分类定性定岗定编工作正在积极开展。开展经费测算落实工作全省各级水管单位考虑实际情况,对两项经费的测算采取了不同的方法。有的是按照部颁标准,有的是根据单位的部门预算,还有的是依据单位实际支出状况。目前全省各级水管单位均已基本完成了经费测算工作。多数水管单位通过积极主动地做工作,最终基本落实部分落实了公益性财政经费。各级水管单位通过加强与相关政府部门的沟通协调,有效推进了两项经费的落实。宿迁盐城无锡常州苏州泰州镇江扬州等个市所辖县区以及连云港市的灌南,淮安的金湖清浦楚州等个县市区已全部或部分落实了两项经费,徐州市完成了市属水管单位的两费落实工作,落实人员经费的单位比例达。争取相关部门支持是确保改革顺利进行的关键所在。我省各地从改革起步阶段就开始与财政编办体改等部门联系,与他们起调研,考查和拟定改革方案,得到了相关部门的理解和大力支持,也为改革营造了个良好的社会氛围。下步工作打算及建议从总体情况看,全省的水管体制改革工作已接近尾声,年我们将重点抓好水管体制改革中财政性资金的落实水管单位内部良性运行机制完善等关键环节,逐步建立水利工程维修养护市场,将水管体制改革向纵深推进。对已具备验收条件的地区将抓紧开展验收工作,对还没有完成改革任务的个县市区改革工作将加强督查指导力度,由厅领导带队进行次督查,确保今年年底前基本完成全省水管单位改革工作。建议水利部对于工管体制改革和工程管理给予定的经费支持和奖励。范文我市地处大巴山南麓,降雨充沛,水资源丰富,但时空分布不均,利用效率偏低,水污染严重,且随着全市经济社会的迅速发展和水资源供求状况的变化,水资源可持续利用已经成为我市发展的关键性问题,原有的水资源管理模式已经不能适应市场经济发展和人民群众的需求,并成为制约经济发展的重要因素。因此,加强对水资源开发利用配置节约保护的统管理,建立权威高效协调的适应市场经济发展的现代化水务管理体制,实现城乡水务体化管理已势在必行。精心组织是改革的必要手段。我省在改革工作的开展上,精心组织,布署。先后组织召开了全省水管体制改革工作会议全省水管体制改革工作座谈会和盐城水管体制改革省级验收现场会由省水利厅领导带队分个小组多次赴苏南苏中苏北地区进行水管体制改革工作的专项督查,并将各地进展的督查情况及时进行通报及时公布改革进展情况,在水利简报上刊发水管改革专题简报期。并且在各种会议上强调水管单位体制改革工作的重要性,在省政府召开的全省水利工作会议上对改革情况进行通报,并提出要求。全省防汛防旱工作会议上,把基本完成水管体制改革作为项重要的责任目标内容纳入省政府与各市地政府签订的责任状内容,把推进水管体制改革与省水利计划投资挂钩是条重要措施。并把是否完成水管体制改革任务作为今年全省水利系统考核评优的项重点内容。分类指导使改革更切实际。根据各地区不同的情况,我省提出了分类指导的方案。对苏南地区提出实现基本经费和养护资金全部到位,并继续大力推行管养分离,积极开展水利工程管理考核工作,全面提高工程管理水平。对苏中地区基本落实财政资金,确保人员工资完全到位,并积极争取维修养护资金,即使不能步到位,也要在当地财政部门建立起维修养护专项资金,逐步落实到位试行管养分离,妥善安置分流人员。苏北地区按照部颁标准全面完成经费测算,并得到当地财政部门的认可建立起维修养护资金,争取在年时间内逐步到位,水管单位要实行收支两条线试行管养分离,妥善安置分流人员。由于进行了分类指导,我省水管单位改革工作进展的比较顺利。水务管理体制改革工作总结篇材料。搭建投融资平台,探索新形势下水利水电建设与营运的新路子,力求机制上的创新水务局挂牌后,我市拟通过对市水利水电国有资产存量市民生供排水公司国有资产存量和新增水利投入的优化重组,构筑起水利水电开发建设的投融资平台,并致力于探索市场经济体制条件下水利国有资产运营和投融资管理的新路子,建立水利建设投入与营运的良性发展机制。目前,我市以市民生供排水公司的资产出资国家投资出资和民间资本合股的方式,共同组建了市蓝天环保水务有限公司,负责对城市污水处理厂进行建设运行和管理,向探索新形势下水利水电建设与营运的新路子迈出了新的步伐。取得的成效整合了行政职能。改变了过去管水源的不管供水,管供水的不管排水,管排水的不管治污,管治污的不管回用的水资源以及相关涉水事务城乡分割部门分割的管理体制,将分散在政府相关部门的涉及城乡防洪水源供水用水节水排水污水处理及回用等行政管理职能调整归并为体,统由个部门实行集中管理。克服了部门职能交叉政出多门办事效率低下的弊端,体现了精简统效能和事机构的机构设置原则,也有利于公众参与水管理。理顺了职责关系。通过改革明确了水务主管部门管理的重点是涉水的执法规划许可保护和调配等事务,而政府相关部门则按照各自的职能职责,协调配合积极支持水资源和相关涉水事务的集中统管理,避免出现新的职能交叉权责不清的问题,建立起新型的水务管理体制。