是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有人次参加了全国会计中级职称考试,人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。工作中,最重要的点就是借市局公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将管理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计保管方针目标工作质量考核标准,将科室费用预算职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站管销所的固定资产低值易耗品登记台帐。今年月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查,通过核查,提高了基层会计保管的责任心,规范了烟站的会计基础工作,有效的防止了的出现。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐帐实相符,提高了财产物资的利用效能。搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的准备根据上级局公司关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购销存业务认真检查,并与烟厂核对致,确保做到帐帐帐实相符,没有发现违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进行全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都指导到位,规范了会计的基础工作,为迎审计署的检查做好了充分的准备。加强资金管理,减少资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作根据上级公司下达的预算指导意见,进步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。结合质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进步净化与整合。结合市局公司贯彻质量认证体系,本着严深细实的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进步健全物资比价采购制度。继续开展会计从业人员的培训活动,进步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,积极进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献财务科总结报告及工作思路范文年,为了有效投入公司开展的管理提升年活动,财务部围绕新老公司资产转移内部财务管理与运行,进步规范和整合财务管理,为实现公司上市目标任务与其他年度工作目标的完成展开了全面工作,通过全部门员工的共同努力和相关部门的配合,至目前基本实现了公司财务目标。现作总结如下继续规范和整合内部财务管理与运行方面内控制度,提高了公司财务管理今年以来,财务部依据年度会计事务所审计提出的建议与意见,加强了公司财务管理。针对新近国家公布的相关法规制度调整了公司财务核算内容同时加强财务管理控制体系,严格执行各项制度,提高了对公司的财务预算资金计划编制项目投资废旧设备转让处置废旧材料拍卖的财务控制能力,进步提高了财务管理水平,提升了公司经营的抗风险能力。,提高了财务人员的职业素养及能力年在年加强公司各分厂级核算的基础上,扩展至公司半成品仓库管理,开始逐步实施外协外购件与公司自制件分开管理的模式,为细化成本核算内容和方式打下基础。通过加强内部管理,调整内部分工,同时以部务会的形式共同讨论解决实际财务核算过程中出现的问题,提高了财务人员的业务能力,并通过内部岗位调整改变了财务人员处理问题的方式,增强了大局观,工作效率提高明显。,提高财务核算对市场营销等经营决策的支撑能力。上半年,财务部通过组织公司实物资产盘点,按盘点结果及投入产出数据进行专项分析,查证了公司定额成本与实际成本之间的差异率,并为后续进步改善定额成本管理,确立了方向。今年下半年,财务部针对采购成本的变动,在上半年类产品的定额成本核算基础上重新核定工交费用成本,并按现行材料零部件价格更新成本库资料,重新核算了这些产品的成本,为公司领导经营决策提供了较为准确的依据。,财务部加强公司内部费用控制。针对各部门的年度降本指标实施情况进行核查,并在此基础上,根据下半年实际状况结合公司上市进程的需要,根据公司领导提出的经营管理要求,制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导决策。为保证公司下达给各部门下半年工作任务考核指标的执行力,严肃考核制度,财务部主动承担了每月检查各部门执行考核指标情况的工作,并上报给公司办公室进行考核。经几个月来的实践,公司制定的降本目标已达到了预期的效果,因此这项措施已取得了较明显的成效。,财务部继续加强对外协采购价格与入帐审核,及时对采购价格出现的异常情况提出异议并进行联系协商。根据财政局的要求,及时完成了年财政供给单位人员信息数据的更新上报工作。做好经费的报销工资发放水电费收缴等会计基础工作,保证机关正常工作的开展。做好机关人员的住房公积金医疗费的缴拨工作。工作中严谨认真,热情服务,得到了大家的肯定。做好会计报表收集汇总上报工作。按月季度年度按时向上级部门和有关单位报送财务报表,保证数字准确,报送及时,按时高质量完成企业财务决算和会计分析工作。会计管理今年我们组织各县市粮食财会人员参加国家粮食局举办的粮食财会人员培训班,组织机关财会人员参加会计人员继续教育培训,以不断提高粮食财会人员业务素质和工作水平。做好基建账务的审核工作和对同志进行离任经济责任审计。督导工作目标完成情况购销企业利润完成目标。各县市区高度重视扭亏增盈工作,财务科加强对扭亏增盈工作的督导检查,国有粮食购销企业扭亏增盈工作取得明显成效。全市国有粮食企业全年实现利润万元,超额完成省定利润万元的目标。督促放心粮油工程建设任务完成。放心粮油建设工程是十期间的项重要工作,我科积极配合做好相关工作,协调有关单位做好项目的申报,督促指导项目单位做好各项工作。公共目标完成情况积极参加学习活动。深入学习理论知识,努力提高自身素质。全科人员积极参加机关组织的每次学习活动,认真听课做好笔记,通过学习,理论水平和政策水平有了定提高认真学习专业技能知识,每年积极参加市财政局组织的会计人员继续教育,并结合工作进行自学,业务技能水平得到进步提高,为做好工作提供了素质保证。粮食信息采集。完成全年编发条目标。严格遵守机关制度,转变工作作风。在廉政建设方面,财务科全体人员模范遵守财经纪律,克己奉公,以廉政准则严格要求自己,全科所有人员没有出现违法违纪现象。完成工作主要经验和做法财务工作政策性专业性强,为做好工作我们从不间断业务学习,理解掌握有关粮食财务等方面政策,不断提高自身素质。多方奔走协调寻求财政等部门的支持。今年以来,由于财政局科室及人员调整因素,为做好工作,我们主动积极联系,不辞辛苦,多次往返财政局,向有关人员详细讲述有关粮油政策和部门实际情况,做好沟通衔接工作,努力争取财政的理解和支持。工作中严谨认真不辞辛苦。财务工作具体繁琐,来不得丝毫马虎,我们认真对待每件事情,严格审核每张票据,细致审核每个报表数据,审核报表勾稽关系,保证各项工作高