资个月房屋租金个月广告宣传费个月原材料成本个月通讯费个月公用事业费水电气个月招待费个月办公行政费个月财会记帐费个月保险费个月每月杂费个月其它不可预见费用总开支费用的左右总计网址网址产品或服务经营范围产品或服务描述咖啡系列果茶系列鲜榨果汁系列美味西点进口冰激凌为客户提供聚会的场地租用店里为了增添装饰效果的花草可以直接出售批发点有意思的小玩意出售本企业主营产品竞争优势严格控制原材料的使用。主要的原材料都为进口材料。现在的人们健康意识很强烈,需要健康安全的食品。我们确保原材料的安全健康卫生。在同等价格下,应该会更占优势。全敞开式鲜榨果汁。对于鲜榨果汁,人们可能会有顾虑,是否是真正的,干净的鲜榨果汁。我们会在门店里特意留块,让鲜榨果汁的制作全过程都展现给客户,让客户放心购买食用。建立电话或短信预定系统,及时地提供送餐服务。网址网址销售收入预测表第年分月收入预测值个月产品服务总计咖啡类销售数量平均单价销售收入果茶类销售数量平均单价销售收入鲜榨果汁销售数量平均单价销售收入西点销售数量平均单价销售收入冰激凌销售数量平均单价销售收入场地租用销售数量平均单价销售收入销售数量平均单价销售收入第年销售收入元第年销售收入万元第年销售收入万元。网址网址财务规划投融资计划需要资金自筹借贷亲朋好友银行基金其它第年万万第年万万万第年万万万第年万万万拟投入固定资产清单预算项目原值月折旧率月折旧金额备注生产工具和设备家具办公电子设备交通工具店铺合计备注折旧率标准参考根据颁布的企业所得税法实施条例月折旧率折旧年数网址网址经营成本分析第年月固定成本分析项目按年小计房租业主工资员工工资通讯费用行政管理费低值易耗品折旧额开办费用分摊按月小计第年月变动成本分析项目按年小计原辅材料水电煤气材料损耗按月小计网址网址盈亏平衡点分析售价单位变动成本销售量固定成本第年第年第年平均售价变动成本毛利月固定成本月保本销售量月保本销售额元分析第年是新成立企业,在经营方面没有很好的经验,各方面的成本控制不是很好,从第年开始,我们可以从几个方面来提高盈利控制原材料的成本,使获利空间更大提高销售量,增加客户群从而得到更高的销售额。预计利润和亏损预期经营第年利润为元第年利润为元第年的利润为元。项目金额元第年第年第年销售收入减变动成本销售利润减财务费用营业利润减固定费用利润总额减所得税净利润网址网址风险分析及对策内部管理风险咖啡店是个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖。对于部分存在的内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全的企业经营机制强化企业内部管理关系着企业生与存,成与败。上海九色鹿咖啡公司创业商业计划书。店面设计店铺的门面我们将采用以动物玩偶装扮的方式,让人看到有种耳目新的感觉,在这个喧闹的城市中,我们的咖啡店会给您带份舒适与宁静。门口我们会摆放植物,同时还有个告示牌,上面会表明每天的特价商品以及天气提示等,还有写上生活的些小常识等等。内部装饰我们采用玻璃上面我们会亲自画上可爱的卡通动物形象,室内同时会摆放可爱的卡通玩偶以及鲜活的植物,增添气氛。网址网址主要竞争者分析在绿地风尚里已经入驻了星巴克咖啡等知名度比较高的咖啡店,我们门店规模和经营方式与他们类似,是最直接的竞争对手。当然,商圈中也有些自主品牌的咖啡店,还有周边林林总总的甜品店和奶茶铺,产品类似定程度上也有竞争机制。比较指标本企业竞争者大竞争者小产品丰富程度高高低产品质量好坏高高中服务态度好坏高中低价格高低中高低成本费用大小中高低盈利情况如何中低高市场占有率低高低客户是否明确高高低品牌是否响亮中高低促销手段如何中高低销售增长快慢中高低采购供应渠道高高低经营市口好坏高高高交货是否及时高高高设备是否适用高高低后续追踪服务高中低店铺布置情况高中低顾客投诉情况低中高竞争优势归纳产品丰富产品品质高店铺吸引人品牌效应好广告宣传好成本低竞争劣势归纳新开知名度小大企业难管理成本高产品质量难以保证服务质量欠缺网址网址营销计划实施产品服务清单名称描述或说明现磨咖啡即冲果茶全部采用新鲜水果少量糖或纯净水动漫造型进口冰激凌,低脂低糖可以提供当天的饮料小食定价名称成本价销售价竞争者最低价竞争者最高价营销策略序号营销手段具体描述广告信函印发宣传单页印刷宣传海报网络推广微信微博团购公司网站建立网站,有专人维护电话营销无上门推销去学校和公司发送宣传单页提案营销与市场接轨,增加节日销售量公关活动打折促销,免费试吃,集章送礼客户管理建立会员制,定期发送问候和优惠信息网址网址销售渠道依据咖啡厅的特点,宜采用直接销售和级销售渠道种形式,以前者为主。直接销售对到咖啡厅就餐的新顾客以及老客户尽量让他们满意,形成次,次的回头消费,形成部分稳定的客源。级销售选择企事业单位活动,与之建立关系,可以将抵用券作为奖品等等,或其它形式,从而增加客流量。