用时间以及展开科室的变化作了调整,住院部正式投入使用后,门诊量住院病人与预期又有大出入。根据实际情况,财务科与医务科起,反复沟通,重新测算医院收入,前后共作了次调整,方形成医院年预算方案提交院党委审议。由于医院前期专业技术人员的招聘是按照甲医院的规模,住院部科室全面展开配备的,住院部投入使用后医院效益与预期相去甚远,在医院业务收入增幅不大的情况下,人员成本比例相对过高,医院经费供需矛盾较为突出。为了把有限的经费管理好使用好,我及时向院领导通报相关情况,相方设法做好资金调剂,在医院经费紧张的情况下,保证了人员生活待遇和医院正常运转经费需求。加强财务制度建设。完善规范的财经管理制度是做好单位财经管理工作的重要保证,在兄弟医院调研的基础上,我牵头起草制订相关财经管理规章制度,目前已下发医科大学中西医结合医院借款经费报销暂行规定,并已起草了医科大学中西医结合医院财务会计内部控制制度医科大学中西医结合医院工程设备质量保证金管理暂行办法等制度文件,为科学规范财经管理打下良好基础。新年度工作计划年,是医院住院部投入使用后的第个年度,也是医院发展投入的关键年,随着医院法人证的办理,传统疗法中心体检中心的投入使用以及专科设备陆续到位,医疗业务收入将有大的增幅,医院迎来跨跃式发展年。财经工作将紧紧围绕医院党委工作意图展开,积极筹措资金,保生活,保运转,保重点,做好医院财经管理经费服务保障工作。合理调剂资金,做好服务保障工作。年是医院的发展年,需要大量经费投入,经费供需矛盾仍将比较突出。财务科将在保证人员基本生活基本公用支出的前提下,合理调剂资金,保证医院重点发展资金需求,做好经费服务保障工作。科学编制医院年决算和年预算。科学编制年决算和年预算,既是对年医院财经工作的总结,也是对年医院财经工作的预期,只有做好这两项工作,才能总结过去,展望未来,切实做好医院财经管理工作。年预算编制,将在参考年经费收支情况,特别是住院部投入使用后业务收入的基础上,结合传统疗法中心体检中心展开时间,充分征求业务科室意见,科学编制,做到保生活保运转保重点保发展。办理医院相关财务证照。医院法人证办理后,我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户银行贷款卡手续,及时办理税务登记证票据领购证等财务相关证照,为医院经费完全独立运作打下基础。财务人员配置及岗位调整。按照医院财务管理办法财会人员编制规定,参考兄弟医院情况,结合医院实际,提出医院财务人员配置方案,适当引进财务审计专业人员,对现有财务人员定岗定位,充分发挥财会人员当家理财的职能。完善财务规章制度。在前期起草制度文件的基础上,完善修订相关财务规章制度,规范医院的财经管理程序制度,做到管理有章可循,科学合理规范。总之,结合年来的工作情况,觉得本人能够胜任财务科长长岗位职责,新年度,将总结上年度工作经验的基础上,发扬成绩,克服不足,努力做好医院财经工作,为医院又好又快发展贡献自己份力量。全文完。医科大学党委书记党委报告篇材料。切实提高学校内涵建设。是要加强特色重点学科和级学科博士点建设,积极争创国家行业特色学校是要奋力提升科技实力竞争力是加强师资和人才队伍建设。力争在入选国家千人计划长江学者上实现突破是积极适应国家医药卫生体制改革,推动附属医院为经济社会发展做出新贡献。对直属医院实施目标管理,组建安医附属医院医疗集团是加大对外开放办学力度是积极推进公共服务体系建设,积极改善办学条件。切实增强社会服务功能。要积极主动适应和服务经济社会发展,积极谋划成立安徽省本科医学教育联盟,探索开展为农村培养医生试点,推动实施大学生村医工程。深化管理体制改革,探索管理模式转变。要大力推进管理体制创新。要优化学校内部管理体制和运行机制,完善重大项目重大问题重大决定的决策咨询和研究机制,逐步探讨施行分级管理目标预算,逐步下放人事财务物资管理权力要深化人事分配制度改革要继续加强财务管理和监察审计工作。要成立预算委员会和决算委员会,实行预算改革要开展学校资源有效利用和绩效评价专题调研,强化对权力运行重点环节重点部门的监督,切实规范合同管理和招标管理,建设节约型校园。超级秘书网坚持以人为本,加强大学文化建设,着力构建平安和谐校园。是要认真进行各类安全隐患再排查再整改,认真落实安全工作责任制,完善学校突发公共事件应急体系,继续推进安全检查目标管理考核。是扎实有效推进民生工程,加快学生公寓号楼建设,尽快启动教学科研综合实验楼建设,完成和平村点状楼工程,启动和平苑期工程,积极为年轻教职工解决住房问题提供帮助,提高师生医护员工健康水平等。是加强大学文化建设,努力培育特色鲜明的校园文化体系。继续办好医学与人文大讲堂,积极开展校史馆建设和校史的修订工作,启动校园文化标识系统工程,充分发挥校史档案校内文化遗产人文景观在培育大学精神和建设校园文化中的特殊作用。继续加强和谐校园创建活动,努力建设平安和谐校园,为学校的科学发展营造良好的文化环境。