doc 企业技术中心管理制度范文(共8篇) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:36 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-03-16 02:10

识和创新意识,以提高经济效益增强企业市场竞争力和发展后劲为目标,根据企业发展规划和技术创新战略开展工作,其主要任务是参与企业发展战略负责企业技术创新战略规划的制订和实施。


做好支撑企业中长期发展需要的研究开发工作,充分利用国内外先进技术成果进行综合集成和次应用开发,不断研发有市场前景和竞争力的新产品新工艺新材料新技术,努力形成具有自主知识产权的主导产品和核心技术。


有效整合并运用企业内外的技术智力信息和物质等各类资源要素,积极与高等院校研究院所建立多种形式的合作关系,加强与国内外同行的技术交流与合作,联合开展战略性研究开发,推动产业技术升级换代。


收集分析与本企业有关的国内外技术及市场现实需求和潜在需求信息,研究行业发展动态,掌握主要竞争对手情况,建立相关情报信息数据库,为企业的技术开发和产品发展决策提供信息支撑。


建立健全技术中心的各项工作机制,推进技术创新与制度创新管理创新,着重抓好高层次研发人才的引进培养和使用,推进分配制度创新,形成有效激励机制。


合理安排技术开发经费,添置先进的仪器设备,不断完善和提高技术中心研究开发手段和条件。


第条根据国民经济发展的需要,市优先支持技术研发有基础,技术手段有优势,科技产出有效果,并具备其它基本条件的重点企业和成长型企业建立和完善企业技术中心,同时向省国家推荐,择优扶持已认定技术中心的技术创新工作,重点提高技术中心的技术创新能力和水平,形成示范和导向作用,促进全市产品技术和产业的结构调整和优化升级。


第条鼓励专业对口的独立技术研发机构有较强科技力量的组织和高级技术开发和管理人才进入企业技术中心,共建技术中心或开展多种形式的合作。


第章企业技术中心的组织和运行第条技术中心的组织机构应依照精干高效适用的原则,结合企业技术创新体系的建立,根据企业研发现状和发展需要合理设置。


第十条企业在建立技术中心的同时,应按照现代企业制度的要求,成立企业级技术委员会和专家咨询委员会,形成技术决策技术咨询和技术研发方面相互协调有机衔接的企业技术创新组织体系。


技术委员会负责研究确定企业技术创新战略中长期发展规划以及年度实施计划,对开发方向重点课题经费预算等重大问题进行决策,对技术中心的工作业绩进行考核评估。


专家咨询委员会负责对技术中心的研究开发方向重大技术问题及项目进展情况进行咨询和评估,为技术委员会的重大决策提供咨询论证服务。


第十条企业应注重营造技术创新的氛围,提高全体员工的创新意识,积极组织全员性群众性技术创新活动建立和完善以技术中心为主体,生产营销规划财务等各部门紧密协作的企业技术创新体系。


第十条企业技术中心管理体制实行企业法人代表领导下的中心主任负责制。


在中心内部实行主任领导下的研究所室主任或课题组长负责的分层管理制度,中心主任有相应的人财物支配权。


第十条企业是技术中心建设的主体,其经费由本企业提供。


鼓励企业加大技术开发费用的投入,鼓励技术中心财务实行独立核算,所需资金纳入企业年度预算并单独列帐。


鼓励企业技术中心通过承担国家省市和其它企业部门的研究项目,开展技术开发技术咨询技术服务等技术活动,拓宽资金渠道,增加科技投入,提高研究开发和创新水平。


第十条技术中心在研发项目的安排上应统筹兼顾,长中短期课题合理布局,逐步增加中长期研究开发课题的比重,为企业的长远发展提供技术储备,形成生产代研制代储备代构思代的良性发展态势。


第十条技术中心应建立科学的立项程序,以市场为导向,以效益为中心,在市场分析技术分析经济效益分析风险分析及企业优势分析的基础上确定开发计划,并在项目实施过程中定期组织评估和进行必要的调整。


第十条完善科研项目管理制度,积极采用公开招标项目承包课题化管理等先进管理方式。


鼓励和支持技术开发部门生产部门营销部门人员的相互流动。


第十条技术中心应实行面向市场充分调动内部资源广泛利用外部资源的开放式运行机制,建立开放式的运行模式,广泛吸纳国内外先进的科技成果和高水平科技人才,注重产学研合作和国际人才交流,充分利用社会科技资源,提高技术中心的研究开发能力和水平。


第十条建立和完善技术中心激励机制,采用岗位工资年薪制效益提成期股制等多种形式进行分配制度创新,充分调动和发挥广大科技人才的积极性主动性和创造性。


第十条企业对技术中心工作应定期进行考核,技术中心内部也应加强考核评价,要建立技术竞争机制,鼓励科技人员合理流动,实行优胜劣汰。


第十条建立业务培训制度,重视科技人才素质的培养和提高。


鼓励和支持中心人员参加各种形式的业务交流学习培训合作研究。


第十条企业技术中心应重视信息化建设,积极推广应用先进的创新理念方法和手段,定期收集研究国内外同行业新材料新能源新工艺新技术等动态,注重专利信息的检索和政策市场信息的收集。


第十条企业应注重和加强自主知识产权和商业秘密的保护。


通过建立健全技术保密制度与员工签订包括竞业禁止条款在内的劳动合同等多种形式,保护企业合法的权益。


第章企业技术中心的要求和认定条件第十条申请扬州市认定企业技术中心的企业应具备以下总体要求企业有较强的经济技术实力和较好的经营机制,主导产品在国内同行业有竞争优势,企业发展后劲足。


