1、供水量达万吨,接近我司供水能力极限,再加上株树桥引水工程对水厂的源水置换城市道路改扩建工程管网配套导致的停水面大及次数多等因素的影响,特别是月中旬蓝藻事件,对我司安全供水都是极大的挑战。但都在公司领导正确领导下,在全司员工的努力下,克服了困难,保证了安全供水努力提升服务水平,树立良好窗口形象。旺季供水竞赛结合创人民满意供水行业工作,努力提高服务质量强化内部管理改善工作环境和条件树立对外窗口良好的形象,公司实行统着装挂牌上岗首问责任制,严格了劳动纪律和工作标准,倡导微笑服务,对窗口服务人员进行了礼仪培训,规范文明用语,极大的提高了员工综合素质。改进营销工作,促进公司管理水平提升。为提升管理水平,去年公司对现有营销模式进行了改进,统了各分公司组织架构,明确部门。
2、公司领导还与相对较困难的户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。发挥组织优势,用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。为活跃职工的文化生活,年我们在在资金短缺的情况下,先后在元旦春节十等节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡围旗富及庆迎十歌曲演唱会,职工排球乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活动占领每位职工的心理阵地,筑起抵制的防线。真抓实干,家庭经济有了长足发展。自来水公司自年月减员人后,公司根据每个人的年龄工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到抓落实既抓宣传促进家庭经济的普及抓信息和技术指导,增强服务职能抓基础研究,完。
3、续,及时办理和审查职工劳动合同的签订情况社会保险的缴纳情况,维护职工合法权益。为践行党的群众路线,拓宽服务职工领域,提高女职工优生质量,工会积极组织怀孕女职工自愿参加由沈阳市总工会开展的爱心唐氏综合症免费筛查活动。通过深入调查了解,反映和掌握职工诉求,积极协调多方式多渠道解决实际问题,认真了解员工家庭的生活工作状况,努力为员工排忧解难,充分发挥帮扶资金的作用,把组织的关心实实在在的送达到了每位职工,有力推动了和谐企业的建设。调研公司工作岗位的工作环境情况,对于存在安全隐患和职业危险的岗位提出具体改善方案,共收到改善方案余件。实施了全部改善方案,效果明显,定期追踪检查效果。征集日常管理工作改进意见,激励职工提出各种生产工艺改善意见,对于能够提高效率,优化工艺。
4、最佳文明女工文明家庭活动,通过系列富有成效的措施活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。总结年来的工作,我们感到虽然取得了点点成绩,但距上级工作组织的要求还存在定距离,自身工作还存在着许多不足,比较明显的表现在是工作手段单,仍停留在老方法老套路上,不能很好地为职工群众职务。是车间班组缺乏独立活动能力,存在等待观望现象。这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。自来水公司工会工作总结报告范文自来水公司工会在开发区总工会和公司领导的正确带领下,在公司各个部门的大力支持与配合下,年紧紧围绕企业发展目标,按照年初的工作计划,结合自身特点,全面推荐工会组织机构和制度建设,充分发挥基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用。推进了企业民主管理提。
5、突出维权参与创新职能,推进企业民主管理,推进职工素质建设,增强企业的凝聚力和职工队伍的战斗力,为公司全面实现全年的工作目标作出了应有贡献。加强工会工作的组织领导,努力提高工会干部队伍素质工会工作开展的好坏,关键在于组织领导规章制度是否到位。因此,公司工会着重围绕个方面完善组织机构提高干部队伍素质是完善工会组织机构。由于公司人事调整,部分工会组织机构人选发生了变化,公司工会及时通过法定程序调整了工会委员会女职工委员会分工会等机构人选,完善了工会组织机构。是领导重视。对于工会工作,工会领导是亲自抓,严格按水业投工会要求做到年初有计划,年中有检查,年末有总结,工作有部署,有考评,有落实同时党政领导同样把工会工作当作自己份内的事情,在人力财力物力上给予最大的支持,。
6、家庭经济的管理落实即落实家庭经济组织领导体系通过抓落实工作的开展,公司家庭经济户户数由户增长到户,全年共为职工提供信息条,为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。抓好女工工作,半边天作用成果显著自来水公司由于工作性质决定,女工人数较多,占公司总人数分之,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照劳动法妇女保护法中国妇女发展纲要等法律,纲要依法维权的同时,认真做好女工自尊自重自爱教育,同时为了便至管理和交流,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科队配备女负责人,随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛。
