,已于年月建成通车,完成投资万元标段竹地垭口至大渔坝,里程公里,总投资万元,现己完成投资万元。同时,还投资万元搬迁建设了总长公里的污水压力管道,力争年月份全面完成ⅲ标段家村至山垮,总里程公里,现已经完成施工图设计。结合社会主义新农村建设,为确保景区稳定,我委于年月投资多万元实施了家村至蒗放的关爱民生保通工程。切实做好摩梭生态文化村落保护规划等前期工作年来,为完整的保护好湖景区的摩梭生态文化村落,实现湖景区资源的永续利用和可持续发展。我委从环湖和永宁坝公路主干线带的个摩梭村寨中筛选出具有代表性的户摩梭母系大家庭,进行有针对性的保护,并委托有资质的设计单位编制完成了环湖及永宁坝摩梭生态文化村落保护性规划,该文本己通过市级专家评审。同时,配合市规划局启动了永宁集镇和拉伯至开基桥规划编制工作,计划年月完成。旅游区管委工作总结及工作计划材料。切实发挥职能部门作用,认真处理好湖旅游发展中的热点难点问题为贯彻落实科学发展观,加快生态文明建设,切实把思想和行动统到市委政府的重要决定上来,我委认真处理了湖保护管理和旅游发展中的热点难点问题是严格景区民居建设规划管理工作。针对景区内出现的民居建筑乱建乱盖和未批先建的违规现象,我委先后多次召开景区民居建设规划审核工作会议,对符合湖景区综合规划和相关法规要求的民居建设户,在接到农户申请后的个工作日内及时给予批复对不符合规划要求和未批先建的农户,由我委和景区管理处作出不允许修建的明确回复,并及时下达了停建通知书。到目前为止,我委已严格按照民居建房审核流程,在规定时间内,对符合规划审核程序和相关条例规定的户民居建筑给予了批复。同时,严格按照法律程序,依法对洛水里格小洛水等村寨的户违规违章建筑下发了停建通知书,并请求县人民政府和县法院对不符合规划要求的违章建筑户给予依法处理。通过严格民居建设的规划审批管理程序和各项工作,进步巩固了环境整治工作取得的成果,同时也增强了景区群众的法律意识和环保意识,树立了管委会保护景区环境资源严格依法治旅的良好形象。是严格规范广告招示牌设置等旅游从业行为。年来,共拆除各种不协调广告招示牌个,按规范要求设置广告招示牌个。与市委党校联合,邀请专家在景区举办系列知识讲座,得到了景区干部群众的好评,收到了良好的效果。建立健全管理职能,旅游管理工作逐步走向规范化制度化的有序轨道是组建景区旅游服务管理机构,打造管理团队。为进步提升湖景区的整体竞争力,打造女儿国旅游高端品牌形象,促进湖旅游业健康发展。我委于年月日,组建成立了湖旅游开发公司下属的女儿国旅游服务管理有限公司,积极建立现代企业管理制度,完善游客服务功能建设。增设了里格洛水码头和达巴个游客咨询服务点。配套建设了湖景区旅游结算中心,用现代化信息手段规范管理旅游团队进入湖景区,促进门票销售,降低管理成本,控制资金流向,规避债务纠纷。是切实加强综合管理,进步规范景区旅游市场。为加强景区内所有经营活动的特许准入管理制度,我委及时组织人员深入景区各经营户,实地察看是否符合申领准营证的相关要求,并建立健全准营证审批会议制度,严格按照景区管理处关于市场准入的相关规定进行审批。凡从事经营活动的人员必须服从景区管理机构的督察管理,从源头上严把经营活动的规范管理关。到目前为止,湖景区新批办准营证户,换证户,基本完成了洛水里格小洛水蒗放个村的准营证审批及年检换证工作。使景区综合管理工作逐步走向规范化制度化的有序轨道。是坚持以人为本,进步完善游客投诉制度。年来,我委积极组织综合管理科和稽查队人员对黑车黑导和无证经营户进行严查严打,严肃处理了起当地黑车藏带游客逃票事件。根据风景名胜区条例云南省旅游管理条例和宁蒗彝族自治县湖风景区管理条例的有关规定及要求,及时完善了景区游客投诉与处理程序,积极为游客提供热情便利的服务。全年共处理游客投诉案件起,协调处理因划船引发的游客纠纷案件起,较好的完成了景区旅游投诉处理工作,让外来游客得到了个又个满意的答复,树立了管委会在游客中的良好形象。旅游区管委工作总结及工作计划材料。是为切实解决好在建设污水处理厂过程中出现的些遗留问题,结合保稳定和关爱民生工程的实施,于今年月份投资万元实施了竹地摩梭村的通村弹石公路给水管网维护和竹地垭口至女儿国格姆女神山庄的弹石路面工程。月份,又投资多万元实施了家村到蒗放的公里关爱民生保畅通工程,切实为景区群众排忧解难,受到了景区群众的致好评。是切实抓好景区收费站稽查队游客服务中心等窗口单位的服务工作。做到热情耐心细致地解答游客咨询,认真执行首问责任制,使各项服务完成率达到,游客满意率达到,树立了良好的窗口服务形象。切实加大对外宣传力度,积极树立景区品牌形象年来,我委通过新闻媒体与网站,及时全面报道女儿国项目和环湖公路级旅游景区创建等重点项目规划建设工作进展情况,使湖得到了多渠道的对外宣传,为景区品牌形象的树立产生了积极影响。