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联通渠道经理工作总结范文(共9篇) 联通渠道经理工作总结范文(共9篇)

格式:DOC | 上传时间:2022-06-26 15:12 | 页数:18 页 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
联通渠道经理工作总结范文(共9篇)
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1、多的用户。我知道自身存在着业务水平专业技术的局限,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成工作。总体来说年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的提高。在年的工作中我会更加努力的履行岗位职责,积极工作,任劳任怨,为公司出份力,争取更大的成绩和价值。展望年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接,去更好的工作,为联通贡献自己的份力量,衷心祝愿我们联通公司更加辉煌。我想通过我努力,最后我终能成为名优秀的公司员工。联通渠道经理工作总结范文渠道经理作为公司巩固市场的先锋,是公司形象的重要代表。在工作中积累了定的经验。首先,必须具有宽阔的知识面。培训代理商,除了必要的基础知识外,还熟悉掌握了。

2、宣传等,并协助厅店制定厅店管理和炒店办法,扩大厅店运营范围,组织厅店走出去,迅速提高厅店人气提升厅店业务量。加大厅店支撑力度,在中心建立内厅,将社会渠道放号录单全部上收至内厅,减少厅店后台作业时间,使厅店将精力全部应用于业务发展,解决厅店录单的后顾之忧。完善门店号支撑服务,实现对全市各厅店政策答疑和政策适配终端的推介,及时辅助厅店业务的发展对厅店服务进行管理,规范服务标准站式承接各类对厅店的投诉,并及时对投诉人进行回访,做好闭环管控。加大核心商圈开放渠道厅店的拓展和运营重点参与核心商圈的管理与运营,加大核心商圈帮扶力度,针对核心商圈不定期开展厅店运营竞赛,培养厅店气氛,提高厅店销量,对于每日每周销量及时通报,并提出整改办法。提升现有开放渠道放号能力,不定期派驻零促人员入驻,帮扶开放渠道稳定销量。年计划开拓腾达电器星联想等品牌厂商门店的。

3、态度。渠道经理不仅是公司的代表,也是代理商的顾问。工作中,我树立了待人如己的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足沟通从心开始手牵手为代理商搞好服务。第,必须最大程度的了解代理商的需求。第,必须当好代理商的智囊团。工作表现自年月到公司工作以来,坚持以公司发展为己任,服从组织,服从领导,服从大局,模范遵守公司的各项规章制度,工作态度端正,有很强的责任心和工作能力工作中勤于思考,好钻研虚心向领导和同事请教,善于发现问题分析问题解决问题始终严格要求自己,勤奋好学,刻苦钻研业务能够吃苦耐劳,爱岗敬业,团结同事,视工作如生命,视代理商为上帝,受到领导和同事的致好评。自担任渠道经理以来,主要开展了方面的工作是多措并举,抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座定期走访发放宣传资料等形式,培训代理商人次,进步提高了代理商经营管理理论及实务水平,激发代。

4、缺毋滥原则,年计划新建核心商圈厅店家,直营厅改造家,新建专营店家,新建及改造农村厅店家。新的年,在省市公司领导的正确领导下,我将开拓进取,不辞辛苦,围绕着提升渠道运营能力这个中心,全力做好渠道管理服务我们坚信,年是渠道发展快速的年,也是中国联通更美好的年。联通渠道经理工作总结范文年对我而言是充满挑战的年,在李经理的带领下,全体人员心往处想劲儿往处使,认真的完成每项收入指标。我作为营销中心的渠道经理,直在努力学习和带领团队,出色的完成了各项工作任务。现将本人年的工作情况汇报如下攻坚克难重建网格队伍去年营销中心由于士气低落,全年业绩直处于倒数第。李经理审时度势,及时调整,把我调任营销中心担任中心经理,我上任后积极组织调研,同客户经理起分析原因,采取优胜劣汰的方式调整了队员的工作职责和岗位,激励了员工士气。使营销中心重新恢复了战斗力,上半年。