同志们,完成各项工作任务,不仅需要我们的团结智慧奉献和信心,更需要我们把各级党组织建设好,需要广大党员特别是各位代表的模范带头和表率作用。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜,以理论和个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,解放思想,改革创新,同心同德,努力开创学校工作的新局面,为加快推进高水平教学研究型医科大学建设而努力奋斗,医科大学党委书记党委报告范文本人于年月就任学院财务科长,在院党委院领导和同事们的关心帮助下,我认真履行职责,勤奋工作,积极进取,圆满完成了各项工作任务。完成的主要工作较快地进入了角色。初到学院报到时,院领导就提出了要熟悉相关情况,从熟悉人熟悉事熟悉业务入手,尽快进入状态。我也是按照院领导的要求做的,从认识财务科及学院机关人员入手,由认识到熟悉再到了解,步步地进入状态。同时认真学习学院相关文件,了解和掌握办事流程,在较短的时间内就进入了角色。积极协调处理各种关系。由于学院与医院实行院院合的管理模式,人员成份相对比较复杂,有仅当老师做教学的,有仅在医院工作做医疗的,有者兼顾的。业务种类也较多较杂,与学校机关校内各单位及校外业务部门均有业务往来。针对这种特点,我充分发挥机关的协调作用,利用自己在大学机关工作过,熟悉学校及校内相关单位机关人员的优势,积极协调了诸如学院本部原南校区人员超劳补贴发放的审批,学院在医院相关经费的结算,国库支付资金的结转等,提高了单位资金的流通速度,保证了相关经费及时足额到位。调研兄弟医院财经管理经验。为了做好医院财经管理工作,我带领医院财务人员赴广东省人民医院医院江都医院广州市中西医结合医院等单位调研。通过调研,了解了相关医院财务机构人员设置,以及经费保障管理制度等内容,从中学到了不少有利于医院财经管理经费保障的好经验。顺利完成相关帐务移交。学校财务与资产管理处根据学院医院院院合的特点,本着给医院充分财经管理自主权的原则,决定在医院独立法人证尚未办理的情况下,相关帐务逐步移交。分别于年月将医院帐务年月将原南校区综合食堂南校区幼儿园帐务由财务与资产管理处移交医院财务科管理。为此,我与原帐务负责人充分沟通协调,并到经费管理使用部门征求意见和建议,做到了移交帐务清楚,移交单位接交单位和经费管理使用部门满意,保证了经费供应保障的顺畅。坚持党委理论中心组学习制度坚持深入基层调查研究制度坚持校领导定期接访制度坚持重大决策的民主讨论集体研究决定制度。党委成员严格要求自己,保持积极进取的精神状态,认真做好各自分管的工作坚持沟通互谅的谈心谈话方式,定期开好领导班子民主生活会,努力把学校党政班子建设成为政治坚定求真务实开拓创新勤政廉政团结协调的坚强领导集体。建立健全干部培养考核管理和监督的科学机制。通过制定落实干部队伍培养规划,加强干部培训工作,提升干部思想水平和党性修养。去年举办了级机构党政主要负责人培训班还先后选派余位干部外出学习。注重加强对年轻干部后备干部的培养,加大干部交流挂职锻炼的力度。加强干部考核工作,校党委分别对附院院级干部开展考核,并对名新提拔的正副处级干部进行了试用期满考核。顺利完成第轮处科级干部竞聘工作。校第次党代会闭幕后,新届党委经过周密考虑,果断开展第轮处科级干部竞聘工作。经过公开公平竞聘,有位同志走上正处级领导岗位其中新提拔人,有位同志走上副处级领导岗位其中新提拔人还产生了位科级干部其中新提拔人。另外,还完成了后勤服务总公司管理岗位竞聘工作。调整充实了直属医院的领导班子。校党委还首次在校内采取公开选拔的方式,选拔出名后团委副书记。批政治坚定能力突出作风过硬年富力强的同志选拔到处科级干部岗位,使我校干部结构得到优化,综合素质进步提高,为学校事业发展提供了坚强的组织保证。以改革创新精神,切实加强党的建设,为学校发展提供坚强的政治保证校党委切实推进党的建设新的伟大工程,强化理论武装,始终坚持民主集中制,为学校事业发展提供坚强的政治保证。坚持民主集中制的基本原则,认真贯彻党委领导下的校长负责制。坚持集体领导和分工负责相结合,不断完善党委统领导党政分工合作相互协调配合的工作机制。校党委始终坚持重大问题集体讨论民主集中个别酝酿会议决定的原则,不搞言堂,重大事项与干部选拔任用实行党委会票决制。贯彻党的干部选拔任用工作的新要求,扩大干部工作民主,拓展选人用人渠道,把干部选拔任用建立在广泛的群众基础之上,全过程接受广大教职工监督。坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部教育广大师生医护员工。校党委带领全校广大师生医护员工深入学习宣传贯彻中国特色社会主义理论体系和十大十届中全会精神,用科学理论武装头脑指导实践推动工作的自觉性进步增强,马克思主义中国化最新成果日益深入人心,中国特色社会主义理想信念更加