,行风建设,提高服务质量,规范执法行为,出色地完成了各项工作任务。现总结如下强化税收征管,努力完成收入任务。区局按照抓紧抓早抓实,抓出成效和有税尽收,无税禁收的思路,采取有力措施,大力组织收入。是明确任务,落实到人。年初,区局就将税收任务分解到各征收分局征收所,各单位又将任务及时落实到人,做到任务早落实,明确了今年的奋斗目标。是落实奖惩,激发活力。在征收工作中,实行组织收入与目标责任制挂钩,局领导分片包所,定期召开税收收入分析会,及时解决在组织收入工作中出现的问题,层层签订责任状,把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩,有效地激发了干部职工的工作积极性。重点税源,规范管理。在实行区局所和征收管理人员级的基础上,区局进步加大了对重点税源企业的税收分析及力度,规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导,帮助领导正确决策,确保了大宗税款的及时足额入库,保持税收收入能够稳定快速增长。是战胜非典,努力征收。面对非典,区局增强了紧迫意识,抓好个到位,组织领导到位,预防措施到位,宣传措施到位,落实制度到位,迎难而上,多措并举,大力组织收入,以多收超收,支持经济发展。是强化稽查,追缴入库年国税分局工作总结材料。今年以来,稽查局以砖瓦厂印刷企业福利企业的小金厂做为检查重点,对辖区内的企业进行了专项检查,共查补入库税款万元,罚款万元,加收滞纳金万元,调减留底万元,有效打击了不法商贩的违法行为,维护了税法的严肃性。截止月日,区局完成税收任务亿元,占年计划的,比上年同期增长,同比增收亿元。增强人员素质,队伍建设推陈出新团结民主,求真务实,抓好领导班子建设。区局重视班子自身建设,班子成员都能自觉地在政治带头,勤政带头,廉洁带头,团结带头个方面,严格要求自己,坚持民主生活会制度,落实民主集中制原则,勇于开展批评与自我批评。工作中大家分工协作,无论哪块工作有问题都相互提醒下,真正发挥了每位成员的主观能动性,使领导班子在工作中形成合力,创建了个团结合作的领导群体,塑造了良好的班子整体形象,给全局干部起到了表率作用,在全局形成了个令行禁止政令畅通的工作局面。月份,为提高干部队伍的整体素质,优化人员结构,区局进行了人事机构改革,对现有股所级干部岗位重新竞争上岗,实行末位淘汰,岁以上的老同志不再参加竞争,对般干部的工作岗位普遍进行交流,并且取得了圆满成功。新任正副股长名,均在大专以上文化程度,正职平均年龄由原岁降低到岁,副职的平均年龄由原岁降低到岁,落岗人。这次改革改变了传统的用人模式,实现了以下几点突破是传统领导方式上的突破,是用人标准上的突破,是情感上的突破,是工作效率上的突破,为区局工作注入了新的生机和活力。加强学习,提高认识,打造支高素质干部队伍。区局坚持对税务干部进行深入的理想信念职业道德和反腐倡廉等思想教育。是聘请检察院的同志为大家做预防职务犯罪的报告,剖析各种经济犯罪的根源和诱因,分析易发生犯罪的环境和环节,关口前移,有效预防职务犯罪现象的发生。是充分利用网络资源,及时将十大报告胡锦涛在中央政治局第次学习研讨班上的讲话和在西柏坡考察学习时的讲话等内容以及相关的税收政策放到学习园地,要求各科所及时下载学习。是全局干部认真学习市局机关党课讲话精神,认真组织开展德教育的学习以及人生价值大讨论活动,尤其是副股级以上的干部结合工作实际认真领会,并写出心得体会,要求大家做到不图虚名不图利益不图权力,剔除心灵上的垃圾。是结合清明节扫墓青年志愿者到医院看望帮扶对象等活动,加强干部的政治觉悟廉政意识和法制观念。廉洁勤政历行节约,树立过紧日子的思想。经费改革后,预算经费只有万元,全年减少万元,全年的经费收入比去年减少万元。全局干部牢固树立了过紧日子的思想,厉行节约。办公经费较上年节约万元,其中办公费万元,交通车辆维修万元,差旅费万元,帐表印制万元,修缮费万元。把节约的资金投入到窗式管理电子申报等纳税服务项目上,使有限的经费发挥了更大的服务效能。强化科技观念,信息化建设不断加强。信息化建设是科技兴税的重要基石,为此区局从以下个方面加强信息化建设。加强公文处理运用,提高办公效率。班子成员充分认识推进计算机公文处理工作的重要性,带头学习,带头运用。局域网改造升级工作已基本完成,实现了网络化自动化办公,区局充分利用网络资源,对于能够通过网络上传下达的文件信息数据资料等内容,尽量通过局域网传递,降低了办公成本,提高了办公效率,把机关的工作效率和质量提高到个新水平。加强金税协查职能,搞好认证。今年,稽查局受托协查起,份。其中有问题起,入库增值税万元,罚款元,加收滞纳金元,调整留底万元。委托发出协查起,份,有问题份,金额万元,税款万元,入库增值税万元,加收滞纳金元,进项转出元。