好护士长与护士,护士与护士,护士与医生之间的关系,为护士的发展搭建好情感的平台,增加科室的凝聚力,创造团队的力量,方主任的讲课中,有句话说得非常好,成功的团队造就无数人的成功,失败的团队没有人成功,我们现在就急需这样的团队精神,这是我们的努力方向。无私奉献,传经验各位专家在讲课中不但紧紧围绕课件内容,还无私地结合自己的工作经验,举实例。不仅使授课生动,激发学习者的兴趣,还切实地把个人卓有成效的经验向外传播。省人民医院护理部李勇兰主任讲述如何做名新时期的优秀护理管理者课时,讲到关于护士职业礼仪时,她展现出的魅力,让我们看到省医护理团队的朝气蓬勃积极向上的精神,从而认识到礼仪在护理工作中的重要性。方茜副主任讲到如何做承上启下的管理者课时,她说的文化可以管理人的思想等等让我们值得深思。看到贵州省人民医院手术室今天能成为那么优秀的护理团队,她们以护理团队为主体的管理理念管理方法,以提升团队的凝聚力学习力创新力价值力为管理目标,在提升整个护理队伍的能力方面起着重要的作用,让我们看到今后努力学习的典范和标杆。要带领出个优秀的护理团队,与护理管理者良好的身体素质心理素质知识素质能力素质有很大的关系。没有不优秀的团队,只有不优秀的护理管理者。这让我们认识到,作为名优秀的护理管理者,要合理利用和分配人力资源,适当授权,用人之长,善于发现有能力的人,最大限度地调动护士的主观能动性,发挥护士的潜能和团队精神。鼓励护士参与和关心科室的护理管理工作,做到人人有职责,最大限度地提高护理质量。有章可循,处处讲规范在临床观摩中看到科室按护理质量管理要求,制度规范流程健全,临床护理人员在工作中特别重视制度的落实,从小事做起,严格执行规范流程护士长管理紧紧围绕目标管理适时落实护理管理者的职责,不讲形式,不做假创新思维模式,护士长根据科室特点,开阔视野,创新思路,改进护理方法及应用灵活的管理技巧,更大限度地做到以人为本,取得较好的效果。省医的这种有章可循处处讲规范层层抓落实不断创新的精神值得学习及借鉴。重教学,育人才护理部教学风格及临床护生教学实践,充分体现了省医注重人才的培养。教学工作是为提高护理队伍素质,实现高效护理服务的项重要工程,是新时期护理事业发展之需。我们要加以传承和学习。为期两周的讲座结束了,感谢省人民医院护理部给我们此次宝贵的学习机会,让我们意识到要学习的知识还很多。从现在开始,结合我们在护理工作中遇到的问题,将学习到的理念经验知识传授给科室的护理人员,在我们医院进行传播,在护理管理的道路上不断创新,不断突破。我们相信,在省人民医院这个优秀护理团队的带领下,我们将不断学习,勤于思考,在探索中解决问题,在前进中锻炼成长,不断完善医院护理工作,做到更好。护理管理培训心得体会范文月的北京骄阳似火,然而,来自全国各地护理同胞的学习热情点也不亚于北京的炎夏。以前我也参加过不少的学习班,但从来没有感觉这么累。每天时准时上课,时下课,匆匆吃过午餐,来不及休息会儿,点分接着继续上课,直到点分,有时晚上还安排讨论,似乎总在跟时间赛跑。但这种累我觉得非常值,记得我跟我的科护士长说交了元学费我们赚啦,希望有机会派更多的人来学习。以下就是我参加这次学习班的点收获。护理管理培训心得体会范文共篇。团队必须先制定计划,并将计划贯穿于任务当中,以决定每日的工作方法,及团队成员如何在团队做贡献的同时,提供及发展他们的技能,每个成员除了做建议评估和决策以外,也要做具体的工作。在交流方面,团队应保持致。护士长要建立良好的人际关系,增加整体凝聚力,平等的尊重团队里的每个成员,把他们当成是家庭成员的部分,要有豁达的心胸,要包容周围所有人,既要制度严明,又要有人情味。