平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。规范发展方面年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了家不合格的交易商,暂停返佣家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之,我相信年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,定会以开拓创新与时俱进的精神面貌,在新的年里以新的姿态新的步伐谱写出新的篇章,最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的年里工作顺利身体健康合家幸福新春愉快,马上有钱。谢谢,部门经理年会发言稿范文亲爱的员工同志们大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在起,聚到这里,共同组织召开年感恩过去,放飞未来主题年会。新的年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心,在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。年会部门经理发言稿材料。回顾过去的年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了个组织者的作用。年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲些做人做事方面的体会经验和心得。期望通过这些形式统下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观世界观,因此有利于我们上下条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。总结年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩公司组织架构和流程方面年中旬我们在管理层进行了次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。新的年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。市场营销也将在年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固红秋集团在电控行业中领先的地位以及市场份额。所以我们要继续尽切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大市场营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我们红秋人充满了信心,在公司管理方面,我们要努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品质量完善销售及售后服务体系,并力争将公司开发的母线产品在年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利增涨点。同时,我们要逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。年会部门经理发言稿材料。总之,我相信年,在秦董事长的正确领导和我们全体员工的共同努力下,定会以开拓创新与时俱进的精神面貌,在新的年里以新的姿态新的步伐谱写出新的篇章,最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的年里工作顺利身体健康合家幸福新春愉快,马上有钱。谢谢,部门经理年会发言稿范文亲爱的员工同志们大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在起,聚到这里,共同组织召开年感恩过去,放飞未来主题年会。对外合作与发展方面年月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。规范发展方面年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了家不合格的交易商,暂停返佣家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。其次,在硬件方面,我们又购置了套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求与建设银行签订了商贸通协议,将来在供应链融资服务方面又多了个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的次返佣制度修改为次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的万增加到年终的万,交易量也比较稳定。当然,我们这年的工作中还存在些问题和困难,比如我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有个团结互助的团队,有个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并定能够如愿以偿,由于十月份,国务院出台了号文件,这对于市场的业务开发形成了定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。对于过去发生的切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。对于即将到来的年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把年设定为公司的目标管理年。这样,在新的年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积正的态度,来迎接新的年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意,谢谢大家,部门经理年会发言稿范文各位同仁们大家上午好,策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的年,迎来了充满生机的年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐,总结与回望年虽已离我们而去,但回首而望,这年是公司迎难而上的年,是公司迅速成长的年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额亿万元的好成绩,超额完成销售指标万元。至此,我们由年亿万,年亿万发展至今,年个台阶,步个脚印地成功走向了条健康稳步的发展之路。年新产品新业务收入较上年增长,较年增长,真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头,我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较年分别下降,并且杜绝了重大安全事故的发生。年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金万元,这其中饱含了每位员工的努力和智慧,回首亚通年的发展历程,多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再次感谢和亚通路走来的每位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步,梦想与期望宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题光荣与梦想,责任与担当。每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成个受