寻找与客户的最佳结合点。不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局公司员工动态管理的基础上，对客户经理座席员专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩基础工作等进行考评，评选出星星星星星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下次机会。烟草系统竞聘演讲稿篇材料。烟草系统竞聘演讲稿篇小编语中国烟草行业紧紧围绕做精做强主业，保持平稳发展的基本方针和深化改革，推动重组，走向联合，共同发展的主要任务。以下是关于烟草系统竞聘演讲稿，仅供参考,烟草系统竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导各位评委各位同事你们好,非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开公平公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。首先，我作下自我介绍吧，我是来自，人称，这在烟草可是个响当当的外号噢,岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划计划下达督查考核统计经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局公司总体网建工作的筹划组织协调指导分析评价总结及有关网建文件材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。个人认为，能担任综合管理科副科长这职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的种挑战提升和肯定，因此，我决定参与这岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于有财经方面的专长。与各部门联合起来，开展清理无证户的专项行动。现在城区局虽然完成了裁减户的工作，但只是走出了第步，我们要做好许可证的长效管理，联合各部门严厉查处无证经营行为，创造个良好的卷烟市场环境，为下步的合理布局开展打下坚实地基础。持续深入推进诚信等级管理工作。树立批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。制定方案，推行卷烟统零售价。加强对自管自律小组长的培训，充分发挥他们的积极作用，对些不具备基本知识和管理能力的要进行改选，提高自管自律小组的活力。竞争上岗有上有下有进有退，上也好下也好，如既往进也好退也好，片青心。最后我用这么句话结束我的演讲，你选择了我，我选择了你，让我们起风雨同舟，为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。全文完。在烟草工作的几年，我先后在业务员人事劳资员安全管理员督查考核员访销员专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部管理所主任所长县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程员工情况辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工起共同把业务工作搞上去。有定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖分析解决工作中的问题。有个非常健康的体格。烟草系统竞聘演讲稿篇材料。与各部门联合起来，开展清理无证户的专项行动。现在城区局虽然完成了裁减户的工作，但只是走出了第步，我们要做好许可证的长效管理，联合各部门严厉查处无证经营行为，创造个良好的卷烟市场环境，为下步的合理布局开展打下坚实地基础。持续深入推进诚信等级管理工作。树立批诚信户典型，发挥典型的示范带头作用。制定方案，推行卷烟统零售价。加强对自管自律小组长的培训，充分发挥他们的积极作用，对些不具备基本知识和管理能力的要进行改选，提高自管自律小组的活力。竞争上岗有上有下有进有退，上也好下也好，如既往进也好退也好，片青心。最后我用这么句话结束我的演讲，你选择了我，我选择了你，让我们起风雨同舟，为了钦州烟草美好的明天而努力奋斗吧。全文完。烟草系统竞聘演讲稿篇小编语中国烟草行业紧紧围绕做精做强主业，保持平稳发展的基本方针和深化改革，推动重组，走向联合，共同发展的主要任务。以下是关于烟草系统竞聘演讲稿，仅供参考,烟草系统竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导各位评委各位同事你们好,非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开公平公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。首先，我作下自我介绍吧，我是来自，人称，这在烟草可是个响当当的外号噢,岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划计划下达督查考核统计经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局公司总体网建工作的筹划组织协调指导分析评价总结及有关网建文件材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。个人认为，能担任综合管理科副科长这职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的种挑战提升和肯定，因此，我决定参与这岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于有财经方面的专长。其次是建立客户评价体系，不断提升服务水平，由专人负责，定期对零售户进行调查，调查的内容包括产品服务收益和权益等方面的满意程度，了解和收集客户的意见建议和要求，根据客户反馈的信息不断改进提升服务质量，寻找与客户的最佳结合点。不断完善督查考核指标，加强督查考核工作。今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系，在局公司员工动态管理的基础上，对客户经理座席员专卖人员实施季度动态星级管理，对季度业绩基础工作等进行考评，评选出星星星星星级员工和未位淘汰人员，并与工资挂钩，不断激发员工的竞争和忧患意识，提高工作水平。如果我能竞聘上岗，我会在以覃局长为核心的领导班子领导下，坚定信心，苦干实干，加倍努力地做好本职工作如果没有被挑选上，说明我离该岗位的要求还有定的距离，我会继续努力学习，在工作中不断提高自己，争取下次机会。而督查考核是个保障网络建设等工作落实的重要手段之，通过考核体系的薪酬机制激励机制淘汰机制竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。接下来，我浅谈下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教实行从个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出支团结有作战能力的团队。做好统筹规划经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常线市场调研，对市场消费群体品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模卷烟结构守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给促销经营指导其他服务等方面提供差异化服务，提升对客户的管理和服务水平。进入烟草工作年以来，我从事过访销配送专卖员督察考核员工作，在每个岗位上我都认认真真扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和能力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。我熟悉和了解城区局的情况。城区局管辖万人口，个乡镇，个居委会，个村委，个自然村，卷烟零售户为户未本文转载自裁减前的数字，裁减后是户，成立自管自律小组个，加入自管自律小组成员户。自从年月份任城区局局长助理以来，我对城区的市场进行了深入地调查和了解，走完了辖区的乡镇所在地，了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，如烟丝重点区域是久隆小董平吉，非烟冲击重点区域是市区的宾馆酒楼娱乐场所和些带有批发性质的大户，诚信等级管理开展落后星级户没有评定等方面。这些也为我下步的专卖管理工作当中有了明确的工作思路。组织和开展了这次年审换证和裁减经营户工作。烟草系统竞聘演讲稿篇材料。而督查考核是个保障网络建设等工作落实的重要手段之，通过考核体系的薪酬机制激励机制淘汰机制竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。接下来，我浅谈下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教实行从个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出支团结有作战能力的团队。做好统筹规划经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常线市场调研，对市场消费群体品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础，根据销售规模卷烟结