5、了,但是又想,联通也是我的家,在这里工作已经快年了,对联通感情很深,有好领导,有好同事,朝夕相处,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为联通的员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,与同事互相协作,协助营业厅经理把工作干的更好,为此我经常被评为营业厅月服务明星,受到了领导和同事的表扬。认真学习业务知识努力干好工作。欲善其事,必先剂其器想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅的各类业务演练,全体人员的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的致好评,由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我用我。

6、驻。组建市级终端直供中心将厅店服务做到门口,解决厅店后顾之忧。市终端直供中心作为省直供平台的个分支,在市公司设置终端直供平台及终端展示大厅,完全按照社会化运营非盈利平进平出的原则运行,通过站式的服务方式,降低终端流通各环节的运营成本,更好地面向各区县中小联通渠道实现快速优质服务。提升终端售前售中售后服务将全市个县区划成条线路,每条线路安排天的送货上门服务,同时做好厅店的售后,将天包换机型现场或由平台直接换货,年保修机型统回收交由维修中心并限时返还厅店。严把渠道建设关严把渠道建设准入关,对于每个新建的渠道进行画像制度,对于每个代理商计算清楚业务盈利点,使新建渠道都能达到有效渠道的门槛。对于渠道建设实行责任负责制,新建的社会渠道在半年内不能盈利的将追究责任单位领导的责任,使责任单位对于公司的每个建设点都能认真评估。合理规划渠道网点,坚持宁。

7、场营销学知通信产品基础管理基础移动产品销售流程客户服务等知识。其次,必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表,也是代理商的顾问。工作中,我树立了待人如己的思想,想代理商之所想,急代理商之所急,立足沟通从心开始手牵手为代理商搞好服务。第,必须最大程度的了解代理商的需求。第,必须当好代理商的智囊团。工作表现自年月到公司工作以来,坚持以公司发展为己任,服从组织,服从领导,服从大局,模范遵守公司的各项规章制度,工作态度端正,有很强的责任心和工作能力工作中勤于思考,好钻研虚心向领导和同事请教,善于发现问题分析问题解决问题始终严格要求自己,勤奋好学,刻苦钻研业务能够吃苦耐劳,爱岗敬业,团结同事,视工作如生命,视代理商为上帝,受到领导和同事的致好评。自担任渠道经理以来,主要开展了方面的工作是多措并举,抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座定期。

8、走访发放宣传资料等形式,培训代理商人次,进步提高了代理商经营管理理论及实务水平,激发代理商合作热情,使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。是严谨细致,认真搞好资料录入。对代理商的相关情况有关数据经营各类等资料,及时准确地登记在案,并认真录入电脑,实现了零失误零差错。是严格程序,规范搞好协议签署。严格按照公司的制度规定营销计划,做到准确无误高效快捷,确保了公司利益不受损失。高标准完成了营业员营销经理综合秘书客户经理等岗位的任务目标。工作能力经过年的工作,我具备了以下个方面的能力。经过我培训的代理商在销售公司产品上表现出较强的营销能力。签署的各个协调没有出现任务的失误,没有损害公司的形象,更没使公司利益受到损失。几年的工作经历,使我对移动的业务知识,特别是营销培训方面的业务知识有了比较全面的了解。力和对市场敏锐的洞察力。进取心和丰富的工作。

9、,但是在这年多里,经过公司领导的带领与指导,支局同事的关心和帮助下,使我步步了解并熟悉工作内容,有了工作的方向和信心,不断提高自我。我的日常工作内容就是公司政策的传达,渠道的新建,以及业务的发展和支撑。在过去年期间,老渠道转型村级服务站个,老渠道转型升级标准化营业厅个,新建村级服务站个,目前红庙镇渠道总数达个。为积极响应公司号召建设新联通,发展全业务,在新的年里我将努力工作,把剩余专营店转型成村级全业务服务站,和完成公司要求的村服务站村级全业务服务站覆盖率,业务发展覆盖率等各种任务。现将年的工作总结如下在思想上提高熟悉端正工作态度通则变,变则通我也有想不通的时候,上班牺牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,可以说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干的也干,又不是领导。我觉得很委屈,有时真想不干。

