1、进行综合督查次,对考评成绩差表率作用不强的,不仅全市通报批评,而且推迟晋衔晋级,情况特别严重的,将取消士官资格。狠抓个落实,管教并举促管理狠抓了条令教育的落实。我们加强了条令条例的经常性学习是集中时间系统学。每年新兵入伍都要集中定时间,原原本本逐章逐条地学习条令。是把握重点反复学。对军人职责纪律奖惩行为规范日常制度安全工作等重要内容,组织官兵反复学习。是抓住时机集体学。充分利用季节交替重大节日兵员补退等重要时机组织学习。是发现问题及时学。结合日常管理中发生的问题,有针对性地组织学习。是坚持制度经常学。认真落实每周条令学习日每月条令考试日制度,保证条令学习经常化制度化。是形式多样灵活学。采取组织条令知识竞赛学条令体会演讲广播板报宣传队前提问等方式,增强学习效果。确保官兵真正学懂条令内容,吃透条令精神,熟悉条令要求,掌握条令标准。自公安部消。

2、途退伍处理。通过整顿,使全连干部战士深受感动,致认为,团工作组为连队建设出了大力,帮了大忙。工作组撤回时,干部战士都恋恋不舍地欢送,并感动地流出热泪。下半年这个连队跟其它连队样向前迈进,连队风气正,杜绝了不良现象。营通过学习新的纪律条令,部队的作风纪律有很大加强,对上级的指示能做到坚决执行,如月日下午,营从师教导队劳动回来,晚上部队已到团部准备看电影,团值班室接到上级通知营要到教导队劳动,营接到通知后,话不说,按时赶到教导队劳动,直到深夜点钏把上级交给的任务按质按量完成才返回营里休息。年来,由于各级党委支部重视,狠抓作风纪律建设,严格要求,使全团干部战士精神面貌比去年有很大的改观,部队风气正,纪律严,基本杜绝了各种不良倾向。部队管理工作总结报告范文年,我部队认真贯彻执行中央省市关于安全管理责任制的要求,结合部队系统实际,努力抓好安全管理。

3、素质问题。强化干部责任心,就必须要求全体干部做到身在兵中兵在心中心在营中,做到与战士实行同同吃同住同操课同劳动同娱乐,做到到位早操到位操课到位就餐到位娱乐到位点名到位劳动到位。但是,真正让基层干部做到这些并不容易。因此,在总结以往经验教训的基础上,我们在全市部队广泛开展了比比,看看活动即比内务,看谁内务规范比形象,看谁警容严整比学习,看谁劲头足比工作,看谁成绩好。促使干部以模范行为引导士兵,以人格力量影响士兵。同时,我们进步强化了民主监督。支队统在基层大中队制作了干部同公开栏,由执勤班长填写,每周公布干部同情况,使全体干部接受群众监督。特别是在每年新兵到部队后,支队军政主官都会给新兵下发张官兵联系卡,公布手机号码和联络电话,明确告示,凡是遇到干部班长在管理中违反条令条例,或者他们模范作用不强等情况,均可直接打电话向支队领导反映。去年初,。

4、安全教育和管理,以及依法治教。是充分发挥安全管理责任人对安全管理工作的领导组织协调和监督作用。年来,我部队部署安全工作,要求各武警把安全管理工作放在重要工作议程,结合队各个不同时期的特点和情况,把安全管理工作抓紧抓好。在各单位开展自查自纠活动的基础上,针对存在的问题,我我部队有关负责同志每季度均到各队开展安全工作检查,指导各队进步加强安全管理工作。是部队里还拨出专项经费,加强和改善各部队消防方面设施建设,对于领导提出的安全管理工作方面用款,我不部队在有限的经费内予以优先安排。确立大安全观念,层层落实安全文明目标责任制。按照中央省市市关于安全生产的要求,我部队教育系统结合各队教育教学的实际,确立了大安全的观念。明确部队在学法守法防火防盗防毒防破坏防自然灾害禁毒打黑保密安全交通安全设施设备安全治安安全等方面的重要职责。安全管理责任和精神文明。

