主持工作年月日起,受公司总经理聘任至机动物资部副主任工程师岗位。回顾年的工作历程,认真总结经验吸取教训,为今后工作修正方向,实现年年进入公司时的初衷走进新的矿业,融入矿业发展,学习创业精神,奉献个人才智,共创公司未来。以下从不同的岗位工作性质,按时间阶段进行汇报材料岗位的收尾工作年月本岗位对企业来说,是降低投资成本的重要环节,从个人思想认识上有比较清醒的认识并做到了如下几点第,有高度的责任心第,具备强烈的主人翁意识或敬业精神第,有经常不断继续学习的理念第,具备良好的工作心态,有高度的防思想意识变质的理念,有应对市场不良行为的警惕性与相应的应对能力。第个问题重视班组长生产骨干的作用。班组长生产骨干在大工业生产中的作用的大小是众所周知的。所以,个人认为选拔培养技术素养高管理能力强作风正派责任心强的员工担任班组长十分重要与必要。工作中积极鼓励并支持其大胆开展工作。第个问题般员工的教育培养,以制度管理为主,尽力减少主观上判断为主的教育培养方式。把为公司培养后备人才作为工作重点之第个问题关于年轻技术人员的锻炼与培养。可能本人的理念与众略有差异,般交代项工作事项时包括日常性工作,提出完成工作的目的完成过程的程序和思路可能遇到问题的处理方法完成后汇报制度等,同时听取他们的不同意见。对大局性关键性项目,严格把关,关注进度与变化及时修正操作思路对于般性项目只提出结果或目的,完成或有问题要求及时报告。第个问题技术人员及各级管理人员分工明确,锻炼其独立工作能力,树立责任意识。制定安全机电设备质量点检调度等人员的基本工作内容与工作的范围。有其提出本职范围的管理办法,工作方法检查与考核等,交由调度会讨论实施。第,通过几个月的直接管理生产的实践,认为选厂生产能力基本达到设计要求。为了进步提高产能,于月份本人向有关领导和部门提出制约选厂工艺产能的主要矛盾转移至过滤能力不足,需要改进的意见。第,个人管理中存在的问题缺乏强硬的贯彻执行力,主观上存在积极主动克服困难的意识不强没能准确判断与关注工艺过程之外相关重要事项的重要性,教条的按设计试验经验管理生产。只注重生产实效,未能把握全局,统筹协调能力存在不足等,将在今后工作中历练提高。机动物资部副主任工程师工作总结材料。把为公司培养后备人才作为工作重点之第个问题关于年轻技术人员的锻炼与培养。可能本人的理念与众略有差异,般交代项工作事项时包括日常性工作,提出完成工作的目的完成过程的程序和思路可能遇到问题的处理方法完成后汇报制度等,同时听取他们的不同意见。对大局性关键性项目,严格把关,关注进度与变化及时修正操作思路对于般性项目只提出结果或目的,完成或有问题要求及时报告。第个问题技术人员及各级管理人员分工明确,锻炼其独立工作能力,树立责任意识。制定安全机电设备质量点检调度等人员的基本工作内容与工作的范围。有其提出本职范围的管理办法,工作方法检查与考核等,交由调度会讨论实施。第个问题重视班组长生产骨干的作用。班组长生产骨干在大工业生产中的作用的大小是众所周知的。所以,个人认为选拔培养技术素养高管理能力强作风正派责任心强的员工担任班组长十分重要与必要。工作中积极鼓励并支持其大胆开展工作。第个问题般员工的教育培养,以制度管理为主,尽力减少主观上判断为主的教育培养方式。机动物资部副主任工程师工作总结年,对于本人来说工作岗位的多次变动是最明显的特点。年月份,还在继续着机动物资部材料岗位的工作年月日起,受公司总经理聘任至选厂副厂长岗位年月日起,继续担任选厂副厂长并主持工作年月日起,受公司总经理聘任至机动物资部副主任工程师岗位。回顾年的工作历程,认真总结经验吸取教训,为今后工作修正方向,实现年年进入公司时的初衷走进新的矿业,融入矿业发展,学习创业精神,奉献个人才智,共创公司未来。以下从不同的岗位工作性质,按时间阶段进行汇报材料岗位的收尾工作年月本岗位对企业来说,是降低投资成本的重要环节,从个人思想认识上有比较清醒的认识并做到了如下几点第,有高度的责任心第,具备强烈的主人翁意识或敬业精神第,有经常不断继续学习的理念第,具备良好的工作心态,有高度的防思想意识变质的理念,有应对市场不良行为的警惕性与相应的应对能力。机动物资部副主任工程师工作总结材料。第方面,强化各项管理与制度化建设。有序运行,制度保障。细化制度,明确责任,重视规范管理。制定了净化站水泵工岗位作业标准试行,准备通过定时间的学习消化完善,条件成熟时逐步实施到位。