10、耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择其它移动或者其它公司,销售终端也需要技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作,年我的工作成绩是优异的,我对自己的付出也是无怨无悔的。换位思考干工作在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题去抱怨,而且要把切化作动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们营业厅建设的更好,能为我们联通多做份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,总结当日工作的问题,总结下,反过来服务于客户,以增加销量。争取更多的客户,让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取。

11、客部评比客户经理排名前名中我所带领的营销中心占了个,圆满完成了领导交付的任务。积极进取网格销量提升在部门李经理的指导下,我和中心全体组员工作热情高涨,在春节期间全体组员初提前上班开展融合业务体验会,采用邀约体验会的方式把客户邀约到营业厅进行移动业务推介,是全部门第个做新融合邀约的营销中心,全年共开展各类邀约体验会场,客户经理全年人均销售业绩同比增长超过,融合业务邀约体验会的方式打开了全省和融合套餐发展的通道,得到了全省家客部推广。我想通过我努力,最后我终能成为名优秀的公司员工。联通渠道经理工作总结范文渠道经理作为公司巩固市场的先锋,是公司形象的重要代表。在工作中积累了定的经验。首先,必须具有宽阔的知识面。培训代理商,除了必要的基础知识外,还熟悉掌握了市场营销学知通信产品基础管理基础移动产品销售流程客户服务等知识。其次,必须具有良好的服。

12、验,并能够承受较强的工作压力应变能力团队精神和协作能力。工作计划按照公司工作规划,结合本职岗位,制定了今后的工作计划目前,文山移动随着市场的逐步发展,已经从以前的产品从导入阶段逐步进入了成熟发展提高阶段,而要完成这个阶段的任务,首先应该从提高代理商营销能力和本领入手,从而使公司不断增加效益做大做强。联通渠道经理工作总结范文共篇。推进划小单元营业部直营厅承包经营工作进步提升单店运营能力加大厅店培训和支撑力度培养厅店炒店自身能力,不定期通过邀请厅店运营与培训经验丰富实践检验效果良好的咨询公司进行合作或自己开展厅店运营能力培训活动,在全市开展实战式培训炒店,通过较长时间的实战式培训,为全市培养批能有效组织炒店活动开展有效组织再次培训的渠道经理店长骨干队伍。加大对县公司的厅店帮扶力度,每月走访每个县公司家厅店,并着重帮助厅店调整布局终端展陈海。

参考资料:

[1]医生进修个人工作总结材料(第7页,发表于2022-06-26 15:49)

[2]医德医风个人工作总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:48)

[3]医德医风个人工作总结500字材料(第5页,发表于2022-06-26 15:48)

[4]一周个人工作总结材料(第7页,发表于2022-06-26 15:48)

[5]一学年教师个人工作总结(教师,个人工作总结)材料(第11页,发表于2022-06-26 15:48)

[6]一线工人个人工作总结材料(第12页,发表于2022-06-26 15:48)

[7]一年级班主任个人工作总结材料(第13页,发表于2022-06-26 15:48)

[8]一路走来个人工作总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:48)

[9]一个月个人工作总结(个人工作总结,一个月)材料(第9页,发表于2022-06-26 15:48)

[10]业务员的个人工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:48)

[11]业务人员个人工作总结材料(第13页,发表于2022-06-26 15:48)

[12]业务经理个人工作总结(个人工作总结,业务经理)材料(第9页,发表于2022-06-26 15:48)

[13]药房年终个人工作总结材料(第6页,发表于2022-06-26 15:48)

[14]烟草专卖管理员半年个人工作总结材料(第12页,发表于2022-06-26 15:48)

[15]学校消防个人工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:48)

[16]学校团支部某某个人工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:48)

[17]学校团支部个人工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:48)

[18]学校团委某某年个人工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:48)

[19]学校期末个人工作总结材料(第5页,发表于2022-06-26 15:48)

[20]学校后勤个人工作总结材料(第4页,发表于2022-06-26 15:48)

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