成了年开工的千伏县城西区变电站的可行性论证及选址工作,并报省公司批复。电力生产调度大楼主体工程已完成,进入装修装饰阶段。供电局年中工作总结材料。取得成绩的同时,我们也要清醒认识上半年工作中存在的主要问题由于社会用电需求持续走高,电力供需矛盾突出,今年雨量大,发电量也多,但电网设备陈旧老化,配网薄弱问题仍突出,出现卡脖子现象,有电送不出,平远电网确保安全稳定运行的任务还十分艰巨电力基建施工安全管理农电安全管理都存在薄弱环节电力设施频遭犯罪分子破坏,给电网带来严重的威胁企业经营和财务状况十分严峻广大干部职工对电力体制改革的新形势新问题缺乏足够的认识等等,这些都需要在下半年继续努力解决。下步工作打算在企业发展的重要战略机遇期面前,我们必须始终保持清醒的头脑,正视问题,统思想,统认识,统行动,坚定不移地确立依靠发展解决前进中问题的信心和决心。是必须进步坚持安全第预防为主的方针不动摇。今年以来,习惯性违章还是比较突出,全局系统安全生产基础还不够牢固,反映出的主要问题还是部分单位安全生产意识淡漠工作不扎实责任不到位。各单位定要从践行个代表重要思想的高度来审视保证职工生命安全的问题,从讲政治讲大局讲稳定的高度来审视确保电网安全的重要性。在抓好各项工作的过程中,必须处理好安全与进度安全与质量安全与效益的关系。工作现场安全管理,定要各级负责,管到线,管到每名职工,把每项措施真正落到实处,决不能因外部环境的变化而干扰我们对安全生产的认识。必须坚决杜绝安全管理滑坡现象,这是所有工作得以顺利开展的前提。是必须进步认识局当前的财务状况,千方百计扭转亏损局面。电力生产调度大楼的建设给局运营工作雪上加霜。但最主要的问题是,电网改造为拉动内需改善民生作出了巨大贡献,而电网企业却负债沉重。运行维护费用也将增加,新增电量效益远远不能弥补由此增加的财务费用。同时历史形成的批沉淀资金很难收回。上述因素如全部计入,我局今年只能力争保本微利,这对于我局的发展和广大干部职工的信心,都在定程度上会受到打击。党风廉政建设方面,进步加大了对干部管理和资金管理的监督力度。企业同下属单位部门主要负责人谈话领导干部任前廉政谈话领导干部诫勉谈话等项制度得到认真贯彻执行,推动了党风廉政建设向规范化制度化发展。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,局务公开活动和平等协商集体合同制度进步发展和完善,送温暖工程继续开展。职工队伍的稳定工作受到各级党组织的高度重视。成立维稳领导小组,各单位实行把手负责制,普遍建立不稳定因素排查制度,严肃值班纪律,加强信访工作,完善维稳预案,保证了全局系统的正常工作秩序。上半年,我们感受到了电力供应的短期紧张局面,经历了电力缺口的严峻形势,体味到了加快电力发展的迫切压力。在外部环境发生巨大变化的形势下,全局系统绝大多数工作取得预期效果,职工队伍稳定,生产局面稳定,经营秩序稳定。我局荣获县先进集体称号,陈国浩同志获得市劳动奖章。这是县委县政府和梅州供电局科学决策正确领导的结果,是在局党总支的带领下,单位党政工青妇团结奋斗各部门齐心协力的成绩,也是系统全体干部职工开拓进取努力工作的收获。供电局年中工作总结材料。要监督和指导输电网安评及各单位安评结果的整改。采取有力措施,确保电网安全运行。要加强设备维护,提高线路变电站运行的安全可靠性。要优化调度,尽可能确保电网在最优方式下运行,充分利用现有网络的输配电能力,合理安排电网运行方式。要进步加强继电保护设备的维护管理工作。要继续作好并网电厂的技术监督和协调工作,完善生产信息沟通渠道,及时掌握机组运行技术状况,加强对可能危及安全运行的电厂内相关工作的协调,作好技术服务。抓紧企业发展战略研究,确立发展新思路来自市场的严峻挑战,要求我们从市场经济观念的新视角,重新审视企业的定位。我们认为供电局作为县级电网经营企业,是平远县内关系国民经济命脉关系能源产业发展关系社会稳定的国有企业,是为社会经济发展和人民生活提供普遍服务的公益性企业是平远供电行业中落实国家能源产业政策联系发电企业和用户对促进供电企业持续稳定健康发展负有重要责任的核心企业是建设和运营县级电力市场的主体,也是区域电力市场内参与县区间资源优化配置的主体。我们要紧密结合电力体制改革形势和地方经济发展态势,进步研究制订县局战略定位战略目标和战略思路,以明晰的战略凝聚人心统筹全局。紧密结合宏观形势和企业实际,积极研究电力体制改革新问题要按照广东电网公司和市局的总体部署,尽快完成企业资产财务和劳动工资保险关系移交工作,认真作好相关遗留工作。要加大调研工作力度,积极开展县局深化改革和主辅分离的研究,为省代管改为直管改革准备条件。县局要积极开展电力市场运行规则的研究,在电力市场运营中发挥重要主体作用,要深入研究管理体制改革的问题。