本资料由个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由个皮匠管理资源文库整理收集网址创业计划书项目名称上海色鹿咖啡模拟有限公司编制人张编制日期年月日联系电话注本创业计划书仅送达对本项目有投资借款或合作兴趣的人员或单位,由于涉及商业秘密和知识产权,请保守本计划书商业秘密,勿外传给无关人员。网址网址目录创业概要内容提要商业模式成功关键因素分析企业概况企业名称主要经营范围股本结构企业地址选择开业资金预算产品或服务经营范围产品或服务描述本企业主营产品竞争优势赢利模式设计未来产品服务发展设想管理团队核心团队成员介绍人事培训计划市场分析行业市场分析调查与预测目标市场和细分市场定位主要竞争者分析营销计划实施产品服务清单定价营销策略销售渠道销售收入预测表财务规划投融资计划拟投入固定资产清单预算经营成本分析盈亏平衡点分析预计利润和亏损风险分析及对策创业时间安排投资回报与退出机制网址网址创业概要内容提要在中国目前餐饮市场竞争如火如荼的情景下,咖啡厅已经深入中国各级市场,咖啡业发展迅速,现在的咖啡市场,年轻人消费占的比重,成为了咖啡店的主流消费人群。只有潮流时尚的咖啡店,才最符合年轻人喜欢的风格,只有平价的消费,才能符合年轻人的消费习惯,才最顺应市场的大趋势和潮流。而我们做的,正是将咖啡文化,结合当地的环境市场条件,凭借我们拥有的独特优势,加入动漫元素,贴切现代社会需要的特点宣传咖啡文化,开发当地市场。商业模式实体店面经营模式我们的店铺装修以动漫为主题,精致的店铺环境,开家这样的店在街头,立马就能在同类店铺中脱颖而出,只要有顾客经过,就会被吸引进店消费。微信微博团购等电商经营模式在电商占很大份额的今天,我们当然会借助此平台来宣传我们的产品。年轻人更热衷于网络的快捷,我们会紧跟时代的步伐,利用电商平台把我们的产品发扬光大。成功的关键因素分析内部因素核心团队的人员有着个共同的梦想,要做好共同的这个创业项目。人员平均年龄为岁,是群有着社会经验,做事稳重同时又很容易接收新生事物的人群,可以把咖啡店的项目不断创新,紧跟时代步伐。大家都正直壮年,有着健康的身体和心理,可以承受创业期的辛苦和艰辛。店面设计店铺的门面我们将采用以动物玩偶装扮的方式,让人看到有种耳目新的感觉,在这个喧闹的城市中,我们的咖啡店会给您带份舒适与宁静。门口我们会摆放植物,同时还有个告示牌,上面会表明每天的特价商品以及天气提示等,还有写上生活的些小常识等等。内部装饰我们采用玻璃上面我们会亲自画上可爱的卡通动物形象,室内同时会摆放可爱的卡通玩偶以及鲜活的植物,增添气氛。网址网址主要竞争者分析在绿地风尚里已经入驻了星巴克咖啡等知名度比较高的咖啡店,我们门店规模和经营方式与他们类似,是最直接的竞争对手。当然,商圈中也有些自主品牌的咖啡店,还有周边林林总总的甜品店和奶茶铺,产品类似定程度上也有竞争机制。比较指标本企业竞争者大竞争者小产品丰富程度高高低产品质量好坏高高中服务态度好坏高中低价格高低中高低成本费用大小中高低盈利情况如何中低高市场占有率低高低客户是否明确高高低品牌是否响亮中高低促销手段如何中高低销售增长快慢中高低采购供应渠道高高低经营市口好坏高高高交货是否及时高高高设备是否适用高高低后续追踪服务高中低店铺布置情况高中低顾客投诉情况低中高竞争优势归纳产品丰富产品品质高店铺吸引人品牌效应好广告宣传好成本低竞争劣势归纳新开知名度小大企业难管理成本高产品质量难以保证服务质量欠缺网址网址营销计划实施产品服务清单名称描述或说明现磨咖啡即冲果茶全部采用新鲜水果少量糖或纯净水动漫造型进口冰激凌,低脂低糖可以提供当天的饮料小食定价名称成本价销售价竞争者最低价竞争者最高价营销策略序号营销手段具体描述广告信函印发宣传单页印刷宣传海报网络推广微信微博团购公司网站建立网站,有专人维护电话营销无上门推销去学校和公司发送宣传单页提案营销与市场接轨,增加节日销售量公关活动打折促销,免费试吃,集章送礼客户管理建立会员制,定期发送问候和优惠信息网址网址销售渠道依据咖啡厅的特点,宜采用直接销售和级销售渠道种形式,以前者为主。直接销售对到咖啡厅就餐的新顾客以及老客户尽量让他们满意,形成次,次的回头消费,形成部分稳定的客源。级销售选择企事业单位活动,与之建立关系,可以将抵用券作为奖品等等,或其它形式,从而增加客流量。上海九色鹿咖啡公司创业商业计划书。建立电话或短信预定系统,及时地提供送餐服务。网址网址销售收入预测表第年分月收入预测值个月产品服务总计咖啡类销售数量平均单价销售收入果茶类销售数量平均单价销售收入鲜榨果汁销售数量平均单价销售收入西点销售数量平均单价销售收入冰激凌销售数量平均单价销售收入场地租用销售数量平均单价销售收入销售数量平均单价销售收入第年销售收入元第年销售收入万元第年销售收入万元。网址网址财务规划投融资