多多激励每位员工的闪光点,使用赞美的语言和眼神,给员工信心,使每位员工的工作积极性最大化发挥。要懂得善用人才,有发现人才的慧眼,更要有赏识和善用人才的胸襟与胆识,为她们提供才能发挥的舞台,像磁铁样,吸引带动科室人员在共同的目标下工作,并取得成绩,就如指挥家指挥不同的乐器演奏,奏出美妙的交响乐样。创新思维护士长要勇于创新,在以前基本没有创新意识,也不知道护理工作也有很多可以创新,通过培训,让我茅塞顿开,似乎枯燥的工作也变得充满情趣。创新不是未来,而是现在。在护理工作中,对科室护士应加强创新意识的培养,应用科学的方法头脑风暴法等对护理工作进行创新,对于发现的问题不要轻易放过,在问题中寻找解决方法可能也就有种创新应运而生,在今后的工作中也可以运用创新的管理理念和护理用具,更好的为患者服务。通过这次培训,让我深深的体会到,自己在学习上工作上的不足和差距,自己的业务素质创新意识科研能力科学的管理能力都有待提高。俗话说打铁还需自身硬,作为名管理上的新人,在今后的工作中,我要用学习做杠杆,用坚持不懈做支点,努力提高自己的业务水平管理能力创新及科研能力,创建和谐上进的护理团队,为患者提供优质满意的服务,做名优秀的护理管理者。护理管理培训心得体会范文凉爽的初夏,我们有幸作为医联体成员单位代表参加了贵州省人民医院举办的年护士长及护理骨干培训班。作为踏上护理管理工作岗位段时间的我们,这样的培训及时地解答了我们在管理工作中遇到的许多问题,让我们体会尤为深刻。夯实基础,感受团队文化本次学习,理论联系实际,改以往专题学习的常规,上午进入临床观摩学习,下午专家理论授课。这样的形式使得学习者在夯实管理基础的同时,又触摸到了省医人精诚求实创新奋进的精神面貌。,可以是病区护士长,也可以是护理组长,个标准,统评价。,激发护士的工作积极性。目前,利用学到的知识,我区各项工作也逐步展开,实行精细化管理。期待我的管理之路越来越顺畅,走得更高更远。感谢卫生部领导提供护士长们这么高的学习平台感谢护理部领导让我们有机会接受高水准的教育感谢科护士长的厚爱和信任,全力支持我的学习。我相信,有这么好的前景我们没理由不把工作做好。护理管理培训心得体会范文年月日,在护理部马奇岭的带领下,我们行人来到有着北国春城美誉的长春,参加了为期天的护士长护理管理培训。应该说,这次培训使我受益匪浅,给我指明了今后工作的方向。很感谢护理部给我这样次学习的机会,使我增长了见识,提高了能力,我也愿意将学习到的新知识与大家分享,并将其充实到科室的管理工作中,不断前进,这天,我们分别学习了优质护理的内涵护士长行政管理的角色与影响护理岗位与绩效管理护理质量持续改进控制危机管理更新理念多措并举,提升护患满意度医院文化建设与护士职业发展和建立优质护理长效机制等课程。这次学习给我印象最深的是个字变。包括转变护理理念,转变质控方法,转变管理理念,转变工作方法,通过转变来确保护理质量持续改进,而不是搞大跃进,大突击,以使优质护理可以长期推进,最终提升护患满意度。经常可以听到有人说现在的病人真难伺候,这也不满意,那也不高兴。回过头我们想想,很多年前我们能有肉吃就感觉很高兴,可如今,我们肉基本吃腻了,我们的需求都变了,病人对医疗服务的需求同样也发生了变化,而如果我们还惯用以前的护理水平和方法,自然不能满足病人的需求。世界在变,环境在变,社会患者对我们的要求也在变,而现状是医院服务品质之水平与人民的期望有较大的落差,这必然会导致病人不满意的现状。