重点项目的引导示范带动支撑作用,加大重大项目推进力度,扎实做好项目前期及建设推进工作。开展项目拉练,对个县市区开发区项目建设情况开展月通报季拉练年结账,按照看高不看低看大不看小看新不看旧原则,重点查看项目的履约率开工率资金到位率和竣工投产率。对各地项目进展情况现场打分,以此为基础,形成年度项目建设综合排名。积极推进重大项目包保责任制,深度把脉全市重点项目建设状态,摸清存在问题和影响项目进展的主要障碍,形成由市领导牵头强力推动重点项目建设工作的良好局面。牵头科室重点办责任科室各业务科室提升服务质量。深入实施联促,将发改职能工作延伸到线,将干部履职尽责要求落实到线,将合格党员形象树立在线。即联系重点企业开展学习教育活动,促进企业大发展联合重点项目单位开展学习教育活动,促进项目建设大提速联合帮扶村开展学习教育活动,促进精准帮扶快脱贫联合基层社区开展学习教育活动,促进社区和谐良循环。改进服务方式,开展个张笑脸声问候张椅子杯热水活动,少讲不能办,多讲怎么办,积极开展预约服务延时服务上门服务网上服务,畅通服务群众的途径,方便群众办事,切实杜绝门难进脸难看事难办等作风问题。牵头科室办公室机关党办责任科室各科室及委所属单位严肃党纪政纪。重申机关政治纪律工作纪律组织人事纪律会议纪律生活纪律廉洁从政纪律项纪律,规范干部职工行为,树立国家公职人员的良好形象。同时,结合近年来组织人事工作方面的新要求,有重点的解决机关干部人事管理方面存在的新问题,严格执行干部出国个人重大事项报告学历认定请销假会议签到等各项规定,通过规范化管理不断强化党员干部纪律意识规矩意识,营造心气顺干劲足的良好氛围。牵头科室机关纪委责任科室各科室及委所属单位强力督查问责。对照市发改委履职尽责的目标任务和责任清单以及其他公开承诺整改事项,开展全程督查专项督查暗访督查等各类督查。对重大工作迟滞进展缓慢现象,及时下发督办通知,进行交办催办督办查办,有效传导压力,确保各项目标任务按节点推进按责任落实。针对市委市政府重大决策重大民生项目群众反