精神,牢固树立以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨,突出医疗质量管理,把医疗质量摆地首要位置,健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度,深入扎实开展各项质量管理控制工作,为全面推进医院各项工作的发展打下坚实的基础。下面我将我院医疗质量管理工作向各位做个汇报。建立健全质量管理及考核组织成立院科两级质量管理组织医院设立院医疗质量管理组织,院长负总责,分管院长具体负责,医疗科护理部医疗质量科及主要临床医技药剂组组长组成。负责制定修改全院的医疗护理医技药剂等医疗质量管理方案,制定适合我院的医疗工作制度,负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷差错与纠纷进行调查处理。负责制定修改医疗质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。设立科级质控管理组织由医疗科主任护理组长及其它各医疗小组组长等人员组成。负责贯彻执行医疗护理等规章制度及技术操作规章,对科室的医疗质量全面管理。健全级医疗质量检查考核体系成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科护理部主任医技科主任分别负责医疗组护理组医技组的监督考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医护技质量定期考核。形成院医疗质量检查控制小组科医疗质量检查控制小组级质量检查考核体系。月份输血管理制度,包括输血前申请备血情况化验项目申请单书写全面输血前签署患方输血同意书合理用血,输血前后的病程分析记录。检查第季度的各种种讨论病历疑难死亡术前出院病例讨论记录。月份抽查危重病人的上级查房记录,值班医师查房记录,病危通知书,抢救记录等。月份落实术前病情评估制度与术前讨论制度在术前完成病史体格检查影像与实验室资料等的评估。抓好病历质量的评价实施奖惩结合制度科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问题及乙级丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果,如连续不上报的则扣科室当月定的考核总分,与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。落实病历检查制度,突出重点每月检查重点安排如下月份手术安全核查制度,麻醉实施前,手术开始前,离开手术室前核查,准备切开皮肤前的核查,规范书写手术安全核查书。月份危急值报告登记,护理人员及时报告医师,医师及时处理并记录,月份对住院天的患者,做大查房重点,核查有无评价记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐核查,落实各项措施。第季度讨论病例疑难死亡术前出院病例讨论记录。月份合理用药,包括抗生素专项治理和用药的情况分析及病情处置等。月份病程记录方面。包括级查房制度病程记录记载要求对检查化验的分析并合理用药处置等。加强首次病程录的内涵。重点检查鉴别诊断诊疗计划的内容。疑难病历死亡病历讨论书写的检查。会诊及转诊记录及时性完整性。抓好病历质量的评价实施奖惩结合制度科室病历质控员每月对病区进行终末病历质量检查,检查存在问题及乙级丙级病历上报质控办。相关科室的质控人员需及时上报检查结果,如连续不上报的则扣科室当月定的考核总分,与科室奖金挂钩。促使大家重视并互相督促,避免和减少病历缺陷发生率,达到提高病历质量的目的。落实病历检查制度,突出重点每月检查重点安排如下月份手术安全核查制度,麻醉实施前,手术开始前,离开手术室前核查,准备切开皮肤前的核查,规范书写手术安全核查书。月份危急值报告登记,护理人员及时报告医师,医师及时处理并记录,月份对住院天的患者,做大查房重点,核查有无评价记录。对缩短平均住院日的各瓶颈环节等候时间的措施进行逐核查,落实各项措施。医疗质量安全工作总结篇材料。月份输血管理制度,包括输血前申请备血情况化验项目申请单书写全面输血前签署患方输血同意书合理用血,输血前后的病程分析记录。检查第季度的各种种讨论病历疑难死亡术前出院病例讨论记录。月份抽查危重病人的上级查房记录,值班医师查房记录,病危通知书,抢救记录等。月份落实术前病情评估制度与术前讨论制度在术前完成病史体格检查影像与实验室资料等的评估。医疗质量安全工作总结篇材料。医疗质量安全工作总结范文医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒主题,是不断完善持续改进的过程,我院在巩固和深化医疗卫生质量管理年活动成果的基础上,认真落实县局关于医疗卫生质量管理年活动实施意见的文件精神,牢固树立以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题的服务理念和全心全意为人民服务的宗旨,突出医疗质量管理,把医疗质量摆地首要位置,健全和完善医疗质量管理体系和医疗规章制度,深入扎实开展各项质量管理控制工作,为全面推进医院各项工作的发展打下坚实的基础。下面我将我院医疗质量管理工作向各位做个汇报。建立健全质量管理及考核组织成立院科两级质量管理组织医院设立院医疗质量管理组织,院长负总责,分管院长具体负责,医疗科护理部医疗质量科及主要临床医技药剂组组长组成。负责制定修改全院的医疗护理医技药剂等医疗质量管理方案,制定适合我院的医疗工作制度,负责制定与修改医疗事故防范与处理预案,对医疗缺陷差错与纠纷进行调查处理。负责制定修改医疗质量管理奖惩办法,落实奖惩制度。设立科级质控管理组织由医疗科主任护理组长及其它各医疗小组组长等人员组成。负责贯彻执行医疗护理等规章制度及技术操作规章,对科室的医疗质量全面管理。健全级医疗质量检查考核体系成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科护理部主任医技科主任分别负责医疗组护理组医技组的监督考核工作。各科室成立医疗质控小组,对本科室的医护技质量定期考核。形成院医疗质量检查控制小组科医疗质量检查控制小组级质量检查考核体系。质量与管理总结,巩固成绩,改正缺点,持续改进。定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。每次检查后及时反馈科主任,病历检查及时反馈书写医师,每月检查的存在问题以季度书面总结报院长,并在每季召开质量管理委员会会议反馈,在会上要求各位把科室存在问题提出大家讨论,提出整改方案,以持续改进。医疗质量安全工作总结篇材料。医疗质量安全工作总结篇小编语医院是救死扶伤实行人道主义的场所。医院医疗服务的对象是病人的生命与健康,这与企业农业的生产不同,不是普通的产品。产品不合格,可以再造,而医疗质量出问题,病人生命则会丧失,不能重来。从这个意义上看,医疗质量是病人的生命,也是医院的生命。以下是关于医疗质量安全工作总结,供大家参考,医疗质量安全工作总结范文为落实医疗核心制度,确保提高我科医疗质量和安全保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成,拟定本年度医疗质量与安全工作计划强化思想认识,持续发展科主任护士长继续抓好质量管理工作,落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议病历质控小组会议院感小组会议,护理管理小组会议,医疗安全小组会议等,规范管理规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作,以提高医疗技术水平,促进科室持续发展。明确科室医疗主要工作指标,努力完成任务病床使用率平均住院日天入院日确诊率术前平均住院日入出院诊断符合率住院危重病人抢救成功率手术前后诊断符合率临床与病理诊断符合率基考核合格率分门诊病历书写合格率分分以上甲级病案率,无丙级病历医疗设备,仪器完好率急救仪器,药物完好率抗菌素使用范围药敏,抗菌素限制使用率手术台完善科室医疗质量考评工作,实施规范化的质量管理,制定考评标准,每月由质控员进行检查,做好总结反馈工作。参照级医院评审标准及好满意的评审标准,对科室的每月工作情况,认真评分,结果与奖金挂钩。质量与管理总结,巩固成绩,改正缺点,持续改进。定期召开质管小组会议,及时反馈,总结。每次检查后及时反馈科主任,病历检查及时反馈书写医师,每月检查的存在问题以季度书面总结报院长,并在每季召开质量管理委员会会议反馈,在会上要求各位把科室存在问题提出大家讨论,提出整改方案,以持续改进。