训班次，受训人数余人次，队伍整体的素质的得到了提高。

个险队伍留存率，人力规模余人，有效人力以上，举绩率以上。

强化管理，确保效益是加大实施积极财务政策的力度，进行规范化管理。

方面，优化考核机制，发挥财务政策的杠杆作用，促进业务发展和结构调整，引导业务发展，促进首年业务快速增长，确保市场领先地位。

另方面，注重业务结构的平稳优化，大力发展期交业务，特别是年期及以上期交业务，努力实现公司积极均衡的战略目标。

是完善县级系统，降低通讯成本。

今年月份，根据省公司的相关培训资料，我们制作了形象的系统接线图每县各份，并利用远程测控手段，对全市各县逐进行设备在线状况开展查遗补漏工作，通过上下配合，至月底，全市所有网点的办公电话，均恢复接入到了系统，降低了全市系统的通讯成本。

存在问题上半年，我们做了大量艰苦的工作，取得了来之不易的成绩，但也还存在着不容忽视并有待于在今后的工作中加以克服和改进的问题。

是业务发展滞后。

全市系统总保费出现负增长，个经营单位，只有宁洱景谷县支公司是正增长，其余的均为负增长，而占全系统业务近分之的思茅区支公司，负增长高达。

是队伍的基础建设薄弱，对团队的培训欠账太多，整体素质不高。

基础工作不扎实，队伍建设薄弱，教育培训跟进不足，整体素质有待提高。

是期交业务发展缓慢，低于全省发展水平。

方面反映在开门红，部分县支公司没有按照分公司的要求步骤方法按时完成另方面反映在季度期交业务的启动推动上没有及时跟上分公司的步伐，贻误战机，影响进度。

是执行力不到位，有的支公司对完成任务目标的决心不坚定，态度不积极，甘于落后。

是人力规模不足，增员难难增员的问题始终是困扰着公司大难题。

个险队伍开单人力和举绩人力严重不足，城区队伍规模小活动量低。

以上是上半年的工作总结，相信在下半年我们会越做越好。

寿险公司工作总结认真务实创新激情这是今年给自己定下的岗位关键词，在年的工作中，我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正内涵，用自已的实际行动证明自己能做的更好，在年即将过去之际，回顾我在年初总结时立的誓，有点点欣慰，也有点点遗憾，当然随着整个公司的蓬勃发展，我更多看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。

不积跬步，无以成千里。

在过去的年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了些问题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验，和去年的业务水平比起来，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，效率自然就高了。

其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处微不足道的细节，天长日久下来也是笔可以极大助力工作的财富，要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足轻重，事实上却非常关键的差别。

这是今年下半年以来，在工作中让我体会最深也受益最大的点心得。

今后的工作中，我将继续坚持自己贯以来宽以待人，严以律己的工作格言，并将在不断完善细化自己工作的同时，通过理论与实践相结合的方式来进步充实自己，从技术层面提高自己的业务能力。

百尺竿头，更进步。

年，我定会以新的姿态新的面貌，努力工作，绝不辜负各位领导和同事的期望，坚决打好开门红首战，为盐城太保的稳健快速高效发展做出应有的贡献。

寿险公司工作总结相关文章全文完。

开展劳动竞赛，促进两险业务健康成长我们根据上级公司有关竞赛要求，积极配合开展了首季度岁岁如意贺岁保险幸福家庭合家欢乐等劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车责任险意外险等突击活动，从而营造了种健康活泼你追我赶团结奋进的业务发展氛围。

特别是在年末开展的幸福家庭突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，笔笔份份，最终以的好成绩超额完成市公司下达的任务。

狠抓理赔和防灾防损质量的提高。

公司从狠抓第现场的查勘率入手，坚持实事求是迅速及时准确合理的原则。

只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第现场，掌握第手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。

是坚持双人查勘，双人定损，交叉做案，限时赔付，不断提高服务质量是坚持小时值班制度，积极参与个中心建设，以进步提高服务水平是加强考核加大督查力度。

对理赔过程中出现各种问题经查实，轻者批评教育，重者严肃处理，决不姑息是积极做好防灾防损工作。

在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案夏季防汛安全检查办法冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实，对可能出现的问题及时采取措施，以减少损失，增强防范风险的能力。

我们先后到有安全隐患的纸业药业公司等重点客户单位帮助整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。

调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时，认真梳理垃圾业务，对往年赔付率高于的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在点利润空间的险种选择性承保。

去年我司农险养殖业保险赔付率高达，我司从大局出发，坚决的暂停该险种的发展。

企业揽子保险存在保险费低，保障范围大保险金额高的经营风险，特别是遇到洪涝灾害被盗的事件，往往造成较高的赔付率，我公司从效益出发，对该险种的承保范围承保条件进行了严格的限制。

在注重各险种效益发展的同时，我们改变以往的经营套路，厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无失，我司果断提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的发展。

纸业有限公司保险业务直以来是我司囊中之物，续保是在月份，公司经理室知道旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃垃圾险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务结构，的实现已赚净保费，决定提前续保了该企业保险业务。

我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任，善于开动脑筋，充分调动积极性和创造性，做到人人有担子，个个有责任，因而，在强大的外部竞争中，我司上半年不仅没有丢失任何阵地，巩固了我司财险市场龙头老大的地位，还实现了新增业务的突破。

以新的考核办法指导工作，规范经营，提升管理水平，突出业务重点保险竞争越来越激烈是不争的事实，加之上市后面对的新形势新体制新模式新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平，如何在竞争中学会竞争，在竞争中独领风骚，从而在竞争中发展，在竞争中前进。

我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，并逐步建立起全县企业信息网络，加强与保户的接触和沟通，提升公司管理水平。

上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系，出台了系列管理规章制度考核办法。

在日常管理中能够认真严格的按照上级公司采用，支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率等新闻在省公司内部网上交流。

存在的问题公司疲于市场竞争和业务发展，对理论学习和业务学习有所放松。

寿险公司工作总结材料。

是大小齐抓，能保则保。

因为企业改制转产资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。

针对这些情况，我们充分动员，统思想，上下形成合力，迎难而上。

做到责任到人，对保费在元以上的实行分管经理介入，共同公关。

在竞争中求生存，在竞争中促发展。

地区现有中国财保中国人寿太平洋产险太平洋寿险中华产险平安产险平安寿险天安产险华邦代理汇丰代理经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司营销部代理公司，另已发现公司大地产险在我县争夺业务，而地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了场品牌战服务战是做好地方政府主要领导工作。

公司经理室多次向县委县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导道走访个体私营经济企业，不仅使县委县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。

真实的让县委县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。

是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得回流业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。

是服务更加人性化亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。

是要求所有中层干部走出办公室，对所有中小企业必须亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到，提供各方面服务。

是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体服务水平。

以分散性业务为突破口，加大市场占有面根据当前阶段的保源情况，年初，经理室经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险家庭财产保险学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务同时与县教委取得联系，班子成员多次与分管教育的副县长教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。

截止月日，全市寿险行业的营销人力约人，较年初下降。

泰康人寿人力约人，保费收入主要收入来自万能险和投联险