在金税数据采集方面,我局严格执行不认证,不抵扣的规定,确保信息准确及时录入,提高了数据采集的准确性和完整性,未发生张错采漏采数据,保证了的采集率。在的采集录入上,我局同志们付出了辛勤的劳动,征收大厅的张秀俊同志深夜点赶到区局为纳税人认证,田迎新同志为了金税数据的采集经常周周日不休息,这是种敬业精神奉献精神,只有学习和弘扬这种精神,我局的工作才能蒸蒸日上,再上新台阶。加强科技提速手段,提高征管质量。区局于年初推行了简易报税和电话报税申报方式,实现共页,当前第页了真正意义上的零时间零距离办税,有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题,给纳税人带来极大的便利。截止到目前,我局管辖的户个体工商户已全部纳入简易报税,户小规模企业中有户已纳入电话报税,每月正常通过银行划缴税款约万元。强化发展观念,征管质量全面提高。为进步提高征管质量,最大限度地方便广大纳税人,区局狠抓内部征管建设,通过内修制度外宣政策的方法,将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。简化手续,易于操作。为更好地服务于纳税人,简化手续和程序,尤其在非典时期,尽量减少纳税人进厅次数,区局对原及多元化申报等工作程序进行了重新修订,制定了新的,把纳税人从开业登记到纳税事项核定,再到选择申报方式及变更注销税务登记的手续等流程进行了详实说明,并附办理各种业务需用的文书表样,明白告知纳税人如何同时办理几项业务,极大的方便了纳税人。月份正式推行了窗式管理模式,由原来的两个征收窗口增加为个申报征收窗口和个异常比对窗口,让每位纳税人都能在个窗口很轻松的办理缴税认证和申报全部手续,为纳税人节约了时间,简化了手续,也提高了我们的办税效率。通过检验,窗式管理模式确实给纳税人带来了方便,得到了纳税人的认可,把我局的增值税管理水平提高到个新的高度。搞好宣传,服务企业。区局充分利用月份的税收宣传月组织了百家企业诚信纳税,共建小康社会签名企业经理座谈会等活动,增强人人参与税收,支持税收的积极性。并且利用按季办业务快报的形式把最新的税收政策法规下发到企业手中,并对户重点企业进行了重点宣传,全年共办业务快报十期,受到了纳税人的欢迎。严格管理,公平税负今年区局共新认定般纳税人户。为了加强对新认定企业的管理,开展了对新认定企业的半年跟踪调查及满年暂定期进行转正审核审批程序。今年共转正般纳税人户,对于不符合转正条件的户纳税人办理了划转手续。在对增值税般纳税人年度审核中,参加年审的般纳税人共户,其中工业企业户,商业企业户,经审核合格保留般纳税人资格户,其中工业企业户,商业企业户不合格取消般纳税人资格户,其中工业企业户,商业企业户。月份推行了,进步规范了个体税收定额管理工作,公平了纳税人之间的税负,避免了以往同行业同地段同等规模的业户定额差别大,而引起的征纳双方矛盾及人情税关系税现象的发生。加大退税力度,扶持企业发展为加快退税进度,化解非典的影响,区局坚决按照党中央国务院手抓防治非典,手抓经济建设的指示精神,认真做好出口退税管理工作。区局在政策允许的范围内积极为企业办理退税手续,加速企业资金周转,为企业竞争增强活力。年共办理户出口企业,办理溢缴退库万元,出口货物退税额万元,免抵调库额万元。在年退税指标有限的情况下,争取办理了户出口企业的应退税额,累计万元。同时区局积极落实税收优惠政策,扶持下岗工人再就业,共为户下岗职工办理了税收优惠,减免税务登记证正副本费元,购买卡费元,为吸纳下岗职工的企业办理了所得税的税收减免。强化服务观念,行风建设扎实深入规范机关管理,提高工作效能第深挖细查,积极整改。今年区局通过思想检查作风检查纪律检查单位互查,深入开展了规范机关管理活动,把思想政治工作和党风廉政建设放在首位,狠抓了业务素质提高,加强税收业务公文写作微机应用操作的学习,培养复合型人才。人教科在沧州商城和建新大厦及区局征收大厅小厅随机抽取商户,向他们发放份,收回份,有效份,其中对我们税务人员执法态度反映良好以上的为份,占有效票数的,对税务人员执法态度反映为般或可以的为份,占有效票数的,充分反映了区局规范机关管理活动的效果年国税分局工作总结材料。第建章立制,规范管理。在规范机关管理活动中,区局认真整顿,自下而上广泛征求意见和挖掘存在的问题,共征集意见和建议多条,根据意见和建议从个方面对制度进行修订是修订行政管理方面共分条。是提高工作质量,加强文明建设,共条。是党务和党风廉政建设,共条。是提高政治业务素质,共条。是管理方面条。同时修订目标责任制项,条。共页,当前第页在加强思想教育工作的同时,区局还层层签定,把廉政建设具体落实到岗位落实到人,并加大日常检查力度,落实和,对执法情况进行抽查,每周对在岗情况和项禁令的执行情况进行检查,对查出的不按时上岗和酒后上岗的人员,给予严格处罚。本年度,共对违反有关制度的人进行了经济处罚,处罚金额共元,对全体人员起到了警示作用年国税分