很困难的事,最终也都能够顺利解决。比如在做管理系统的附件上传,这个功能的时候,在第版时,就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传样,我首先的想法是这不大可能,因为来我看不到源代码,来很难找到相应的资料,再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的,虽然最后在样式上做了些改进,但仍差强人意。后来事实证明在这个地方也是暴露问题最多的。在第版的时候,我就改变想法。首先想到的是这个问题必须解决,否则就影响到用户,甚至影响整个系统,有时还会影响到同在这服务器上的公司的网站,所以问题必须解决。我把目标从不可能完成上移开。放到个个问题上,怎么限制附件的大小,怎么限制单个文件的格式,怎么显示上传的进度,怎么去删除。怎么在选择以后立刻上传,而不是等到最后保存时再上传。这样把问题细化到个个具体的问题上,总算在最后找到了解决的办法。最终完成后,我觉得甚至比新浪信箱的上传附件方式还要好点。不足与欠缺在这个月的工作中也发现了些自己的不足之处,这些不足也许直都存在着,我没太注意,或者即使是注意到,但自我感觉并无大碍,所以改进不大。最近读了本书把时间当做朋友,获益匪浅,也开始正视自己的切缺点,希望通过努力能够得到改进。专注性不强,思维过于活跃。这个表现在我做事的时候很容易受到外界的干扰,比如再做个功能的时候,需要去网上搜索资料。在搜索的时候突然发现另外个自己感兴趣的话题,然后就去看。看着的时候又有新的感兴趣的话题。最后时间很快过去了,问题还没解决呢。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。我还经常会在写着程序的时候,突然想休息下,然后打开个新闻的网站,而看就忘了时间。希望在这方面自己能够慢慢改进。口头表达能力有所欠缺。在这阶段招聘工作中,我发现我在问对方问题的时候,对方好多时候都会在理解上出现偏差。我需要反复解释自己的问题,他才能够了解我要他们回答什么。严禁未经批准的数据提取。严禁员工私自保存生产数据。严禁私自将生产数据备份介质带离工作场所。借用的生产数据备份介质必须到期归还。严禁将生产系统敏感数据直接用于开发测试环境,严禁将生产系统的密钥明文或密文用于开发测试环境。严禁人掌握个生产系统密钥的所有分量明文,严禁人掌握台生产系统加密机的所有卡。严禁未经批准人员进入计算机机房。经批准进入机房的外部人员,信息技术部接洽员工必须全程陪同监督。公司人员在我行数据中心现场支持时,信息技术部运行处接洽员工必须全程陪同监督。员工必须按照先报告后处理原则进行信息系统故障的报告,严禁瞒报漏报迟报。管理者发现违规行为,须立即向违规人员指出纠正,否则视同违规。员工签名第篇电视台技术部的年度工作总结年我部室能紧紧围绕学习贯彻局制定的上台阶小变样的年初全年目标,做好本部室的工作。在政治学习方面我们加强学大届中全会的精神,认真参加局组织的各项政治与业务学习,积极参加浙江传媒学院教授的上门授课培训。部室人员做到了集中学习与自学相结合。我部室人员在设备维护方面做到了定期维护摄录编及楼演播室设备,维护有记录,使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙,并认真执行,除日常卫生清理,我们还进行每周卫生全面大扫除。物品管理方面,我们有制作设备的统计单,常按统计单对设备进行检查,并加强值班人员的责任意识。在非编管理方面,我们实行了上机实名制,及时清理不用的用户名,为系统清理出存储空间。技术资料有专人管理,保存有专柜。参加了县里的几大重要活动,在首届大赛中作了全方位的技术保障,在其它各项活动中工作也很积极主动。多次为调频讲解提供技术保障,并出色完成任务。我部室人员都能够遵纪守法,按规程办事,全年无人为安全事故。能够完成局交办的其它各项临时任务。在新的年里,我们还要再接再厉,围绕局的目标任务努力工作。与以上范文相关的文章年度技术部个人工作总结技术部年度工作总结技术部年终工作总结技术部半年工作总结生产技术部工作总结技术部员工工作总结精选多篇全文共有个字可完全免费阅读或下载全文下载该格式文档全文免费全文完。技术部员工工作总结材料。电子设备送外部维修前必须先拆除数据存储部件,报废电子设备或存储介质前必须实施数据销毁。严禁用户所有者将用户提供给他人使用,严禁多人共用生产用户。严禁让公司人员登录我行生产系统和网络设备实施操作。人员离开电脑时,必须退出电脑或使电脑处于锁定状态。严禁未经批准实施生产变更数据维护用户设置。严禁在业务时段进行生产变更,故障应急急需的变更和数据维护,必须经过部门审批同意。重要信息系统变更操作必须双人临岗。严禁为了改变生产系统的记录而删除修改系统日志或交易日志。多系统单点登录的部署与测试。会员中心模块的开发与部署。总结和思考在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨,我相信这不是我个人的感受,我们整个部门,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变,有些有所加强,下面我将几个重要的问题阐述下。