1、营销方式转变。是把打造精品银行作为第要务,思营销之策,谋发展之道。年是我行面临任务非常艰巨,遇到的挑战也异常严峻的年。为此,年初我按省行党委部署,综合考虑各方面因素,提出了全行的工作思路,即以科学发展观统领全局,以提高经济增加值为核心,全面提升经营质量和精细化管理水平,在资产负债中间业务上实现经营效率市场份额客户基础综合营销水平提升。在结构调整经营转型上实现资本收益和风险协调在机制创新网点管理队伍建设上实现创新力竞争力执行力和凝聚力提高,确保全州农行县域业务上水平,城市业务上位次,成为统筹城乡资金雄厚竞争力强基础扎实内控严密的区域内精品行的目标。为了实现既定的目标,我与班子成员经过调查研究,认为当前我行在经营上的结构性矛盾,最根本的原因是没有优质客户群体。。

2、住小节,不搞特殊化,从不受礼不吃请,不搞钱权交易,外出能俭则俭。同时,我还严格要求自己,切实加强小时以外的自律,慎重交友,不参与赌博不进入娱乐场所。存在的差距经济工作是街道的重心工作,任务重,压力大。今年以来,在我和科室人员的共同努力下,经济发展呈现良好的态势,对照党章的要求,本人在学习和工作方面还存在着不足政治理论学习自觉性不高。虽说平时比较注重学习,集体组织的各项活动和学习都能积极参加,并且认真记录认真思考,但平时拘于日常工作琐事,主动学习的自觉性不高。特别是学习的内容缺乏系统性全面性,对很多新事物新知识学习不够透辙,掌握和运用还不够好。在学习上侧重于分管工作,如招商税收安全生产等有关的内容,强调学以致用,对其他知识的重要性认识不够。只满足完成本职工作。

3、业,做强骨干企业,培育知名品牌在安全生产工作方面,要克服盲目乐观情绪,认真分析形势,正视存在的问题,继续加大工作力度,采取强有力的措施,常抓不懈。延边分行班子建设基本情况今年以来,我们领导认真落实上级行党委的战略决策,紧紧围绕全行改革发展的大局,以打造精品银行为目标,以争先创优为动力,努力提高党的执政能力。是在党性修养方面。班子全体同志能够牢固树立和全面落实科学发展观,始终保持高度的政治敏锐性坚定性和鉴别力,在思想上行动上与上级行党委保持高度致,自觉接受上级党委的纪律监督和人民群众的社会监督。是在工作作风方面。我们班子始终将党风廉政建设作为作风建设的重要内容来抓,切实把党风廉政建设责任制落到实处。切实加强机关作风建设,认真收集社会各界人士对机关作风的意见建。

4、作中只考虑怎样能把工作干下来,而对群众的要求意见不去作慎重研究和处理。下步努力方向对于存在的问题和不足,我决心抓住这次创先争优活动的机会,注重学习,加强党性修养,进步提高自身素质,努力做名组织放心群众满意时刻保持先进性的党员领导干部。不断加强学习,提高自身素质。把学习作为自己终生的必修课,提高学习的主动性自觉性和系统性计划性针对性,坚持持之以恒,在精学深学上下功夫。坚持在常学常用上做文章,努力把科学理论转化为指导工作的思路和方法,转化为抓落实的实践,增强工作的原则性系统性和预见性。坚持把提高理论修养同思想修养紧密结合起来,注意用理论指导自己解决世界观人生观价值观方面的问题,适应经济社会多样化所带来的新情况新问题,以此不断充实和提高自己,不断提高工作水平和工。

5、廉洁从政各项规定,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的行为,没有私自从事营利性活动的行为,没有违反公共财物管理和使用的规定,假公济私化公为私的行为,没有违反规定选拔任用干部的行为,没有利用职权和职务上的影响为亲属及身边工作人员谋取利益的行为,没有讲排场比阔气挥霍公款铺张浪费的行为没有违反规定干预和插手市场经济活动,谋取私利的行为,没有脱离实际,弄虚作假,损害群众利益和党群干群关系的行为。可以说,我行领导班子是个整体素质高廉洁奉公紧密团结朝气蓬勃学习创新努力奋进的集体。个人自身建设情况按照班子职责分工,我作为行之长,主抓全面工作,深感责任重大,想方设法从延边分行实际出发,站在把全行的改革与发展当作使命与职责的角度,确保做出成绩,取得实效是把做好本职工作。

6、没有自觉地去学习,思想政治素质还不完全适应形势发展的要求。工作作风还不够深入扎实。整天忙于事务,真正沉下身子,带着问题到基层调查研究还不够,导致工作缺乏全面细致的了解和掌握。同时,抓落实的力度还不够。在整体工作的安排布置上,都能尽量做到周密细致,有布置有检查,但缺乏种执着追求和坚韧不拨的精神。特别是有时受些阶段性工作的影响,不能统筹兼顾,使些工作落实的不好,有的布置了,没了回音,有了规划,没了行动。为民意识还不够强。宗旨观念和服务意识还需进步提高。在工作中,主观上自己注重走群众路线,注重群众利益,努力为群众办实事办好事,但回顾起来,为人民服务的宗旨树立的还是不够牢,想问题办事情味地单方面强调怎样干好工作,怎样能完成上级任务,考虑对上边负责的多,有时在做具体。