第方面,把供水质量管理作为头等大事抓好抓实抓出成效。据反映或反馈信息,虽然净化水各项理化指标全部符合有关标准,但饮用的口感不好,这项工作受到各级各方面的高度关注,今后的攻关重点是逐步解决这个难题。水源泵站的供水管理水源泵站是我公司生产生活用水的唯来源,重要地位不容忽视。作为直接责任人和管理者有责任有义务把此项工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后将成为我公司生产用水的必由之源。加强管理毋庸置疑。锅炉及中央空调系统的管理将按照公司的有关规定进行规范化制度化的管理。尤其是对于特种设备与特殊工种的管理做到规范管理。重视班组安全管理工作成立净化站锅炉房两个正式班组,按公司规定开展班组安全活动。目前个人思考的问题之,从个人的专业技术水平方面思考,自认为业务素养还能够应对较复杂的本专业所有工作,例如近期正在考虑选厂工艺优化的有关问题考虑培养年轻技术人员尤其是选矿专业人员问题,减少领导层对大选厂缺乏具有独立工作能力专业人员的忧虑之,从个人对公司的工作责任方面考虑,自认为应充分扬长避短,多发挥个人特长,力求多做贡献,为罗河矿美好的明天也划上浓重的痕迹。之,建议万吨年选厂建设应成立相对独立的项目部,做好施工协调现场监督资料收集整理试生产调试等全程性工作,类似于完成交钥匙工程。同时,也是对有关专业技术人员的培训考验考查与锻炼。之,个人态度努力学习,积极工作,敬业爱岗,多做贡献,不谈索取,这不是大话假话,是发自肺腑的真话。以上所述,是本人年的工作回顾,也是向公司暨总经理所作的述职报告,可能有些表述不准确或观点存在与不妥,敬请批评指正,以便在以后的工作中改进。谢谢,全文完。集思广益,攻克难题,彻底消除精矿过滤系统运行不畅的顽疾。为生产顺行,稳定工艺过程意义重大。选厂副厂长主持工作期间的基本工作年月至日起,自己独立管理试验选厂工作,深感压力巨大。具体实施思考全局性管理问题的解决方案,工作的重点逐渐向以下几个方面转移重点抓好制度化规范化管理机制建设第方面,强化劳动纪律,规范员工行为,加强班组规范化制度化建设,重视班组长的作用。个人认为这是首要问题。选厂的员工来源渠道不同,素质层次不齐,对企业的认识比较陌生。力求摸索出条制度化管理模式,摆脱家长制的管理方式。突出管理的层次感和有序化,此项工作直是本人建立管理基础的重点,准备用至个月时间达到基本目的。机动物资部副主任工程师工作总结材料。第方面,强化各项管理与制度化建设。有序运行,制度保障。细化制度,明确责任,重视规范管理。制定了净化站水泵工岗位作业标准试行,准备通过定时间的学习消化完善,条件成熟时逐步实施到位。第方面,把供水质量管理作为头等大事抓好抓实抓出成效。据反映或反馈信息,虽然净化水各项理化指标全部符合有关标准,但饮用的口感不好,这项工作受到各级各方面的高度关注,今后的攻关重点是逐步解决这个难题。水源泵站的供水管理水源泵站是我公司生产生活用水的唯来源,重要地位不容忽视。作为直接责任人和管理者有责任有义务把此项工作管好。目前看生活水占重要的地位,以后将成为我公司生产用水的必由之源。加强管理毋庸置疑。锅炉及中央空调系统的管理将按照公司的有关规定进行规范化制度化的管理。尤其是对于特种设备与特殊工种的管理做到规范管理。重视班组安全管理工作成立净化站锅炉房两个正式班组,按公司规定开展班组安全活动。目前个人思考的问题之,从个人的专业技术水平方面思考,自认为业务素养还能够应对较复杂的本专业所有工作,例如近期正在考虑选厂工艺优化的有关问题考虑培养年轻技术人员尤其是选矿专业人员问题,减少领导层对大选厂缺乏具有独立工作能力专业人员的忧虑之,从个人对公司的工作责任方面考虑,自认为应充分扬长避短,多发挥个人特长,力求多做贡献,为罗河矿美好的明天也划上浓重的痕迹。之,建议万吨年选厂建设应成立相对独立的项目部,做好施工协调现场监督资料收集整理试生产调试等全程性工作,类似于完成交钥匙工程。同时,也是对有关专业技术人员的培训考验考查与锻炼。之,个人态度努力学习,积极工作,敬业爱岗,多做贡献,不谈索取,这不是大话假话,是发自肺腑的真话。以上所述,是本人年的工作回顾,也是向公司暨总经理所作的述职报告,可能有些表述不准确或观点存在与不妥,敬请批评指正,以便在以后的工作中改进。谢谢,全文完。