抓好电力规划工作,建设完善平远电网新构电网规划要根据构建合理电网结构的原则,上级电网规划指导下级电网规划,分级编制,统审批。指导思想是加快平远电力发展,抓紧电源建设,突出电网发展,满足地方经济发展人民生活水平提高对电力的需求。要充分开发利用县内能源,立足区域资源优化配置,实施可持续发展。要优化电力结构,由电源电网并重逐步向以电网为主转移。逐步把平远电网建设成为以千伏为主的,结构合理层次清晰运行灵活安全稳定,适应竞争有序规范开放市场体制和机制要求的现代化电网,使平远电网真正成为发展县域经济协调持续快速发展的战略支撑。当前,要积极配合支持市局地方政府和相关职能部门的意见。在实施县城电网改造时,要坚持完善电网结构和效益优先的原则,切实防止出现不讲效益搞花架子的作法。要通过规划实施,保持电网正常运行管理关系。完成年初预定的电网发展目标。按期完成农网改造工程结算和财务决算工作,力争全县农网改造收尾工程年底全部竣工,按计划开展县城电网改造和民心工程。以效益为中心,推动企业经营管理迈上新台阶要切实加强经营工作,作到事前计划预算事中控制监督事后考核评价。要强化财务管理的监督控制和风险评价,推进财务工作由核算管理型向决策参谋型转变。要全面落实资产经营责任制,从生产经营的各个环节加强投资管理和成本管理。针对今年局财务状况的困难局面,要出台些刚性规定,加大增收节支工作力度。在进步加强资金集中管理强化现金流量分析与控制优化贷款结构的同时,项目管理要给职能部门定的自主权,实行事后监督。进步完善全面成本管理机制,作到预算控制严格物资采购可比资产管理可控,开源节流,稳健经营,提高双效。要运用经济杠杆,优化购售电结构。要作好电力需求的研究和预测工作,为检修安排和购电计划提供可靠依据。要争取逐步扭转购入电价与趸售电价倒挂的现象。要开展过网费收取运行方式线损理论计算的研究,争取合理的输配电价。要继续推进分次收费工作,制订相应的奖励措施,落实旧欠回收任务,抓紧推进抵交电费产品变现工作。确保完成应收电费余额指标。要继续作好审计配合工作。针对提出的问题和审计意见,财务部门要认真核实沟通和协调,并及时向市局汇报,保持审计信息渠道畅通。对于提出的问题和意见,财务部门要抓紧整改完善。要通过审计工作,进步严肃财经纪律,进步强化资产负债投资担保等内控制度建设,建立规范管理科学决策的新体系。要加强合同管理,规避经营风险。清产核资工作,要在查明情况的基础上,逐步把重点转移到清偿追索,成立若干清偿工作组,专司些项目的清偿追索工作,追到底,挽回损失,维护国家集体和职工的权益。在清理整顿的基础上规范管理,寻求多种产业发展新突破大力发展多种产业是深化电力体制改革的必要条件,也是提高职工生活水平的必然途径。要尽快制订总体规划,大胆探索发展新思路。首先,要选准突破口,确定集团主营业务方向,充分发挥自身优势,构建能够在平远经济发展中发挥重要作用的优势企业。其次,要按照建立现代企业制度的要求,完善法人治理结构。要明晰多种产业与主业的资产关系产权关系,确立多经企业市场经营的主体地位,形成以集体资产为纽带的管理关系。要改革用人机制分配机制和激励机制,调动各方面加快发展的积极性。要积极研究地方经济发展规划和政策,积极促进多经企业参与地方经济活动,扩大市场占有率,树立平远电力多经品牌。要研究建立经营绩效考核评价体系,对企业在定经营时段的资产运营财务效益等成果进行定量定性分析,作出真实客观公正的综合评判,引导企业的经营行为。加强人力资源优化配置,营造人尽其才新环境进步加强经营管理人才队伍专业人才队伍和技能人才队伍建设。在实践中不断健全完善企业系统两级培训体系,以岗位培训为重点,逐步建立学用体化机制,调动切积极因素,提高职工队伍整体素质。在全局系统更要大力营造尊重知识尊重人才的良好氛围,以感情留人,以事业留人,同时也要千方百计为广大干部职工特别是各方面的人才,提高他们的福利待遇,并提供更好的生活物质条件。要加强人才政策的研究。要积极慎重地开展分配机制研究,适时出台相关政策,促进人力资源的优化配置。要关心各级各类人才的思想学习生活和工作情况,鼓励他们在各自的岗位上茁壮成长,在推进平远电力事业健康发展过程中实现自己的人生价值。要按照干部选拔任用条例的总体要求,逐步建立和规范各级各类人才选拔任用的程序和办法,鼓励人才脱颖而出,不拘格选拔人才,努力营造人尽其才才尽其用的环境和氛围。根据电力体制改革的发展,改革新员工录用方式和渠道,稳妥有序地实施退役士兵安置有偿转移。引导职工转变就业观念,进步规范企业临时用工,争取通过改革和发展拓宽就业门路,逐步解决困扰已久的子女就业问题,同时为电力管理体制改革分流富余人员和深化劳动用工制度改革作好准备。强化行风建设,提升优质服务新境界以诚信建设为重点,以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体,进步加强优质服务常态运行机制