建立了良好的协作关系，能够抓住关键环节，突破壁垒创新工作。竞争这个岗位我更多了份熟悉亲近和自信。是我具备良好的定的组织管理能力。我曾经个部门担任副科长，而体检中心医保科医疗开发科都是需要与行政部门医院内部科室及各类身份的人打交道，尤其是多次参与大型活动，签订协议，更需要反复的沟通。在院领导和同事们的支持下，年我科室成功的策划了百万惠民在社区的大型便民活动，今年我部门与天心区和雨花区卫生局所属家卫生服务中心所卫生服务站打包签订了双向转诊协议，这些实践活动，锻炼提高了组织和沟通协调能力。担任医疗开发科科长期间，我制定并修缮了多项管理制度，并辅之以教育培训考核等各项方式对团队进行建设，管理水平也有了明显提高。第方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科科室争取每年送名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送名医生名护士同时进修学习同专业，把新的知识技术带回我科，并医护配同，进步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业组织全科医护人员进步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业进步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。第方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导同事们批评指正。第方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变病人求我服务为我主动为病人服务，使大家树立起服务至上病人第的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治位病人，奉献份爱心，结交个朋友，围绕切为了病人，切方便病人，切服务于病人的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例侵权责任法的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到切医疗行为必须严格遵守操作规程避免医疗差错事故减少医疗纠纷的发生。严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。目前，科里的所有疑难病例几呼由我个人负责诊断与把关在我院被公认为超声检查最难的领域心血管疾病及产前诊断检查项目也几乎全是我人承办，填补了我院超声检查的两项空白，产生了良好的经济效益和社会效益，获得了群众的真诚满意。是我精力充沛，肯干实干，能够适应功能科主任工作。功能科主任的岗位职责是重要的，要安排好科内工作，制定科室发展规划，设计好科研项目，增加业务收入，改善医患关系，构建和谐科室等方方面面的工作，可以说是包罗万象非常繁杂的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力强，精力充沛，不怕辛苦，不怕困难，肯干实干，具有较强的问题处理系统分析理解判断组织协调和沟通能力，这些都是保证我做好功能科主任的基础条件。是我有吃苦耐劳无私奉献善于钻研的敬业精神和求真务实雷厉风行敢于碰硬的工作作风。因具备这些条件，我会在新的工作挑战中求发展，在新的工作实践中求超越，紧密结合功能科主任岗位的工作实际，创造性灵活性地协调开展各项工作，保证出色完成各项工作任务。下面是我的工作思路，如有不妥之处，请各位领导同事们批评指正。第方面，配合科主任抓好坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度开展多层次的职业道德思想教育，增强大家的危机感和竞争意识，转变观念，变病人求我服务为我主动为病人服务，使大家树立起服务至上病人第的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治位病人，奉献份爱心，结交个朋友，围绕切为了病人，切方便病人，切服务于病人的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多，关于医疗事故处理条例侵权责任法的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验，因此，必须让医务人员增强法律意识，严守职业道德，做到切医疗行为必须严格遵守操作规程避免医疗差错事故减少医疗纠纷的发生。严格落实规章制度的约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，起表率作用，严格落实医院的规章制度，做到职责明确责任到位，采取有效措施，保证医德监督到位，把医德医风纳入科室综合目标管理，奖金分配的指标，建立有效的激励机制，质优则酬厚，质优则评优，从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。