别开来,给会招生的能招生的老师政策倾斜,打破以往人平补贴交通费的方法,加大投入力度。向培训中心样,招生办全体工作人员跑到外面去做业务,与培训同步,与就业同步,形成长年招生。招生跟做业务样,是跑出来的。成果从整体上来说与别的技校相比较而言,还是有点自我安慰,生涯与去年下降。其它学校有去年千多,今下降到了多的,但对于我们招生办来说我们是种苦,种累,种痛的感觉,投入与产出没有成正比,还没有完成院党委和学校党委制订的招生计划,对不起领导同时看到的十万元大奖变成了水,虽然没有超过预箅万元,但对不起我的同事们。第部分根据今年生源下降,找找我们自身的差距与不足。在实施与推动工作期间从学校召开招生动员大会,提出了校领导完,中层干部完,每名教职工完的硬性指标,校领导建立个乡镇合作点中层干部建立个校校合作点以来,培训发动了两百学生参加招生。启用媒体宣传是最多的年。今年包括劳动厅统组织在湖南日报上刊登广告,还相继在湘都市报潇湘晨报长沙晚报最佳时期刊登了近个月的广告,并且在开学后,组织精兵强将去火车站和其它学校摆点咨询和挖人。没有发挥班主任的真正作用。因为班主任在平时是学生的管理者,也是接触学生最多的,我们通过编写招生指南发动和选拔学生招生就可以看得出,班主任是不可忽视的招生得力干将,它有这么多学生,这些学生就是他的招生代表。我们在核对生源中就发现我们培训的学生,把生源报给了班主任。班主任又给了些任课老师。而且造成生源重复矛盾。在我们倡导全面提高招生服务质量,做好各个招生老师的保障工作,在院领导支持下,赵主任坐阵院招生办,得出个这么个道理继续教育学院单纯的成教,录取通知书就只盖了学院的行政章,也招了两百多高中毕业生,文凭对许多学生来说还是很重要的,技校发展缺少不了学院的支持。目前这种招生不利于同步发展。在实施与推动工作期间从学校召开招生动员大会,提出了校领导完,中层干部完,每名教职工完的硬性指标,校领导建立个乡镇合作点中层干部建立个校校合作点以来,培训发动了两百学生参加招生。启用媒体宣传是最多的年。今年包括劳动厅统组织在湖南日报上刊登广告,还相继在湘都市报潇湘晨报长沙晚报最佳时期刊登了近个月的广告,并且在开学后,组织精兵强将去火车站和其它学校摆点咨询和挖人。高校招生办年工作总结材料。成果从整体上来说与别的技校相比较而言,还是有点自我安慰,生涯与去年下降。其它学校有去年千多,今下降到了多的,但对于我们招生办来说我们是种苦,种累,种痛的感觉,投入与产出没有成正比,还没有完成院党委和学校党委制订的招生计划,对不起领导同时看到的十万元大奖变成了水,虽然没有超过预箅万元,但对不起我的同事们。第部分根据今年生源下降,找找我们自身的差距与不足。高校招生办年工作总结材料。调整招生模式,在招生黄金时间,集中教学,集中放假,集中教职工带学生参加招生宣传,把学生参加招生,容入社会实践学分。共页,当前第页高校招生办年工作总结建立有效的奖励机制。把会招生和不愿招生的教职员工区别开来,给会招生的能招生的老师政策倾斜,打破以往人平补贴交通费的方法,加大投入力度。向培训中心样,招生办全体工作人员跑到外面去做业务,与培训同步,与就业同步,形成长年招生。招生跟做业务样,是跑出来的。从部分闲置岗位和多余的教师中,行政命令抽调部分老师来充当招生代表。向学院学习,把招生任务分配到科室,由校领导牵头,分区分片分地区分县市设立招生点。高校招生办年工作总结材料。高校招生办年工作总结高校招生办年工作总结年招生工作基本上算结束了。回顾年,招生办在院领导的高度重视下,在技校领导的正确领导下,在各部门的大力支持与全体教职工的共同努力,做到认识到位,组织到位,措施到位,落实到位,历尽艰难,费尽千方百计,全年招收新生多人,与去年相比生源下降了,但与同类学校和些高职院校相比,我们还是最棒的。下面由我代表招生办全体工作人员,对年招生工作做总结,我想这应该是个总结经验,策划明年,齐心协力,再创辉煌的座谈会。从部分闲置岗位和多余的教师中,行政命令抽调部分老师来充当招生代表。向学院学习,把招生任务分配到科室,由校领导牵头,分区分片分地区分县市设立招生点。