doc 建设项目前期策划研究以某住宅小区为例 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 15:57

建设项目前期策划研究以某住宅小区为例

积建筑密度容积率绿地面积居住户数户绿地率其中以上户其中实地绿地机动车停车位实地绿地率其中地面停车位车库资料来源伊宁市上海城住宅小区施工图以及作者计算图总平面资料来源伊宁市上海城住宅小区施工图图座各层平面图资料来源伊宁市上海城住宅小区施工图策划中问题的解决和防范要了解经济与发展形式及市场发展态势。在整个过程中不断的进行环境调查。在整个过程中建立个多重反馈系统,通过不断的反馈使项目的确定更符合实际科学根据充分。在整个过程中必须有几个决策点,对每个阶段工作结果进行战略决策选择。建设项目前期策划存在的问题对项目环境缺乏足够的调查分析,造成决策失误。就拿前面所举的房产项目来说,在项目建设前期,就应该从经济社会用户需求建设选址周围环境等方面进行全面深入地调查研究。如果缺乏对这些方面的调查研究,盲目上项目,则可能导致该建设项目的失败。项目定义不明确,造成项目实施中的反复。所谓项目定义是指在项目前期对整个项目进行总体构思,并椐此进行项目描述,对项目可行性进行论证,为项目实施,尤其是规划设计提供依据。很多项目,由于业主的建设意图不明确,规划设计任务书含糊不清,而在设计或施工已进行到定阶段时,业主突然改变意图,造成设计或施工的多次返工,影响了工程进度,也使投资增加。缺乏对设计和施工的有效管理。中国的建设监理制度虽已推行十年,建设监理的水平也在逐步提高,但是也要看到,我们的监理工作很大程度上还是停留在低层次小范围内,设计监理方面的工作还没有得到很好的重视,施工监理更多地局限在质量控制上。如何对设计和施工进行有效管理,不仅是项目实施阶段的事,而且在项目建设前期就应该进行详尽的规划,以免在项目实施时打无准备和无把握之仗。工程建成后的经营管理和物业管理不善。经营管理和物业管理是建设做人的道理,让我从个不懂事的高中生变成个成熟的青年。还要感谢我的论文指导老师肖峰老师,在他的指导下我完成了论文,从心里感谢他。还要感谢的是我们班主任赵伟老师,他从大把我们迎进来,到现在把我们送走,在四年来直照顾我们的学习和生活,所以在这里也定要特别感谢他。现在即将挥别我的学校老师同学,还有我四年的大学生活,虽然依依不舍,但是对未来的路,我充满了信心。最后,感谢在大学期间认识我和我认识的所有人,有你们伴随,才有我大学生活的丰富多彩,绚丽多姿,参考文献吴虹对房地产开发项目前期策划工作的几点认识安徽建筑,杨珊安房地产开发企业的项目前期策划北京城市开发设计,万俐娟略论房地产项目的前期策划武汉科技大学出版社,丁光房地产开发需科学的前期策划浙江建筑出版社,姚伟军浅谈工程项目的前期策划广东建材出版社,成虎工程项目管理北京中国建筑工业出版社,袁义才项目管理手册北京中信出版社,陈宗贵重视工程建设项目前期策划的意义建设监理,刘伟民项目前期工作是控制工程造价的关键珠海公路出版社,乐云项目决策策划研究建筑监理,乐云项目前期策划同济大学工程管理研究所讲义,同济大学工程管理研究所同济大学上海嘉定总部园区发展策划项目文档李胜会任青华水电工程施工项目前期策划工作浅议黄腾飞试论业主项目经理的前期策划工作张海强建设项目前期工作对投资的重要性项目很重要的方面,过去不太重视,从而造成了很多问题。如前所述,由于盲目上项目,而不对原材料来源产品销路采用何种经营方式等进行详细的论证,结果只能是建成的项目不能按原计划投产,投资得不到回报,给国家带来巨大损失。物业管理方面的问题也是层出不穷,居民的投诉也特别多。产生上面这些问题,原因是多方面的,但归根结底,是由于传统习惯,只注重施工阶段,而忽视项目的前期后期管理而造成的。个项目的建设,包括若干相互关联的阶段,施工阶段只是其中之。见下图图项目实施的阶段划分注开发管理项目策划项目管理物业管理经营管理资料来源成虎著工程项目管理做好建设项目前期研究的措施全面深入的调查和分析项目建设环境,为科学决策提供依据。主要包括以下方面政府政策法律法规及城市总体规划。对政府政策法规和城市总体规划的调查研究,有助于确定项目建设所应遵循的规范,不与现行政策法规和城市总体规划相冲突。自然条件和历史资料技术经济资料市场情报资料等包括地形图,气象资料,水文资料,地震及地质资料和项目所在地的历史沿革资料。这些资料是设计工作的依据,也是进行项目定义的依据。工程项目的目标设计必须经过详细的推敲。因为方向性将会导致整个项目的失败,而且这种失败常常是无法弥补的。重视项目定义,项目开发建设的过程中,项目定义是很重要的个环节,关系到项目开发建设的目标功能定位,决定了项目的发展方向。方案比选。从多方案中选择最优的方案,使项目更具有竞争力。结论城市发展建设是由众多的建筑项目组合而成。每个单体建筑项目都与城市区域整体建设有着至关重要的联系,在市场经济发展条件下,竞争日益激烈,为了使局部建筑与城市全局建筑更加合理协调,全面解决有关矛盾,促进社会经济环境协调发展,推动社会进步与繁荣,这就要求每个单体建筑项目具备良好的前期策划工作。本文以伊宁市上海城住宅小区的成功案例,论述了建设项目前期策划工作的重要意义,介绍了策划工作的组织结构,并对项目前期策划工作中存在的问题进行了分析。可见,个良好的策划往往对整个项目起着至关重要的作用。无疑,做好建设项目前期策划工作,为项目提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。谢辞四年的大学生活不知不觉中就要结束了,在这段难忘的生活中,有我许多美好的回忆。在这份大学的最后页里,我要感谢的人很多,首先要感谢我的学校,感谢在这四年中教括地形图,气象资料,水文资料,地震及地质资料和项目所在地的历史沿革资料。这些资料是设计工作的依据,也是进行项目定义的依据。例如在进行项目定义时就应该考虑所建项目是否应反映该地的风土人情,是否应考虑该地的历史沿革,等等。