呼客人,声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上,有时给客人开房也不说普通话。销售技巧的缺乏由于缺乏专业素养,我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。前台应在酒店优惠政策的同时,根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。前台还应和保安提前做好沟通,加深配合默契,坚持只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨,由前台喊高价格,若客人嫌房价太贵转身离开时,保安应配合上前主动降价留住客人。注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。做好文具采购工作,学习些采购技巧。了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每分钱。保持有两家以上的固定的供应商。努力提高服务质量。认真接听每个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎耐心细致温馨提示等。在业余时间我将加强学习些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。前台经理工作总结材料。虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我的机会,在以后的日子里我将加强学习,努力工作,前台经理工作总结自月日开业以来,大酒店前厅部从只有临时收银人员到组建了专门的工作班子,从刚开始营业时客房的低价卖出到现在的灵活喊价,从开始对出现纠纷的不知所措到现在处理问题的有条不紊,我们克服了种种困难,使前厅部的工作逐步走入了正规。在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克服困难团结进取,基本完成了酒店交给的各项接待任务。这个月以来,我们做好了以下几项工作组建了前台工作班子现在前台有人,实行早中晚班制轮换。早晚班各人,中班两人。努力提高服务质量。认真接听每个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎耐心细致温馨提示等。在业余时间我将加强学习些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。前台经理工作总结材料。注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。做好文具采购工作,学习些采购技巧。了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每分钱。保持有两家以上的固定的供应商。微笑服务的缺乏总台在日常工作中坚持做好会,即遇到客人时,会微笑会问候会沟通。服务需要微笑,只有始终向客人投以微笑,服务才充满生机,客人会感受到我们发自内心的服务。而当客人进入宾馆时,主动热情亲切地称呼客人,声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。但我们的员工还没有做到时刻把微笑挂在脸上,有时给客人开房也不说普通话。销售技巧的缺乏由于缺乏专业素养,我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。前台应在酒店优惠政策的同时,根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。前台还应和保安提前做好沟通,加深配合默契,坚持只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨,由前台喊高价格,若客人嫌房价太贵转身离开时,保安应配合上前主动降价留住客人。解决纠纷,处理问题,服务至上由于酒店些设备老化造成客人入住时的些不便,时常引起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题,前厅部沉着应对,积极及时妥善地解决。对于个别客人的刻意刁难,我们也做到了忍耐的同时,微笑的赔不是,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满意。在取得成绩的同时,我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性,以及其他些原因,我们在工作中仍然存在着很多问题。稳定员工队伍,减少员工的流动性硬件老化软件补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。新的月即将开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供最优质的服务,贯彻宾客至上,服务第的宗旨,为酒店的美好明天贡献出自己的份力量。前台经理工作总结营业分析能源消耗前周周电耗大幅攀升的问题已请工程部,上周用电量较前周已大幅下降,原因未明。从昨日气温来看,空调已开启,下去需要严格控制空调温度及开启时间,控制能耗。上周工作总结参加公安局出入境召开的境外人员证件登记的会议,会议在红林大酒店召开,会上天妃酒店获得点名表扬,工作卓有成效人事变动方面,两人离职。新入职的行李生刘俊才已按程序离职,接待员蓝路迪昨日已不来上班,电话联系确定是自动离职楼装修噪音较大,部门内部已通告对住客排房从高楼层到低楼层来排,尽量减少对客人的干扰,做好应对客诉的准备协助行政部到友爱村张贴招聘广告部门大清洁次,其中个更衣柜下面垫的地毯已腐烂,找了块大理石来垫脚更换继续进行工作,本周重点是针对前台柜台上凌乱的单据文件,下单制作个小木架大堂废置的广告机已搬走盘点会议室资产跟进处理号凌晨客人被困电梯事,未造成客诉。本周工作计划人事方面,名新员工即将转正,内部提拔名领班陈总通知近期公安严抓证件登记工作,部门要落实登记要求与工程部沟通,因日落时间延后,要对射灯,招牌灯等定时开关进行调整前台柜台踢脚线位置因部分客人喜欢搁脚上去已脏,需要整饰。前台经理工作总结相关文章全文完。解决纠纷,处理问题,服务至上由于酒店些设备老化造成客人入住时的些不便,时常引起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题,前厅部沉着应对,积极及时妥善地解决。对于个别客人的刻意刁难,我们也做到了忍耐的同时,微笑的赔不是,时刻以维护酒店的名誉为前提,尽量使客人能够满意。在取得成绩的同时,我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性,以及其他些原因,我们在工作中仍然存在着很多问题。前台经理工作总结材料。