深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装个,各类焊接管件个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路伴热管路敷设到仪表次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。多年的现场施工过程中我直以积极的态度发挥自己的长处,积极工作。年在大连石化分公司蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金万元,不仅降低了施工难度,提高了施工效率,在工期紧任务量大作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段,确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件,赢得了甲方监理等多家领导的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年优秀员工撰写的论文合理化建议施工技术方案多次被评为优秀作品。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工工程技术人员必须要把它作为个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有个良好的工作作风,要本着对国家不浪费资源对社会对业主负责的态度去工作,要有干项工程,树座丰碑,赢片口碑的决心,这样才能把工作作好,才能成为名合格的工程技术人员。工程施工是个群体作业的工作,它不是个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为句空话,工作总结技术员个人工作总结。俗话说皮之不存,毛将焉附个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的员,协助项目经理,大家起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。工厂技术员个人工作总结材料。上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年优秀员工撰写的论文合理化建议施工技术方案多次被评为优秀作品。年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容组织贯彻执行国家地区部门关于技术质量方面的法规标准文件负责工程项目的技术质量管理工作借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得少劳少得不劳不得第篇技术员个人工作总结技术员个人工作总结本人,男,汉族,岁,年毕业于郑州学院工民建专业,在校年,普招大专学历,技术员个人工作总结。本人在毕业后就参加了工作,直在施工单位从事技术施工,有定的施工经验,并且有信心把楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程即完成图纸的施工前会审,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点难点,为以后的施工操作行为做准备。工厂技术员个人工作总结第篇工厂技术员个人工作总结年到年先后在乙烯厂万吨年乙烯挖潜技术改造项目乙烯厂万吨年聚乙烯挖潜技术改造项目炼油厂万吨年催化裂化技术改造工程大连石化分公司蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理成本管理进度管理安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。上述是我参加工作以来所从事的主要工作,但我从事或介入的其他工作还有很多如曾多次参与工程的投标工作,工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中,都能尽职尽责,积极思考,不断学习新知识,全面终合的考虑工程施工,圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年优秀员工撰写的论文合理化建议施工技术方案多次被评为优秀作品。年我从事了技术质量处的管理工作,这个岗位对我又是个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容组织贯彻执行国家地区部门关于技术质量方面的法规标准文件负责工程项目的技术质量管理工作借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施,不断改进施工方法和提高管理水平根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作,我做了以下工作技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施,通过实施看板管理拉开了分配档次,充分体现了多劳多得少劳少得不劳不得第篇技术员个人工作总结技术员个人工作总结本人,男,汉族,岁,年毕业于郑州学院工民建专业,在校年,普招大专学历,技术员个人工作总结。本人在毕业后就参加了工作,直在施工单位从事技术施工,有定的施工经验,并且有信心把楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程即完成图纸的施工前会审,其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点难点,为以后的施工操作行为做准备。工厂技术员个人工作总结材料。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工工程技术人员必须要把它作为个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有个良好的工作作风,要本着对国家不浪费资源对社会对业主负责的态度去工作,要有干项工程,树座丰碑,赢片口碑的决心,这样才能把工作作好,才能成为名合格的工程技术人员。工程施工是个群体作业的工作,它不是个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为句空话,工作总结技术员个人工作总结。俗话说皮之不存,毛将焉附个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程