5、问题。如何加强管理,引导士官摆正位置,强化骨干意识表率意识是面临的首要问题。为此,我们着重抓好了个方面的工作是严把质量关,在入口上下功夫。我们在士官选取中坚持落实个优先,个达标即经过培训的优先,具有专业技术的优先,担任骨干的优先,选取高期的必须在各年度内考评均达到称职以上标准。并坚持宁缺勿滥,做到有不有申请有推荐有考察有审批,不降低标准,不暗箱操作,不看表象,不搞变通,坚决抵制说情风递条子拉关系打招呼的不良现象,确保士官队伍的高素质。如年底,永新县消防大队战士王西杰,平时作风散慢,自我要求不严,在士官选改时,到处找人说情拉关系,但支队坚持原则,充分重视群众意见和考评结果,按排他退伍。是注重传帮带,在发挥作用上下功夫。我们让士官担任思想工作小指导员训练场上小教员科技文化小辅导员日常生活小管理员,经常给他们压担子交任务传方法,充分调动了士官。

6、工作。年来,根据年度工作安排,我部队安全系统开展了创建安全文明武警部队活动,并力求做到个结合是把创建武警部队安全文明与抓好社会治安综合治理结合是把创建武警部队安全文明与抓好安全管理结合是把创建武警部队安全文明与抓好教育系统精神文明建设结合,武警部队安全管理工作取得了定的成绩。现将主要工作总结如下高度重视,把安全管理作为部队工作的项重要内容来抓。领导重视是正常开展安全管理工作的前提。安全管理工作中任何疏忽而导致的问题,都可能给社会部队和家庭带来不可挽回的损失,可以说安全管理工作是关系到武警部队万名武警战士生命财产安全,关系到社会稳定家庭幸福的大事。我部队着重从以下几个方面加强对安全管理工作的领导。是安全管理工作列入工作计划,并作为首要工作抓紧抓好。强调树立安全管理意识,深入贯彻国家和省市安全管理的有关精神,消除各部队单位安全隐患,加强武警。

7、防局兵员管理规定和士官管理规定下发后,支队高度重视,立即组织全市部队学习贯彻。在学习中,坚持周有学习,周末考试的制度,并要求每个士兵每个士官都必须原原本本地学习遍,做到本齐全学习记录本心得体会本作业本。司令部在访察中,经常采取抽考提问形式检验学习效果,有效地提高了全体士兵士官的学习积极性。狠抓了安全工作的落实。部队管理工作总结报告范文共篇。通过学习,真正提高了干部战士遵纪守法的自觉性,自觉遵守部队的各项规章制度,做到领导在场与不在场个样,单独外出和集体外出个样,处处严格要求自己,做个严守革命纪律的战士。在学习新条令的赛程中,王团长和曹政委亲自给团干部战士讲课,亲自带领工作组帮助问题较多的单位进行作风纪律整顿。如营是去年新组建的单位,组建以来,由于少数营连干部不安心部队工作,责任心不强,对部队要求不严,部队比较松散,各种违法乱纪现象常有发。

8、生。面对这个问题,曹政委带领机关工作组对营党委和连队进行半个月的整顿,在整顿中,采取学文件与学英模相结合,查找自身存在的主要问题,采取集中学习和个别谈心相结合,启发人人自觉揭露矛盾,深刻认识问题的危害性,并且争取思想教育与组织处理相结合,既要提高干部的思想觉悟,认真吸取教训,又做到惩罚严明,对问题较多的同志给予纪律处分。通过整顿,干部的责任心增强了,对部队不正之风敢抓敢管,改变了过去作风纪律松散的局面。现在,部队的作风纪律和营区建设发生了较大的变化。如去年,师首长检查连时,全连在位人,紧急集合用了十分钟,还有不少同无故不参加,参加的同志大部分都没有按照战备要求携带东西,受到上级的严肃批评。学习新条令整顿后,在组织次紧急集合和徒步行军中,全营只用了分钟集合完毕,齐装满员,徒步行军十公里没有个叫苦叫累和掉队。团指挥连上半年是全团问题最多的连。