优化了资源配置。按照新型的水务管理体制,水务管理机构加大对水利基础设施防洪保安污水处理水环境监测等建设的投资和治理力度,保证水资源在社会经济发展中的供需平衡,逐步形成水资源保护开发利用治理协调推进的局面,提高水资源的永续利用能力。成立了统的水务管理机构。将水利供水排水大行业的相关职能归并,组建起水资源和相关涉水事务统管理的市市水务局,根据水循环的自然特点,按照水源地水源工程输水工程自来水厂配水管网排水管网污水处理的水流程,建立条龙的统管理模式,从体制上保障了水资源的持续高效利用。水务系统自身实力得以壮大,职工人数增加人,下属机构新增企业家,管理机构新设行政股室个。改善了城市水生态系统建设和水环境。水资源统管理后,我市加大了治河治污力度,统筹考虑生产生活和生态用水,城区水环境普遍得到改善,提高了城市品位,同时,通过翻板闸工程堤防工程的建设,城市防洪工程与市政工程生态环境建设相结合,发挥了综合效益。有利于城市产业结构调整和城市现代化。当前面临的困难和问题是对些乡镇以及企业涉水事务清理工作尚未开展,其管理职能尚未界定清楚,市水务局对全市水务管理的社会管理和公共服务职能,以及在水务管理中承担的资源管理规划编制政策制定行业管理和市场监管的职责有待进步落实,全市水务统管理体制须全面理顺。是有些单位企业和个人对全市推行水务统管理的重要性和必要性的认识不够,水务管理政策的研究力度尚待加强。在当前推进水务体化管理的进程中,如何处理好水务体化管理和水务工程建设的关系,特别是大项目和小项目新项目和老工程的建设和管理问题有待进步研究。是由于全省范围内水务体制改革工作进程快慢不,步调不齐,形成了上下各级职能职责不对口不配套的局面。目前,我市需大力改造城区供排水网,但争资立项工作须对接省发改委和建设厅,出现了以上不对口对下难支持的局面,急待理顺关系。下阶段的工作意见和想法尽快建立健全水资源管理节水水价水市场等相关水务法规制度。当前,特别是要按照尽快理顺供水水价政策,按照供水水价政策要求,落实好水务工程建设资金。成立市水务局以后的投入,除积极争取各级政府增加投入外,必须进行资产运营,建立现代企业制度,建立水市场,充分调动各方面的积极性,实现全民治水。搞好水务管理体制改革的政策研究。应重点研究各级水行政主管部门如何加强水资源开发利用规划执行水资源开发利用许可制度加快对水工程统管理的步伐以及依法对城乡水务体化管理等个方面的内容。要根据有关法律法规水法规的支撑下,结合市情,尽快拟定水资源水力资源河道砂石资源以及水土资源的开发利用监督管理以及合理保护等管理办法,从而确保全市涉水事务的体化管理和依法行政目标的全面实现。全文完。精心组织是改革的必要手段。我省在改革工作的开展上,精心组织,布署。先后组织召开了全省水管体制改革工作会议全省水管体制改革工作座谈会和盐城水管体制改革省级验收现场会由省水利厅领导带队分个小组多次赴苏南苏中苏北地区进行水管体制改革工作的专项督查,并将各地进展的督查情况及时进行通报及时公布改革进展情况,在水利简报上刊发水管改革专题简报期。并且在各种会议上强调水管单位体制改革工作的重要性,在省政府召开的全省水利工作会议上对改革情况进行通报,并提出要求。全省防汛防旱工作会议上,把基本完成水管体制改革作为项重要的责任目标内容纳入省政府与各市地政府签订的责任状内容,把推进水管体制改革与省水利计划投资挂钩是条重要措施。并把是否完成水管体制改革任务作为今年全省水利系统考核评优的项重点内容。分类指导使改革更切实际。根据各地区不同的情况,我省提出了分类指导的方案。对苏南地区提出实现基本经费和养护资金全部到位,并继续大力推行管养分离,积极开展水利工程管理考核工作,全面提高工程管理水平。对苏中地区基本落实财政资金,确保人员工资完全到位,并积极争取维修养护资金,即使不能步到位,也要在当地财政部门建立起维修养护专项资金,逐步落实到位试行管养分离,妥善安置分流人员。苏北地区按照部颁标准全面完成经费测算,并得到当地财政部门的认可建立起维修养护资金,争取在年时间内逐步到位,水管单位要实行收支两条线试行管养分离,妥善安置分流人员。由于进行了分类指导,我省水管单位改革工作进展的比较顺利。争取相关部门支持是确保改革顺利进行的关键所在。我省各地从改革起步阶段就开始与财政编办体改等部门联系,与他们起调研,考查和拟定改革方案,得到了相关部门的理解和大力支持,也为改革营造了个良好的社会氛围。下步工作打算及建议从总体情况看,全省的水管体制改革工作已接近尾声,年我们将重点抓好水管体制改革中财政性资金的落实水管单位内部良性运行机制完善等关键环节,逐步建立水利工程维修养护市场,将水管体制改革向纵深推进。对已具备验收条件的