技术经济资料。包括自然资源情况,经济状况,土地利用情况,商业服务业工业企业的现状,对外交通情况,文教卫生现状,行政机关和商业网点现状等。对这些情况的了解,有助于明确该项目的有利条件和不利条件,在项目定义策划时加以充分考虑。市场情况资料。包括资金市场。了解项目建设的资金来源数量利率汇率及风险等,为项目融资策划和制定投资计划提供依据。建筑市场。既要了解国外同类型建筑的情况,也要了解国内区域内及当地同类型建筑的情况不仅要了解这些项目的规模,而且要了解它们的经营状况,这将对拟建项目的可行性论证及规模提供充分的参考依据。同时,对建筑市场的了解,也包括了解建筑队伍建筑材料建筑机械等情况,为合理安排施工顺序施工进度提供依据。最终用户需求。很多房地产项目的失败,均可归结为对用户需求的不了解或理解偏差上。个大型国际会展中心项目,也可能由于其设施和服务不能满足参展商与会者或观众的需要,而使其经营状况不好。最终用户需求是项目环境规划公建配套单体设计的立足点,因此也可以说它是项目环境调查的重点。调查内容包括对建筑环境的要求对建筑设施和服务的要求对物业管理的要求,等等。调查方法可采用直接调查电话调查发调查表开公众会等方式。项目建设的目标论证和项目定义在环境调查的基础上,接下来的项重要工作就是项目定义,即将建设意图和初步构思,转换成定义明确系统清晰目标具体具有明确可操作性的方案。项目开发建设的过程中,项目定义是很重要的个环节,关系到项目开发建设的目标功能定位,决定了项目的发展方向。个项目只有项目定义准确,才有可能获得成功。目标论证主要是对建筑项目的质量指标投资指标进度指标等进行分析论证,以确定项目实施的总体构思,它主要解决两个问题第个问题是明确项目定位。项目定位是指项目的功能建设的内容规模组成等,也就是项目建设的基本思路。第二个问题是明确项目的建设目标。建设项目的目标是个系统,包括质量目标投资目标进度目标等三个方面。所谓项目定义是指在项目前期对整个项目进行总体构思,并椐此进行项目描述,对项目可行性进行论证,为项目实施,尤其是规划设计提供依据。这阶段主要通过进步研究上层系统情况和存在的问题提出项目的目标因素,进而构成项目目标系统,通过对目标的局面说明形成项目定义。这个阶段包。如羽毛球场跑步环道晨练健身场儿童游乐室等,以满足现代居民广泛的健身需求。户型设计本策划根据伊宁市消费水平,户型设计主要以小户型为主,按楼幢分户型楼型分几型。座为三室两厅座以两室两厅为主,三室两厅为辅座为室厅。按楼幢分类户型利于管理,利于居者类聚,利于销售。归类户型模型。使室户型控制在以内,二室户型在之间,三室户型在之间。改进户型布局。户内动静区域分开,寝卧区私密性好三室户户内构成环形交通,使空间灵活,使用方便厨房间分成里外间,即中西厨分开西厨可打开为开敞式,为家庭增加趣味和舒适感客厅律不设阳台,采用落地窗,让厅堂与户外庭院增加融合较大的三室二厅套,增设半间个性化空间,可隔开也可不隔开,随主人职业兴趣来安排功能。室厅户,在管道井排烟井定位的情况下,可随主人的职业爱好的差异确定不同的户内布置并可作动两户拼户,改为两室两厅两卫,这为室小户型在完成过渡期后的完善建立了良好的基础,也消除了室户购买者对前景的顾虑。土地资源的充分利用建筑物单体设计与拼接设计,依据用地界边形状走势,使建筑外沿走势与地界边走势吻合,使外缘空间在满足行车停车入口空间下,没有更多的空间浪费。利用小区内不好利用的边角空间安排地下建筑出入口及羽毛球场垃圾站等,将这些零星辅助设施安排在外缘,以节省空间。地面的户外空间中心绿地由于生态条件的优化,空间的完整性整合,使这空间成为充满阳光环境优美生态条件良好的中心花园。建

下一篇
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第1页
1 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第2页
2 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第3页
3 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第4页
4 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第5页
5 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第6页
6 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第7页
7 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第8页
8 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第9页
9 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第10页
10 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第11页
11 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第12页
12 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第13页
13 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第14页
14 页 / 共 15
建设项目前期策划研究以某住宅小区为例第15页
15 页 / 共 15
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批