部门定位与自我定位的确立我们将部门明确定义为部门,为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家,为客户提供个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距,但是这正是我们努力去做的目标。以前我们将部门定义为技术服务部门,当然这肯定是我们在公司中扮演的个角色。但是这个定义低了些,高度不够。这样的定义就把我们固化在个被动的地位,其他部门有了麻烦的时候才来找我们,有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法,技术部门的最高评价是年没有听到批评他们的声音,因为这说明他们已经解决了客户的全部问题。这样的想法形成,很容易让我自己觉的,跟搞售后服务的样。对自身的定位也样,以前自己对自身的定位是个程序员,这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事,只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力精力有限,即使自己有远大的理想,很好的想法,也会因为可能要付出更多的工作,应付未知的困难。而将想法藏起来。现在把部门定位和个人定位改变后,我们的责任更大了,可以参与到更多的公司战略中来,自己的平台也变大了。通过努力,实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。电子设备送外部维修前必须先拆除数据存储部件,报废电子设备或存储介质前必须实施数据销毁。严禁用户所有者将用户提供给他人使用,严禁多人共用生产用户。严禁让公司人员登录我行生产系统和网络设备实施操作。人员离开电脑时,必须退出电脑或使电脑处于锁定状态。严禁未经批准实施生产变更数据维护用户设置。严禁在业务时段进行生产变更,故障应急急需的变更和数据维护,必须经过部门审批同意。重要信息系统变更操作必须双人临岗。严禁为了改变生产系统的记录而删除修改系统日志或交易日志。严禁未经批准的数据提取。严禁员工私自保存生产数据。严禁私自将生产数据备份介质带离工作场所。借用的生产数据备份介质必须到期归还。严禁将生产系统敏感数据直接用于开发测试环境,严禁将生产系统的密钥明文或密文用于开发测试环境。严禁人掌握个生产系统密钥的所有分量明文,严禁人掌握台生产系统加密机的所有卡。严禁未经批准人员进入计算机机房。经批准进入机房的外部人员,信息技术部接洽员工必须全程陪同监督。公司人员在我行数据中心现场支持时,信息技术部运行处接洽员工必须全程陪同监督。员工必须按照先报告后处理原则进行信息系统故障的报告,严禁瞒报漏报迟报。管理者发现违规行为,须立即向违规人员指出纠正,否则视同违规。员工签名第篇电视台技术部的年度工作总结年我部室能紧紧围绕学习贯彻局制定的上台阶小变样的年初全年目标,做好本部室的工作。在政治学习方面我们加强学大届中全会的精神,认真参加局组织的各项政治与业务学习,积极参加浙江传媒学院教授的上门授课培训。部室人员做到了集中学习与自学相结合。我部室人员在设备维护方面做到了定期维护摄录编及楼演播室设备,维护有记录,使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙,并认真执行,除日常卫生清理,我们还进行每周卫生全面大扫除。物品管理方面,我们有制作设备的统计单,常按统计单对设备进行检查,并加强值班人员的责任意识。在非编管理方面,我们实行了上机实名制,及时清理不用的用户名,为系统清理出存储空间。技术资料有专人管理,保存有专柜。参加了县里的几大重要活动,在首届大赛中作了全方位的技术保障,在其它各项活动中工作也很积极主动。多次为调频讲解提供技术保障,并出色完成任务。我部室人员都能够遵纪守法,按规程办事,全年无人为安全事故。能够完成局交办的其它各项临时任务。在新的年里,我们还要再接再厉,围绕局的目标任务努力工作。与以上范文相关的文章年度技术部个人工作总结技术部年度工作总结技术部年终工作总结技术部半年工作总结生产技术部工作总结技术部员工工作总结精选多篇全文共有个字可完全免费阅读或下载全文下载该格式文档全文免费全文完。技术部员工工作总结材料。主动性上有所提高很多事情是这样,如果你刚开始就有这事根本不可能办到的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你开始就想这事我定要办到,但是现在有很多困难,始终把精力放在要解决的问题上,很多看起来很困难的事,最终也都能够顺利解决。比如在做管理系统的附件上传,这个功能的时候,在第版时,就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传样,我首先的想法是这不大可能,因为来我看不到源代码,来很难找到相应的资料,再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的,虽然最后在样式上做了些改进,但仍差强人意。后来事实证明在这个地方也是暴露问题