9、初,名班长在组织训练中,方法简单,训练强度过大,有名身材瘦小的新兵吃不消,便产生逃离部队的念头,但看见官兵联络卡后,便抱着试试的想法,拨通了支队领导的电话,支队领导立即组织有关部门现场办公,从而使问题得到圆满解决。在日常管理中,支队建立了电话点名制,每周坚持不定期对基层干部电话点名,由支队政治处或值班首长实施,有时通过无线网点名,有时直接打基层单位的电话点名。对次不在位的,全市通报批评,两次的到支队作检查,次以上者,不仅调离原岗位,而且推迟半年晋衔晋职,有力防止了干部的离兵离营现象。同时,我们还开展评选基层对好主官活动,每年两次由战士民主推选,年终支队党委综合考评,评出对基层对好主官,从而使基层大中队主官自觉摆正位置,用权不争权,补台不拆台,有力地促进了部队基层班子建设。突出了士官管理的重点。新的士官制度实行后,部队管理面临许多新情况新。

10、的工作积极性,使他们成为训练的教头,管理的助手,工作的模范。在工作中,我们严格落实谈心交心定期分析述职评议检查讲评综合评定末位帮教的项措施,促使各级士官摆正位置,扎实工作,每年全市部队有以上的士官立功受奖,评为先进典型。是严格落实规定,在依法管理上下功夫。我们依据士官管理规定官兵行为十个严禁的要求,进步严格了士官管理,坚持强化士官的兵意识,把士官与义务兵同等看待同等要求,在管理上不搞双重标准,工作上不搞个别对待。凡发现级士官穿皮鞋和使用手机机的,律收缴。年,我们在基层访察中,共收缴了部手机,部机,双皮鞋套便衣根非制式皮带,并对这些士官在全市通报批评,推迟半年晋档,有效防止了士官生活上搞特殊化。同时,我们及时制订了士官管理考评标准,对各类士官的工作学习生活等方面,实行跟踪考评,每周评比每月公布每季综合讲评次。支队司令部还坚持每月对所有士官。

11、建设目标责任的要点,我部队成立了社会治安综合治理领导小组,设立了综治工作办公室。层层实行责任制,层层签订了责任书,级抓级,层层抓落实。开展安全管理法规的学习宣传,健全规章制度。为使各级有关安全管理条例和法规在部队得到广泛的贯彻和落实,我部队专门组织会议组织学习宣传安全管理有关法规,。通过学习,提高连长营长以及各班长的政治敏锐性和鉴别力强化广大武警的安全防范意识,提高他们消防卫生劳动交通治安外出活动安全等方面的自我保护能力。在增强广大干部和武警安全管理意识的同时,我部队及属下各单位制订的安全管理制度比较健全。如意外事故应急预案消防安全工作制度保安值班制度等。各校均有保卫总务后勤财物食堂等工作制度,图书馆和各类实验室制度以及防黄防毒防赌等制度,对组织武警外出活动均有严格的审批组织程序和规定。抓干部管理,要着重解决两个问题是责任心问题,是管理。

12、,不良倾向成风,不请假外出十起,探家超假人,还有个战士不请假擅自离队跑回家住天。打架斗殴现象比较严重,个战士吵架打架就达起,并且顶撞威胁领导,小偷小摸现象时时发生,上半年全连丢失东西多件,人民币元,连队日生活秩序混乱,针对这些问题,月下旬,曹政委吴副政委唐主任个常委带领机关工作组共人对指挥连进行整顿,采取调查研究学习文件学习解放军文艺中高山下的花环和军中好男儿等形式启发大家。首长整顿支部班人,逐个找连队干部谈心,让他们自身找问题,大家认为连队混乱主要原因是干部思想不统不团结不敢管理部队,对单位表现差的战士感到毫无办法,针对这个问题,召开支部会进行交心通气,解疙瘩,全连名干部分别在军人大会上做自我检查,使全体战士深受感动,工作组分别找平时表现较差的名战士谈心,严肃批评,对名重点人物给予记过和记大过处分,并在全团军人大会上进行批判,尔后作中。

参考资料：

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