建立健全管理职能,旅游管理工作逐步走向规范化制度化的有序轨道是组建景区旅游服务管理机构,打造管理团队。为进步提升湖景区的整体竞争力,打造女儿国旅游高端品牌形象,促进湖旅游业健康发展。我委于年月日,组建成立了湖旅游开发公司下属的女儿国旅游服务管理有限公司,积极建立现代企业管理制度,完善游客服务功能建设。增设了里格洛水码头和达巴个游客咨询服务点。配套建设了湖景区旅游结算中心,用现代化信息手段规范管理旅游团队进入湖景区,促进门票销售,降低管理成本,控制资金流向,规避债务纠纷。是切实加强综合管理,进步规范景区旅游市场。为加强景区内所有经营活动的特许准入管理制度,我委及时组织人员深入景区各经营户,实地察看是否符合申领准营证的相关要求,并建立健全准营证审批会议制度,严格按照景区管理处关于市场准入的相关规定进行审批。凡从事经营活动的人员必须服从景区管理机构的督察管理,从源头上严把经营活动的规范管理关。到目前为止,湖景区新批办准营证户,换证户,基本完成了洛水里格小洛水蒗放个村的准营证审批及年检换证工作。使景区综合管理工作逐步走向规范化制度化的有序轨道。是坚持以人为本,进步完善游客投诉制度。年来,我委积极组织综合管理科和稽查队人员对黑车黑导和无证经营户进行严查严打,严肃处理了起当地黑车藏带游客逃票事件。根据风景名胜区条例云南省旅游管理条例和宁蒗彝族自治县湖风景区管理条例的有关规定及要求,及时完善了景区游客投诉与处理程序,积极为游客提供热情便利的服务。全年共处理游客投诉案件起,协调处理因划船引发的游客纠纷案件起,较好的完成了景区旅游投诉处理工作,让外来游客得到了个又个满意的答复,树立了管委会在游客中的良好形象。切实发挥职能部门作用,认真处理好湖旅游发展中的热点难点问题为贯彻落实科学发展观,加快生态文明建设,切实把思想和行动统到市委政府的重要决定上来,我委认真处理了湖保护管理和旅游发展中的热点难点问题是严格景区民居建设规划管理工作。针对景区内出现的民居建筑乱建乱盖和未批先建的违规现象,我委先后多次召开景区民居建设规划审核工作会议,对符合湖景区综合规划和相关法规要求的民居建设户,在接到农户申请后的个工作日内及时给予批复对不符合规划要求和未批先建的农户,由我委和景区管理处作出不允许修建的明确回复,并及时下达了停建通知书。到目前为止,我委已严格按照民居建房审核流程,在规定时间内,对符合规划审核程序和相关条例规定的户民居建筑给予了批复。同时,严格按照法律程序,依法对洛水里格小洛水等村寨的户违规违章建筑下发了停建通知书,并请求县人民政府和县法院对不符合规划要求的违章建筑户给予依法处理。通过严格民居建设的规划审批管理程序和各项工作,进步巩固了环境整治工作取得的成果,同时也增强了景区群众的法律意识和环保意识,树立了管委会保护景区环境资源严格依法治旅的良好形象。是严格规范广告招示牌设置等旅游从业行为。年来,共拆除各种不协调广告招示牌个,按规范要求设置广告招示牌个。与市委党校联合,邀请专家在景区举办系列知识讲座,得到了景区干部群众的好评,收到了良好的效果。是为保障女儿国项目建设对供电的需求,积极配合电力部门投资万元实施建设了万千伏的女儿国项目供电线路和变电站。环湖公路建设稳步推进环湖公路总长公里,项目总投资万元。共分个标段ⅰ标段竹地至川大嘴,里程公里,已于年月建成通车,完成投资万元标段竹地垭口至大渔坝,里程公里,总投资万元,现己完成投资万元。同时,还投资万元搬迁建设了总长公里的污水压力管道,力争年月份全面完成ⅲ标段家村至山垮,总里程公里,现已经完成施工图设计。结合社会主义新农村建设,为确保景区稳定,我委于年月投资多万元实施了家村至蒗放的关爱民生保通工程。切实做好摩梭生态文化村落保护规划等前期工作年来,为完整的保护好湖景区的摩梭生态文化村落,实现湖景区资源的永续利用和可持续发展。我委从环湖和永宁坝公路主干线带的个摩梭村寨中筛选出具有代表性的户摩梭母系大家庭,进行有针对性的保护,并委托有资质的设计单位编制完成了环湖及永宁坝摩梭生态文化村落保护性规划,该文本己通过市级专家评审。同时,配合市规划局启动了永宁集镇和拉伯至开基桥规划编制工作,计划年月完成。旅游区管委工作总结及工作计划材料。旅游区管委工作总结及工作计划市人民政府年是我委切实巩固好湖环境保护整治工作成果,全面加快推进省政府滇西北旅游现场办公会确定的女儿国项目环湖公路级旅游景区创建等重大项目建设的年。在市委市政府的正确领导下,我委以建设有中国特色社会主义理论为指导,按照市委政府旅游强市体两翼发展战略要求,全面落实科学发展观生态文明观,进步解放思想更新观念,迎难而上抢抓机遇,求真务实开拓创新,不断增强责任感和使命感,自觉肩负起决战湖的历史使命,切实加强党风廉政建设作风建设和基层党