电站投产,高危重要用户供电设备检修预试等重点内容和环节的风险预判。加快电网建设和改造的步伐,提高电网设备的自动化水平和设备健康水平。加强设备状态检测和运行分析,及时发现和消除缺陷。深入开展隐患排查治理,落实重大隐患的跟踪督导制度。是严格落实要求,加强各专业安全管理。狠抓基建安全,落实基建安全管理规定,强化重点工程重要环节管控狠抓农电安全,加强对新上划单位的指导和监管,深入开展班组长责任管理狠抓供电安全,严格业扩报装验收接电故障报修业务及高危重要客户的安全管理狠抓电力设施保护,依据省电力设施建设与保护条例,落实输电线路防外破管控措施狠抓应急管理,做好突发事件和自然灾害的预警及处置工作,并统筹做好信息交通消防等其他各方面安全工作,切实做到守土有责。是完善考核奖惩机制,强化安全制度执行。结合国网公司安全事故调查规程安全工作奖惩规定,及时修订公司安全工作奖惩规定。刚性执行各项规章制度,遵章必严违章必究,确保安全工作事事有人管控事事有人负责事事有人落实。落实安全生产专项奖励基金,及时表彰和兑现,充分发挥安全奖励的正向激励和过程激励作用。完善奖励约束机制,把业绩和能力作为考核的重要依据,激发广大干部员工的工作积极性。是落实防查工作要求,确保电网安全稳定运行。新春佳节即将到来,各部门各单位要以确保春节安全生产为重点,认真落实安全供电措施,制定好保电及抢修方案,及时处理设备缺陷,做好防火防盗防破坏等工作。要按照防查工作要求,组织监督检查,及时发现和消除事故隐患,严肃查处各类违章行为,确保春节期间的安全生产,让全市人民群众过个欢乐祥和的新春佳节。同志们,安全生产是公司永恒的主题,任何时候都不能有丝毫松懈。希望大家切实明白自己所担负的重大职责,切实履行自己所担负的重大职责,以对社会高度负责对企业高度负责对员工高度负责的态度,全力以赴做好工作,确保电网安全稳定运行。第篇供电公司年上半年安全生产总结文章标题供电公司年上半年安全生产总结各位领导同志们大家好年上半年,在供电公司党政的正确领导大力支持和关心下,在公司主业的大力帮助下,多经公司全体员工克服了时间紧任务重等诸多困难,以奋发向上求真务实的精神,紧紧围绕公司的总体经营目标,较圆满地完成了公司下达的各项经营指标。企业内部经营管理进步理顺,安全生产形势趋于稳定,生产经营呈现良好的发展势头。现将半年来的安全生产工作及经营情况总结汇报如下好范文,找范文请到淘范文网生产经营指标完成情况半年来,多经公司累计完成各类工程设计个,完成预算金额万元,其中外委工程个,预算金额万元,生产工程个,预算金额万元,大修工程个,预算金额万元,户户通电工程个,预算金额万元年西部农网改造工程的现场勘察工作已接近尾声,片区的农网改造工程设计工作已经完成,等待审核。完成施工项目个,合同金额万元,其中外委工程个,合同金额万元,生产工程个,合同金额万元年西部农网改造工程项目共涉及个村,台变压器,计划资金万元,现已完工以上。目前受市场价格的影响,以期农网改造工程还有部分变压器等材料未完全到货,给公司的生产经营带来定的影响,但预计在月中旬前可以到货,工程能够全面竣工月份电器车间总计完成产值万元其中完成配电箱表箱铁附件配电柜等产值万元完成电杆生产根,拉线盘块,销售电杆根,销售拉线盘块,销售金额万元。上半年,多经公司完成产值约万元,占全年目标的,这主要是因为上半年外委工程少,主要完成的是生产型工程,下半年正在实施或准备实施的外委工程项目个,分别是御景江山小区配电工程时代商都小区配电工程丽景华庭小区配电工程香格里拉小区配电工程环路金佛小区配电工程环路长远小区配电工程狮凤线路工程狮溪变电站工程公安局指挥中心配电工程和平路电网改造工程环路期电网改造工程,预计产值余万元。安全指标完成情况上半年发生医疗费用元以上的人身轻伤事故起上半年未发生重伤事故上半年未发生死亡事故上半年未发生负有责任的重大及以上电网事故上半年未发生负有责任的重大及以上设备事故上半年未发生恶性误操作事故上半年未发生负有责任的般事故上半年未发生外包工程人身重伤及以上事故上半年未发生负有同等及以上责任的交通事故上半年未发生火灾事故上半年设备故障重复检修率台次。圆满完成了供电公司要求的安全生产指标。上半年安全生产工作回顾上半年多经公司在工作任务重时间紧安全压力大的情况下,相继开展了安全生产月活动安全健康阳光主题活动安全生产献爱心活动举行了声势浩大的反违章运动。通过开展这些活动,加强了人性化管理过程增强了企业员工凝聚力,培育了爱心理念和平安理念,全面推动了公司的各项工作对实现企业安全生产长治久安,队伍和谐稳定起到了积极的推动作用。坚持在计划布置检查总结评比生产工作的同时做到计划布置检查总结评比安全工作。