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银行会计主管述职报告(2篇)材料

存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力。履行岗位职责积极参与全行经营管理年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协助推进支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课。其次积极参与好班子强党组织创建工作,制定优党员争创计划。银行会计主管述职报告篇材料。我部通过构建道防线,时刻绷紧会计监督这根弦,充分履行事前事中事后全程职能。第道为综合柜员,严密审查受理业务的凭证要素业务手续资金支付等的合理性合规性等,如实记载柜面监督登记簿,能纠正的随即纠正,需要信贷部门调查反馈的则提交营业柜面会计监督意见及处理单,并按月向行长汇报柜面监督情况第道为坐班主任,方面负责对当日重要业务关键环节进行授权把关,对当日发现问题当日纠正,次日再逐笔审核会计凭证,及时解决业务处理过程中的问题。另方面通过查库查看账簿审核报表对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督第道为财会主管,通过每日对各大业务系统运行情况的了解每周调阅录像每旬查库资产安全检查卡检查和印鉴卡与验印系统的核对每日查看柜面人员的工作日志月末审核银企同业对账定期核对内外账务等方式全面检查辅导第道为全体临柜人员。每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看上午下午点,发现差错当天整改,再次自查自纠,力争面面俱到,同时利用次日晨会对前天处理的业务进行点评。财务管理严谨增收节支成效明显今年以来,我能严格执行财务制度,加强财务核算,财务公开透明,真实反映经营状况,按月开展财务分析,及时提供财务决策信息。是思想上重视,行动上落实。年初,按照市行下达的财务费用指标,结合我行实际情况,做好季前预测,月中控制。对刚性费用支出做到预测细致准确,合理压缩些弹性开支,把好关,守住口。月底向行长汇报费用支出情况,上墙公布财务费用同期对比和指标下达情况,接受员工监督,形成了很好的财务公开透明的氛围。是加强利息中间业务和出租收入的审核。严格执行利率政策,按月核对利息结计与收取,及时向行长和信贷部反馈,配合信贷部加强对欠息的收取。同时认真复核存放同业款项存放人行款项系统内资金的利息收支,遇有差异排找原因,确保计息入账不出差错。审核代理保险手续费收入财务顾问费的收取,资产出租收入全额入账。抓岗位实战训练。储备积累了业务理论知识,光纸上谈兵是不行的,总得有实战演练才行。平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事,以老带新,互相监督,互相提醒,注重细节,注重总结。抓季度测试评讲。每季末,我会组织员工测试业务知识和技能,内容涉及基本制度系统操作反洗钱票据防伪点钞等方面。通过知识技能测试,调动了柜员学业务练技能的热情,自觉形成了传帮带,赶超学的良性竞争氛围。发挥监督职能提升会计核算质量会计监督历来是会计工作中的大难点。唯有业务知识功底扎实制度要求掌握充分,会计监督职能才能得以淋漓精致地发挥,会计核算质量才能得以保障。银行会计主管述职报告篇材料。是以前偏重事后监督,今后必须监督前移,注重即时性和现场监管,改变过去补堵纠的模式,在细全精上做文章。银行会计主管述职报告范文对我们国家来说是很不寻常很不平凡的年,祖国在冰雪中挺立,在震荡中坚强。年也是经济金融形势复杂多变,不稳定不确定因素明显增多的年。我国经济运行中的困难增加,经济下行压力加大,企业经营困难增多,金融领域潜在风险增加穿越小说网。欣喜的是,中国银行股改方案获得国务院的批准,终于让我们踏上了建设股份制商业银行的新征程。年来,在州分行党委特别是分管行长的高度重视正确领导和大力支持下,在省分行垂直业务部门的帮助下,在各位同事的配合下,我按照上级行及本行领导赋予会计结算部的工作职责,团结和带领我部员工恪尽职守,努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将年来的主要工作情况汇报如下认真贯彻落实会计基础管理工作会议精神,狠抓会计内控建设。抓岗位实战训练。储备积累了业务理论知识,光纸上谈兵是不行的,总得有实战演练才行。平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事,以老带新,互相监督,互相提醒,注重细节,注重总结。抓季度测试评讲。每季末,我会组织员工测试业务知识和技能,内容涉及基本制度系统操作反洗钱票据防伪点钞等方面。通过知识技能测试,调动了柜员学业务练技能的热情,自觉形成了传帮带,赶超学的良性竞争氛围。发挥监督职能提升会计核算质量会计监督历来是会计工作中的大难点。唯有业务知识功底扎实制度要求掌握充分,会计监督职能才能得以淋漓精致地发挥,会计核算质量才能得以保障。