那么我们的目标就是缩小这差距,如何缩小呢归根究底还是个字变,将传统护理转变为优质护理,转变护理理念,转变工作方法,由抱怨变为自觉行动,优质护理才真正有了落角点,优质护理才能长期有效推进下去。给我最警醒的个问题是护士长角色定位问题。护士长的角色既有行政管理角色,亦有护理专业角色,两者并具,才是个好的护理管理者。角色定位不准确,即使十分努力,其工作绩效与自我成就感也不高。大多数时候我重视了护理质量管理,护理服务管理等护理专业角色,却轻视了护士人力资源管理人际沟通财务管理环境与材料管理科室发展策略规划等行政管理角色,通过培训我知道了只有两手齐抓,才能提升护士长自我效能管理。护理管理培训心得体会范文共篇。团队必须先制定计划,并将计划贯穿于任务当中,以决定每日的工作方法,及团队成员如何在团队做贡献的同时,提供及发展他们的技能,每个成员除了做建议评估和决策以外,也要做具体的工作。在交流方面,团队应保持致。护士长要建立良好的人际关系,增加整体凝聚力,平等的尊重团队里的每个成员,把他们当成是家庭成员的部分,要有豁达的心胸,要包容周围所有人,既要制度严明,又要有人情味。多多激励每位员工的闪光点,使用赞美的语言和眼神,给员工信心,使每位员工的工作积极性最大化发挥。要懂得善用人才,有发现人才的慧眼,更要有赏识和善用人才的胸襟与胆识,为她们提供才能发挥的舞台,像磁铁样,吸引带动科室人员在共同的目标下工作,并取得成绩,就如指挥家指挥不同的乐器演奏,奏出美妙的交响乐样。创新思维护士长要勇于创新,在以前基本没有创新意识,也不知道护理工作也有很多可以创新,通过培训,让我茅塞顿开,似乎枯燥的工作也变得充满情趣。创新不是未来,而是现在。在护理工作中,对科室护士应加强创新意识的培养,应用科学的方法头脑风暴法等对护理工作进行创新,对于发现的问题不要轻易放过,在问题中寻找解决方法可能也就有种创新应运而生,在今后的工作中也可以运用创新的管理理念和护理用具,更好的为患者服务。通过这次培训,让我深深的体会到,自己在学习上工作上的不足和差距,自己的业务素质创新意识科研能力科学的管理能力都有待提高。俗话说打铁还需自身硬,作为名管理上的新人,在今后的工作中,我要用学习做杠杆,用坚持不懈做支点,努力提高自己的业务水平管理能力创新及科研能力,创建和谐上进的护理团队,为患者提供优质满意的服务,做名优秀的护理管理者。护理管理培训心得体会范文凉爽的初夏,我们有幸作为医联体成员单位代表参加了贵州省人民医院举办的年护士长及护理骨干培训班。作为踏上护理管理工作岗位段时间的我们,这样的培训及时地解答了我们在管理工作中遇到的许多问题,让我们体会尤为深刻。夯实基础,感受团队文化本次学习,理论联系实际,改以往专题学习的常规,上午进入临床观摩学习,下午专家理论授课。这样的形式使得学习者在夯实管理基础的同时,又触摸到了省医人精诚求实创新奋进的精神面貌。内容丰富,实用性较强本次为我们授课的孙兆林院长赵莉书记张湘燕副院长李勇兰主任方茜副主任及护理部的各位护士长们精心准备了丰富的课程,内容涵盖范围广,深入浅出地为我们诠释了护理管理各方面的知识。专家们从当前医疗卫生需求形势多方位思考,进行新形势下护理工作面临的形势与任务的识别指导从护士长工作任务需要出发,进行了护理管理者职业素养与护士长素质要求护士长工作重点与流程进行了讲解从医院护理工作核心出发,进行了质量管理护理安全管理与风险管理目标管理人力资源管理到成本核算等指导从如何提高护士长素质,展开了从基本沟通技巧护理文件管理人员培训到质量监督乃至现代管理工具的使用等进行了耐心详细的讲解。本次授课内容囊括