制订安全措施,进步落实安全生产责任制今年以来,多经公司各项工程任务重,面广量大,生产工程千多万,外委工程千百多万,年完善西部农网改造工程千多万,农村户户通电工程千多万,面对工期紧,任务重的双重压力,为了扭转以往严峻的安全形势,全面落实供电公司年第届职代会和年工作会议精神,真正做到抓安全促生产,各部门针对本部门实际情况重新制定了安全生产保护措施,各生产车间纷纷将公司安全生产目标分解落实到各班组具体到每个人,制定了实现安全生产目标的具体措施,落实安全生产的各项要求。认真深化安全整顿工作,确保公司安全生产稳定局面新年伊始,多经公司认真围绕供电公司布置的安全生产整顿工作要求,统思想有序布置,排查反思检查督办,收到了良好的效果。并结合贯彻落实供电公司年第届职代会和年工作会议精神,全面总结年工作,研究确定了公司年工作总要求和重点工作任务,动员全体职工进步理清思路坚定信心振奋精神,开创安全工作新局面。公司各部门认真组织学习领导在安全会议上的讲话及公司年安全工作总结年安全工作意见,认真学习了公司年事故快报及年我公司发生的各类事故及障碍,围绕查领导查思想查管理查规章制度查隐患个方面全面查找年在安全生产责任制落实安全技能和安全培训现场要素交通安全等方面存在的问题。供电公司安全生产总结材料。周密组织施工,合理安排施工劳动力,坚决杜绝现场安全员参加班组工作的现象,使得工作班成员始终处于安全员的监护之下。严格执行班前会制度,将班前会的记录作为安全检查绩效考核的重要内容之,要在职工心中树立未开班前会不开工交不清不开工的思想,杜绝施工负责人不组织马马虎虎召开班前会的情况。由安全专责督促落实班组安全员在每天开工前必须检查安全工器具是否合格后方能派发给施工人员使用,坚持安全工器具定期校试定期报废制度,加强安全工器具的存放保管工作,坚决杜绝不合格的安全工器具继续使用。加大安全费用的投入,添置必要的安全工器具对安全工器具实行定期校验,做到安全工器具配置齐备性能良好。进步加强对外包施工单位的安全管理,将外包施工队纳入公司内部车间统管理,严格按照施工合同施工安全协议的约定职责和义务对施工单位的安全生产工作进行有效的监管,对不符合安全要求的施工单位坚决不予录用。我们清醒地认识到,下半年的生产经营任务极其艰巨,我们将时时紧绷安全生产这根弦针对问题制定措施落实整改确保全年安全生产目标的完成。供电公司年上半年安全生产总结来源于淘范文网,欢迎阅读供电公司年上半年安全生产总结。第篇供电公司年安全生产工作总结工作计划供电公司年安全生产工作总结工作计划作者文章来源本站原创点击数更新时间以南网方略指导安全年公司安全管理工作围绕年初安全生产工作会议明确的工作思路,生产工作,按照强本创新领先的战略发展思路,继续坚持完善规范巩固提高的总体要求,落实个文化,坚持安全第预防为主综合治理的安全生产工作方针,以贯彻落实安全生产责任制为核心,以加强现场安全监察为重点,积极开展班组建设年活动,注重员工队伍培养,确实抓好员工队伍建设坚持以人为本,强化各级人员的安全意识,不断营造安全文化氛围,确保安全保证与安全监督两个体系的有效运转,狠抓过程管理,夯实安全生产基础,探索建立安全生产管理的长效机制,确保安全生产目标的实现。年安全目标情况根据上级确定的年度安全生产目标,截止年月日,未发生生产性人身死亡事故未发生恶性误操作事故未发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故未发生对社会造成严重影响的电网事故未发生直接经济损失万元及以上的火灾事故未发生本企业负同等及以上责任的农村人身触电死亡事故未发生有本企业人员责任的般设备事故和般电网事故未发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事件至年月日,全司安全生产天,本年度安全生产天,实现个百日安全周期。年安全生产工作情况继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。公司从全员全方位全过程落实安全生产责任制,完善以级目标控制为主的各单位班组及个人的安全目标,把安全生产的重点放在基层班组和具体的作业现场。强化安全管理和监督工作,做到责任到位措施到位落实到位,通过明确各级安全责任界面,实现管理关口前移,将安全责任落实到每个部门每个岗位每位员工,保证安全责任压力层层传递,按照谁主管谁负责的原则,逐步完善安全管理工作,形成有计划有实施有检查有验证的闭环管理,使生产线广大员工的责任感紧迫感危机感明显增强。在安全管理上进步明确安全责任的落实过程与目标结果考核并重的奖惩规定,定期严格考核兑现,形成目标与过程管理并重,约束与激励并举的安全管理格局。年公司安排各项奖励资金共计万元,兑现各类奖励资金共计万元。顺利通过南网基础管理达标的检查验收及质量职业健康安全管理体系认证复查工作。按照南网公司农电基础管理达标的统要求,公司上下经过近几年来的辛苦努力,从基础管理标准的制订做起,逐步建立了较完善的基础管理体系,规范各项