我部通过构建道防线,时刻绷紧会计监督这根弦,充分履行事前事中事后全程职能。第道为综合柜员,严密审查受理业务的凭证要素业务手续资金支付等的合理性合规性等,如实记载柜面监督登记簿,能纠正的随即纠正,需要信贷部门调查反馈的则提交营业柜面会计监督意见及处理单,并按月向行长汇报柜面监督情况第道为坐班主任,方面负责对当日重要业务关键环节进行授权把关,对当日发现问题当日纠正,次日再逐笔审核会计凭证,及时解决业务处理过程中的问题。另方面通过查库查看账簿审核报表对账等形式对内部管理中的各个环节进行检查监督第道为财会主管,通过每日对各大业务系统运行情况的了解每周调阅录像每旬查库资产安全检查卡检查和印鉴卡与验印系统的核对每日查看柜面人员的工作日志月末审核银企同业对账定期核对内外账务等方式全面检查辅导第道为全体临柜人员。每天组织柜面人员两次对当天业务处理进行回头看上午下午点,发现差错当天整改,再次自查自纠,力争面面俱到,同时利用次日晨会对前天处理的业务进行点评。财务管理严谨增收节支成效明显今年以来,我能严格执行财务制度,加强财务核算,财务公开透明,真实反映经营状况,按月开展财务分析,及时提供财务决策信息。是思想上重视,行动上落实。年初,按照市行下达的财务费用指标,结合我行实际情况,做好季前预测,月中控制。对刚性费用支出做到预测细致准确,合理压缩些弹性开支,把好关,守住口。月底向行长汇报费用支出情况,上墙公布财务费用同期对比和指标下达情况,接受员工监督,形成了很好的财务公开透明的氛围。是加强利息中间业务和出租收入的审核。严格执行利率政策,按月核对利息结计与收取,及时向行长和信贷部反馈,配合信贷部加强对欠息的收取。同时认真复核存放同业款项存放人行款项系统内资金的利息收支,遇有差异排找原因,确保计息入账不出差错。审核代理保险手续费收入财务顾问费的收取,资产出租收入全额入账。注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键环。年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力。履行岗位职责积极参与全行经营管理年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结,协助推进支行各项事务的开展。首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习,参加支部党小组活动,组织并上好党课。其次积极参与好班子强党组织创建工作,制定优党员争创计划。银行会计主管述职报告篇材料。银行会计主管述职报告篇小编语定期或不定期向企业和董事会监事会汇报企业财务状况和经营成果,提报企业财务评价。按会计制度规定,及时向有关方面报送会计报表,认真审查对外报出的会计报表和其他会计资料,保证数字准确,真实可靠。以下是关于银行会计主管述职报告,供大家参考,银行会计主管述职报告范文各位领导各位同仁大家好,在各级行的高度重视正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,年来,我能紧紧围绕省行项履职要求,着重在业务经营窗口建设基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将年来本人的主要履职情况向大家汇报如下认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作以抓中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人临柜柜员内勤主任监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职齐抓共管相互制约相互监督体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划按程序每月对营业部进行次认真细致的检查。做到每次检查都有方案有通知有记录有整改对责任人有处理。从已经结束前十个月的检查监管情况来看,累计查出问题个次,绝大部分问题得到整改或改善,处理或建议处理责任人人次,其中扣发考核性工资人次,扣款金额元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。坚持突击轮岗带班制度,充分发挥会计系统的监督作用。是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作,提高操作技能,另方面让柜员自己互查,在离岗交接时显现隐性问题,创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假,然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班天,涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班,已发现纠正涉及印鉴管理借据管理账簿记载档案

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