7、为此,我要求全行在市场营销中必须坚持个联系制度,实施策略,明确营销的重点区域重点行业重点客户和重点产品,努力做到业务综合经营客户综合营销,最大限度地挖掘客户潜在的价值,全力推进本外币资产业务负债业务和中间业务上档升位。同时,在内控管理上,要求各行在严格执行内控各项规章制度的基础上,把风险防范和内控建设始终贯穿于业务发展的全过程,确保全行安全运营。经过努力,我行业务经营取得了阶段性成果,今年前十个月,我行结售汇业务量个人网银等项超额完成省行计划,中间业务收入等项计划完成率超过。收单业务电子银行自助银行业务收入等余项业务均居当地同业第位,贷记卡有效客户短信通注册总量余项业务均居同业前列。是把廉洁自律作为自觉行为,提倡勤俭节约,谋持家之道。在实际工作中,特别注重。

8、化廉洁自律工作。要求各级领导干部要为员工做出样子,要求员工不做的,自已首先不做。在领导干部管理上,认真履行党风廉政建设责任制第责任人的职责。与各县市支行领导班子签订了党风廉政建设责任书,狠抓各级领导干部的教育管理和监督。并把学习教育放在首位,通过各种会议和学习,要求各级领导干部严格遵守国家法律法规党的政治纪律组织纪律经济纪律和群众工作纪律。对照廉洁自律各项要求,检查自己,发现差距,了解不足,及时改进。在自我约束上,通过学习廉政准则,我深刻地理解到它是党员干部行为规范的场及时雨,是党员干部尤其是领导干部的从政指南。政治上的清醒与坚定来源于理论上的成熟与深厚。始终把学习作为终生职业,从思想上克服凭老本造以干代学浅尝辄止的倾向,勤于学习,善于学习,改造主观世界,。

9、固树立和全面落实科学发展观,始终保持高度的政治敏锐性坚定性和鉴别力,在思想上行动上与上级行党委保持高度致,自觉接受上级党委的纪律监督和人民群众的社会监督。是在工作作风方面。我们班子始终将党风廉政建设作为作风建设的重要内容来抓,切实把党风廉政建设责任制落到实处。切实加强机关作风建设,认真收集社会各界人士对机关作风的意见建议班子成员坚持以人为本,经常深入到基层调研,了解社情民意,妥善解决各种问题,为民服务意识不断增强。是在领导作风方面。坚持民主集中制原则,正确处理个人同组织的关系全局与局部的关系,注意维护班子团结,团结同志,顾全大局领导成员之间,注意相互尊重相互配合坚决执行上级党委的决定,顾全大局。是在廉洁从政方面。认真执行干部选拔任用工作个监督制度,自觉遵守。

10、为种责任,尽职尽责,谋管理之道。个行的管理状态的问题归根到底还是人的问题,尤其是管理干部的问题,为了把全行广大干部员工的思想统到干事创业,全行又好又快发展上来。我要求州行班子坚持周例会制度,并要求班子成员在工作部署上,做到思路清晰,指导性强,切实体现对工作规律的高度把握和全面统筹的能力在查找问题上,做到问题讲透,群策群力在工作效果上,做到措施具体,务求实效,切实体现解决问题,落实目标的能力。通过采取这个措施,提升了领导班子抓经营管理的能力。为促进全行业务经营快速发展,我组织制定出台了延边分行支行创收绩效考核办法延边分行领导班子绩效考核办法全员营销活动方案,要求全行加强公私联动全员营销,最大限度地发挥员工自主营销的能动性,推动了全行市场营销模式由多头营销向综。

11、作能力。牢记宗旨观念,转变工作作风。是把调查研究作为第位的工作,不管工作多忙,都要抽出定的时间深入基层,了解情况发现问题及时总结,更好地督促指导工作的开展。坚持在调查中研究,在研究中再调查,在求知真知深知上下苦功夫。是牢记党的宗旨。真正把群众拥护不拥护赞成不赞成,作为切工作的出发点和落脚点,作为衡量各项工作业绩优劣事业成败的把尺子。多为群众着想,多关心基层干部的工作与生活,多为基层干部群众办实事办好事。是对分管部门的工作科学运筹,合理安排,既对重点工作加强指导,多投入精力,又要学会弹钢琴,兼顾其它部门的工作,防止顾此失彼。树立创优意识,抓好分管工作。进步解放思想,在行动上,敢为人先,争创流。在经济工作中,要注重优质项目储备和服务,加大培优扶强力度,做大优势。

12、高自身素质。是强化宗旨意识,始终做到勤政为民。充分认识为人民服务是中国共产党的最高宗旨,党的宗旨决定了党与人民群众之间是种不可分割的血肉联系,始终不渝地把以人为本的要求落实到各项工作中。真正做到思想上尊重群众,感情上贴近群众,生活上关心群众,工作上依靠群众。充分认识权力是组织和人民赋予的,是用来完成组织赋予的职责任务造福人民的,而不是用来谋取私利作威作福的。行使权力的过程,也是履行职责的过程。时刻提醒自己所处的角色,是人民的公仆,是党的形象的代言人,时刻都要体现出先进性,发挥好示范带动作用,克己奉公,勤政为民。是树立自律观念,自觉接受社会监督。无欲则刚。始终把廉洁自律作为从政第要旨,按照党章和廉政准则要求,时刻自重自醒自警自励。耐得住艰苦,顶得住诱惑,把得。

参考资料：

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