职工思想情绪,社管会积极开展了送温暖活动。仅年春节期间,慰问看望特困职工人次,发慰问金和慰问品万元,大米万斤,使职工感受到组织的温暖和关爱。成立了组织机构。根据上级要求,结合单位关闭破产工作实际,去年制定了华湘社区管理委员会组建方案,成立了华湘社区管理委员会,下设综合管理部再就业信息部财务部和物业管理部个职能部门,任命了名正副经理,明确了相关的工作人员,经费基本落实到位。今年,按照上级要求,增设了保卫部信访办个办事处以及党群部门,保证了社区的正常运行,推动了关破工作的正常进行。健全组织机构,确保工作有序运行华湘社区管委会自成立以来,着手抓组织建设,确保了社区建设各项工作的有序运行。年社区年终总结材料。明确了工作职责。根据上级要求,我们明确了社区管委会项职责是贯彻执行党的路线方针政策,进行政治思想教育和法律教育负责离退休人员下岗人员伤残抚恤遗属遗孀等人员的日常管理工作,负责低保的管理工作负责学校医院幼儿园等后勤工作负责单位的社会治安综合治理工作,做好调解治安保卫工作负责社区内供水供电等生活设施的维修维护工作,做好生活用水用电的管理工作负责社区管理委员会的资金筹措运作及管理工作,利用社区的设施积极开展创收活动及多种服务,举办社区公共福利事业,做好社会救济拥军优属计划生育就业管理工作加强社会主义精神文明建设,开展群众性活动,努力创建文明社区。健全组织机构,确保工作有序运行华湘社区管委会自成立以来,着手抓组织建设,确保了社区建设各项工作的有序运行。年社区年终总结材料。成立了组织机构。根据上级要求,结合单位关闭破产工作实际,去年制定了华湘社区管理委员会组建方案,成立了华湘社区管理委员会,下设综合管理部再就业信息部财务部和物业管理部个职能部门,任命了名正副经理,明确了相关的工作人员,经费基本落实到位。今年,按照上级要求,增设了保卫部信访办个办事处以及党群部门,保证了社区的正常运行,推动了关破工作的正常进行。加强走访慰问困难职工。关心老弱病残职工是社区管委会的主要工作。本着这工作原则,针对我社区管委会集中管理全矿退休人员下岗职工失业人员和工病亡遗属和生活后勤服务的特点,确保单位关闭破产工作顺利推进,理顺职工思想情绪,社管会积极开展了送温暖活动。仅年春节期间,慰问看望特困职工人次,发慰问金和慰问品万元,大米万斤,使职工感受到组织的温暖和关爱。围绕服务重点,认真履行管理职能目前,我单位面临的主要困难是企业亏损严重,职工收入偏低职工家庭人口多,子女入学经济负担压力大退休职工收入少职工各种社会性付费支出多等。如何尽力解决这些社会矛盾,是华湘社区管委会服务与管理的重点和难点,随着关闭破产工作的推进,我们结合实际主要抓了以下几项工作着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政工会组织对特困职工和职工家属遗孀摸底调查,我单位最低生活保障应保对象户,共涉及人口人,我们按照实际情况积极与地方民政部门联系,通过努力,到年底已纳入低保户,共涉及人口人,其中在岗职工户,下岗职工户,退休职工户,遗孀遗属人,缓解了部分职工家庭生活的困难。丰富社区文化生活。社区管委会成立后,着手开展了社区精神文明创建活动,开展了以建社区之家为活动主题,组织创文明社区,做文明市民活动,多次组织对社区环境卫生交通秩序整治,努力改善社区生活环境。同时为活跃社区文化生活,促进精神文明建设,组织了全社区性的文娱活动场次,尤其对离退休同志组织开展的活动,社区积极支持,现在社区有龙队狮队腰鼓队门球队员多人经常活动。今年春节期间还组织了大型的团拜会民间文艺演出游园活动,丰富了职工居民文化生活。改进工作方法,努力维护社区稳定稳定压倒切,做好社会稳定是社区管委会的重要工作。我们把维护社区稳定作为工作的重中之重,形成了领导挂帅分工协作责任落实预防为主的工作方法。抓责任工作落实。我们制定了关闭破产期间稳定工作预案和突发事件工作措施,明确了各级领导干部处室部门的工作职责,按谁主管谁负责原则,级对级负责,落实工作责任。抓思想工作落实。在年月,有多名退休职工联名写信等形式向上级和政府部门反映养老金偏低问题,发现事态苗头后,我们给予高度重视。通过深入细致的思想政治工作和说服教育,使矛盾得到缓解,许多老同志打消了上访念头。抓突发事件落实。月日至日,多名籍贯醴陵浏阳平江等地的辞职人员突然聚集到社区上访,以要求增加辞职费,返单位上班或享受下岗职工待遇,享受关闭破产有关政策等为理由,强行围攻社区机关办公楼,要求给予解决这些问题,如不解决就赴市省和进京上访。当时,省市区稳定办和上级主管部门非常关注,担心发生重大事件。事件发生后,社区党政工组织高度重视,及时召开党政工领导紧急会议,成立了由单位党政把手负总责,工会主席任组长,有关部门负责人组成的处置工作领导小组并连夜开展工作。按照坚持政策耐心说服,化解矛盾,避免事态扩大的总体原则,同群体上访代表进行耐心交谈。采取老领导老乡对或几对等方式,有针对性地做上访人员工作,防止矛盾激化。通过天晚的耐心细致工作,制止了聚集上访事件的发生,确保了社区的稳定。有待加强和改进的问题及努力的方向社区管委会作为面旗帜,要承担起单位关闭破产终结后的所有工作,这面旗帜能否竖起来,关系到企业的稳定与发展。我们通过年来的工作实践,虽然取得了定成绩,但是仍存在些不容忽视的问题是有关政策有待进步争取和落实。关闭破产进入法规程序后,各项政策和相关费用必须落实到位。目前我单位关闭破产即将进入法律程序,而异地安置政策医保等政策至今没有落实,职工呼声越来越强烈。旦关闭破产终结后,有关政策和费用不能到位,将给社区带来直接的不稳定因素。上级应认真解决这些困难和实际问题,解决职工的住房特别困难现状。是社区队伍建设有待加强。要加强政治理论学习,加大培训力度,社区工作是个新生事物,有许多东西需要学习,需要更新,以适应新形势的发展和需要。社区管理作为新形势下出现的新事物,面临新的任务。我们要以党的十大精神为指导,按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,要把社区建设好,多开展些创建活动,用活动来凝聚人心,靠活动增强社区的凝聚力,使进入社区的人员真心感受到社区是我家。全文完。围绕服务重点,认真履行管理职能目前,我单位面临的主要困难是企业亏损严重,职工收入偏低职工家庭人口多,子女入学经济负担压力大退休职工收入少职工各种社会性付费支出多等。如何尽力解决这些社会矛盾,是华湘社区管委会服务与管理的重点和难点,随着关闭破产工作的推进,我们结合实际主要抓了以下几项工作着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政工会组织对特困职工和职工家属遗孀摸底调查,我单位最低生活保障应保对象户,共涉及人口人,我们按照实际情况积极与地方民政部门联系,通过努力,到年底已纳入低保户,共涉及人口人,其中在岗职工户,下岗职工户,退休职工户,遗孀遗属人,缓解了部分职工家庭生活的困难。年社区年终总结材料。