医院科主任竞聘演讲稿篇材料。第方面，配合科主任抓好重点学科建设，创建技术流科室，尤其是肿瘤内科，争创市级重点专科科室争取每年送名医生或护士到省教学医院学习，或可采取送名医生名护士同时进修学习同专业，把新的知识技术带回我科，并医护配同，进步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业组织全科医护人员进步培训及加强掌握呼吸机的应用，争取人人过关，提高呼吸机的使用率，从而使呼吸衰竭的治疗好转率进步提高，有条件时争取开展肺功能的测定，时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业培养消化专业人才，并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业进步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗，加大宣传力度，提高科室的知名度及社会影响力，获得更好的社会效益及经济效益。第方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，下决心在科内全面推行成本量化管理，建议和完善奖励机制，着眼奖励杰出人才，激励创新人才，培养后备人才，不断完善考核制度，使科室走上良性快速发展的轨道。医院科主任竞聘演讲稿篇材料。年，我走上管理岗位，从管理的角度加深了对医保的了解。尤其是年元月至月，我曾担任医保科副科长这半年多从业经历，让我对医保政策有全方位的了解，熟悉医保工作流程和基本药品目录并与省市区医保局和厅农合处建立了良好的协作关系，能够抓住关键环节，突破壁垒创新工作。竞争这个岗位我更多了份熟悉亲近和自信。是我具备良好的定的组织管理能力。我曾经个部门担任副科长，而体检中心医保科医疗开发科都是需要与行政部门医院内部科室及各类身份的人打交道，尤其是多次参与大型活动，签订协议，更需要反复的沟通。在院领导和同事们的支持下，年我科室成功的策划了百万惠民在社区的大型便民活动，今年我部门与天心区和雨花区卫生局所属家卫生服务中心所卫生服务站打包签订了双向转诊协议，这些实践活动，锻炼提高了组织和沟通协调能力。担任医疗开发科科长期间，我制定并修缮了多项管理制度，并辅之以教育培训考核等各项方式对团队进行建设，管理水平也有了明显提高。各位评委各位领导同志们，今天我的演讲，很普通很平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智辛勤和汗水融进功能科的实际工作中，争取干出流业绩，决不辜负大家对我的厚望。最后，我向在座的各位评委各位领导同志们表个态无论我这次竞聘成功与否，我都将如既往地继续做好我应做的工作，因为人生世上，是拼搏是奋斗，是为了给祖国和人民创造更美好的生活，这就是我参加竞聘的初衷和目的。医院科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导大家好,我叫，今年岁，大学本科学历。年参加工作，先后在精神科神经内外科妇产科脊柱外科等从事临床工作以来，分别在体检中心，医保科健康教育科任职，现任我院发展部医疗开发科科长。回顾自己的年的历程，从个懵懵懂懂的学生成长为思想成熟业务较强的管理人员，点点滴滴的进步得到了各级领导的热心指导，受到过周围同事无数次的帮助，是我院多年培养教育的结果。今天，怀着颗感恩的心参加医保科科长职的竞聘，是想挖掘自身潜力，更好地服务同仁患者，力争为我院科学发展做出份更为积极的贡献。竞争医保科长这职位，自我感觉拥有以下优势是我熟悉医保工作。我从事临床工作十年，了解患者的需求和临床科室的相关情况，牢固树立服务患者服务线的意识，能够有针对性开展医保工作，满足患者和临床科室的实际需要。医院科主任竞聘演讲稿篇材料。医院科主任竞聘演讲稿篇小编语竞争上岗破除了论资排辈平衡照顾的旧观念和框框，打破了过去由少数人选人在少数人中选人的的状况，打破了封闭化的运作方式。以下是医院科主任竞聘演讲稿范文，仅供参考。医院科主任竞聘演讲稿尊敬的院领导，各位老师，各位同仁大家好,今天，能够站在演讲台上作内科主任的竞职演说，我感到十分荣幸和激动，在此，我感谢院领导给我提供的宝贵机会，感谢医院对我多年的培养和教育，感谢直以来关心支持帮助我成长的各位领导各位老师和各位朋友,我叫，现年岁，大专学历，于年毕业于校，现就读省中医学院本科专业，年到安康市中心医院血液科进修学习半年，年到第附属医院血液科进修学习年，年到省肿瘤医院进修学习个月。从年参加工作以来，我就把当名白求恩式的好医生作为我生追求的崇高理想，多年来，我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业的干好本职工作，时时处处发扬救死扶伤