7、和岗位职责统抄收模式,提高抄催质量改进升级营销系统,实现营销业务过程控制。今年营销管理部着重把水表基础信息建立水量预测水表环境改造质检模式转变作为工作重点。对营销系统进行了进步的完善,理顺了流程,使业务处理流程透明化。同时加强对分公司的业务监管,已对块大口径水表进行跟踪,对块本水表进行了抽检,对剩余的块本水表计划在今年内完成任务加强水价核查,特别是对大型楼盘进行水价核查,细化调价流程,核实调价依据。建立短信平台,发送水费通知及催款信息,月份上线运行以来已发送了条信息。通过营销工作改进,提高了管理水平,提升了营销服务质量。加强管网及附属设施维护维修管理,保持管网设施完好。各分公司都制定了管网巡检及抢修制度,并严格按社会服务承诺完成抢修任务。在竞赛期间,未发生。
8、口径水管爆裂引起的供水事故。供水考核指标完成情况供水考核指标完成情况向好,旺季供水劳动竞赛开展以来,公司上下以围绕降低产销差率提高水费回收率及综合水价,提升服务质量和服务水平,确保安全优质供水为目标,全体员工积极参与竞赛,各方面工作取得了成绩,月至月份产销差率为,水费回收率为,综合水价为元,至月份产销差率为,水费回收率为,综合水价为元。产销差每月基本稳定,虽离目标还存在定的差距,但这说明通过前几年抓管理,目前指标已基本反映出我司管网的实际状况。在旺季供水劳动竞赛中,全司员工恪尽职守,奋勇当先,以极大的热情投入到竞赛活动中来,涌现了大批先进集体和先进个人,城东分公司和客户服务中心在这次比赛中表现突出,被评为劳动竞赛先进单位,城东分公司营销管理办城南分公司质量。
9、权帮扶困难发挥作用提高素质项常规化的工会工作,重点突出抓好进步发挥工会服务企业服务职工的作用和全面提升工会干部职工的思想素质管理水平等两项工作,要积极配合总公司党委深入贯彻落实科学发展观,充分发挥全国模范职工之家的示范作用,加大工会建设创新力度,加强企业经营管理,克服经济困难影响,努力构建和谐企业,为推动供水经济建设又快又好向前发展而作出新的贡献。自来水公司工会工作总结报告范文供水公司工会工作在上级工会和公司党委行政的正确领导下,紧紧围绕公司两保压缩的总体精神,开源节流提高服务质量和业务技术水平降低产销差提高水费回收率,结合创先争优创建文明城市和建设人民满意供水行业等主题活动,结合工会自身特点,充分发挥职工的聪明才智,开拓进取,与时俱进,不断强化自身建设,。
10、把关切员工权益的工会工作放在重要位置。是健全工会财务制度,经费收支严格按照工会财务制度执行,坚持励行节约的原则,使有限的工会经费在工会活动中发挥了最大的作用。是加强对工会干部的培训。在工会干部队伍建设上,公司工会采取集中业务培训和平均每月次例会学习相结合,不断提高工会干部的业务素质,增强他们做好工会工作的能力。以经济工作为中心,组织员工积极开展劳动竞赛在年度的旺季供水劳动竞赛中,公司工会各分工会积极参与,制定了详尽的工作方案和考核细则,公司各级工会利用宣传橱窗标语动员会劳动竞赛等形式,进行了广泛的宣传动员,全体员工积极参与,紧紧围绕今年的核心工作,采取多种措施降低产销差率,劳动竞赛取得成效。集全司力量,确保安全供水。今年旺季供水期间,供需矛盾非常突出,月日。
11、升了职工文化素质加强了企业文化建设推动了公司经济发展,增强了企业凝聚力和战斗力,较好地完成了全年的各项工作任务,取得了年来的工作开展情况汇报如下第加强公司工会自身建设,完善工会管理制度为提高员工的整体素质,培养支有思想有知识有文化有道德有纪律有创新的有员工队伍,在年的工作开展过程中,公司工会积极组织学习了解工会法中国工会章程等相关理论知识的基础上,同时不断加强对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料,贯彻相关精神,公司工会工作在会议制度台账管理制度财务管理制度等方面都得到了进步规范,为公司工会今后开展各项工作打下了坚实基础。第落实关爱字,加强职工维权,履行社会责任义务。工会干部以关心员工生活,为群众办好事实事为已任。进步规范完善劳动合同的签订。
12、查办城西分公司营销管理办城北分公司质量检查办供水公司水质检测站被评为先进班组,庄亚凡等位同志被评为先进个人。坚持民主管理,实行厂务公开公司工会积极推进民主管理制度,实行厂务公开。凡涉及重大事项及群众关心的热点问题,都及时召开职工代表大会,提交职工代表大会决定通过厂务公开民主管理,使员工对公司的生产经营管理体制有清淅的了解,激发员工更好地参与公司经营管理。自来水公司工会工作总结报告范文共篇。针对这种状况,年春节前夕,我们在争取局慰问金元的基础上,又自筹资金元,对困难程度比较严重的户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对户人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时。
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自来水公司工会工作总结报告范文（共8篇）