企业领导层重视技术创新和技术中心工作,具有较强的市场意识和创新意识,能为技术中心建设创造良好条件。


企业制定有技术创新战略,有明确的产品和技术的中长期开发目标发展规划及措施,能形成新产品开发培育点新产品投产生长点和新产品产业化增长点个不断滚动发展的阶梯,新产品销售率在全市同行业中领先。


按照前瞻性可行性可操作性和可实现性的要求,企业技术中心制定有年以上建设实施方案。


企业技术开发机构比较完善,企业技术创新体系比较健全并能有效运行,具备进行研究开发和中间试验所需要的较完备的仪器装备等设施及场地,重视技术中心信息化建设,中心研发条件在行业中比较先进。


企业拥有技术水平高实践经验丰富的技术带头人,研究开发人才结构合理业务素质较高,并建立了有效的人才激励机制。


第十条扬州市企业技术中心除符合上述总体要求外,还必须具备下列各项定量条件企业产品销售收入达到万元以上,且经营状况良好新能源新光源新材料等行业在国内列前名的或连续年产品销售收入年均增幅在以上的,可放宽至万元以上。


企业科技活动经费支出额占产品销售收入的比例不低于,并逐年增长,研发周期年及以上项目数占全部项目数的比例般要求在以上。


具有大专以上学历科技人员占技术中心人数的比例在以上,或者具有中级以上职称的科技人员不低于技术中心总人数的,企业从事研究与试验发展人员数占职工总人数的比例达到以上。


技术中心年人均收入与企业年人均收入之比大于。


企业连续年均有新产品开发项目并成功推向市场,统计期新产品销售率要求高于当期全市平均数。


有家以上长期稳定的产学研合作伙伴,或聘请两名以上相关行业资深或高级职称专家长期为企业从事技术开发工作。


第章企业技术中心的审核认定第十条为使企业技术中心审核认定工作有序开展,每年年初制订年度扬州市企业技术中心培育计划,年中由企业申请,按照成熟家认定家的办法予以认定。


第十条审核认定程序企业申请。


企业向主管部门提出申请并按要求上报申请材料。


申请材料包括扬州市认定企业技术中心申请表扬州市认定企业技术中心申请书和证明材料,式份,装订成册。


申请材料须经企业负责人签字,主管部门签署意见后上报。


材料初审。


市经贸委根据本办法所规定的条件和要求,对企业申请材料进行初审,形成初审意见。


现场审核。


对基本符合认定条件的企业,由市经贸委组织现场审核,形成现场审核意见。


认定名单确定。


市经贸委根据初审意见和现场审核意见进行综合评审后,择优确定扬州市认定企业技术中心名单,下发通过认定的批复,并予以授牌。


第十条市级中心审核认定结果每年分两次公布,月份公布上半年认定结果,月份公布下半年认定结果。


共篇企业技术中心管理制度范文第章总则第条为建立和完善我省企业技术创新体系,提高企业技术创新能力,充分发挥企业技术中心在技术创新体系和企业创新能力建设中的引导与示范作用,规范和加强浙江省企业技术中心的认定评价和管理工作,依据中华人民共和国科学技术进步法和国家认定企业技术中心管理办法国家发展改革委年第号令,特制定本办法。


第条加强和推进我省企业技术中心建设,是提高企业自主创新能力逐步完善技术创新体系建设的重要举措,也是加快全省产业转型升级建设创新型省份的战略需要。


为鼓励和支持我省大中型企业行业骨干企业和生产性服务企业建立企业技术中心,对技术创新能力较强创新业绩显著在行业或区域内具有示范和导向作用的我省企业技术中心,省经济和信息化主管部门会同相关部门予以认定,并给予相应政策扶持。


第条省经济和信息化主管部门会同同级财政税务和海关等部门负责浙江省企业技术中心的认定评价和管理工作,并根据各自职能加强对企业技术中心的扶持和指导。


第章认定第条申请认定浙江省企业技术中心应具备以下基本条件企业在全省同行业或同领域具有明显的竞争优势和规模优势,综合经济技术指标和技术开发能力居国内同行前列,产品技术附加值高或应用新技术新工艺改造传统产业成绩显著,具有较好的经济和社会效益企业重视技术创新工作,具有较强的创新意识和市场意识,具有较为完善的企业创新战略实施计划和知识产权管理能力,能为企业技术中心的建设及运行提供良好的条件企业技术中心应具备较完善的研究开发试验条件和稳定的技术创新投入,企业技术中心经费纳入企业财务年度预算,财务单独立账企业技术中心拥有技术水平高实践经验丰富的技术带头人,并具有定规模结构合理的技术创新团队企业技术中心组织体系完善,技术创新体制和投入运行激励机制健全,规划目标明确,产学研合作稳定,技术创新绩效显著已被所在市认定为市级企业技术中心年以上企业年销售收入不低于亿元,其中高技术产业或欠发达地区不低于亿元技术开发仪器设备原值不低

下一篇
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第1页
1 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第2页
2 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第3页
3 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第4页
4 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第5页
5 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第6页
6 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第7页
7 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第8页
8 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第9页
9 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第10页
10 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第11页
11 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第12页
12 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第13页
13 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第14页
14 页 / 共 36
企业技术中心管理制度范文(共8篇)第15页
15 页 / 共 36
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批