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某某年下半年工作总结大全材料

,全年邮储收入完成万元,完成年计划余额实际净增万元,为年计划。下半年共办理邮政汇兑新业务笔,实现收入万元,其中收汇加急汇款笔,收入元特急汇款笔,收入元回执业务笔,收入元。全年汇票收入完成万元,为年计划。全年共签邮储机安装协议户现已安装台月业务共刷卡消费笔,金额合计元,实现收入元。下半年代收保费万元,全年代收保费累计完成万元实现收入元。其它邮政业务及新业务收入完成情况下半年函件收入完成万元,完成进度计划。全年累计完成万元,完成计划共揽收企业拜年卡万枚,制作帐单件。下半年包件收入完成万元,全年完成万元,为年计划,下半年特快收入完成万元,全年完成万元,为年计划。下半年集邮收入完成万元,全年累计完成万元,为年计划。下半年报刊收入实现万元,全年累计完成万元,为年计划。年报刊大收订流转额完成万元,完成预计计划的。下半年物流收入实现万元,全年累计完成万元,完成年计划万元。下半年广告收入完成万元,全年累计万元,完成年计划。下半年新业务收入完成万元,全年累计完成万元,为年计划。其中下半年代售体彩万元代售移动号卡万元代售充值卡万元代售火车票笔,代售金额元代收电话费万元代发工资万元代发养老金万元代收税款万元。做好公关协调工作,顺利通过了人行对邮政储蓄的专项检查狠抓优质服务工作,强化服务意识,提高服务质量,全年无例实现用户有理由申告自市场部成立以来,各管理人员在新的工作岗位上,不断学习各项业务知识和管理技能,整体管理水平和管理素质得到了进步提高。全文完。狠抓重点努力创收狠抓邮政储蓄业务发展不放松,努力做大邮储余额,形成规模效益,全年邮储余额净增万元。是针对城内邮储余额发展不很理想的情况,于月重新调整了各所的收入计划,从而带动了城内邮储余额的较快增长。是季度在全局范围内开展了邮储金秋风暴营销竞赛活动。充分发挥广大员工发展储蓄业务的主动性积极性和创造性,竞赛期间,邮储余额净增万元,促进了邮储净增余额再创新高。是加大宣传力度,做好绿卡银联卡的换发工作。在每个邮政营业窗口均张贴有公告,提请用户做好绿卡银联卡的换卡工作,同时,注重宣传邮政点多面广的网络优势和绿卡网点遍布城乡的资源优势,让外出打工人员知道使用绿卡更方便。全年累计发卡张,活期比例比去年末上升个百分点。年下半年工作总结大全材料。月与安都集团签订了邮购显合高效促长剂饲料的协议,通过前期试点,安都集团的猪饲料效果较好,试点用户纷纷要求购买,月销售饲料包。开展火车票代售工作。认真贯彻落实省局川省火车票特快配送业务省市局关于开办火车票特快配送业务的通知文件精神,在全局范围内全面推开代售火车票业务,自月开办以来,共代售火车票张,创收元。做好业务的推广和促销工作。开展持卡消费活动,倡导邮政员工及其家属养成持卡刷卡消费习惯,以此带动刷卡消费市场,提高绿卡银联卡的使用率和市场占有率,从而带动活期存款比例的提高。利用中秋节月饼销售旺季,狠抓月饼邮购工作。为充分利用中秋节月饼销售旺季,进步拓展邮购业务领域,月市场部向各邮政所班组下发了关于做好中秋月饼营销工作的通知,在城内各邮政所班组推出邮购月饼销售活动,通过这次月饼销售活动,共实现邮购收入元。是继续做好特快送汇业务,加强宣传解释,严格按规定的资费标准收取送汇费。是注重窗口宣传,引导用户尽量使用,特快寄递邮件。加大电子汇兑新业务的宣传力度,提高新业务在收汇业务量中的比重。从而实现汇兑收入的增长,下半年,新业务收入占汇票总收入的。年下半年工作总结大全材料。月与安都集团签订了邮购显合高效促长剂饲料的协议,通过前期试点,安都集团的猪饲料效果较好,试点用户纷纷要求购买,月销售饲料包。开展火车票代售工作。认真贯彻落实省局川省火车票特快配送业务省市局关于开办火车票特快配送业务的通知文件精神,在全局范围内全面推开代售火车票业务,自月开办以来,共代售火车票张,创收元。做好业务的推广和促销工作。开展持卡消费活动,倡导邮政员工及其家属养成持卡刷卡消费习惯,以此带动刷卡消费市场,提高绿卡银联卡的使用率和市场占有率,从而带动活期存款比例的提高。利用中秋节月饼销售旺季,狠抓月饼邮购工作。为充分利用中秋节月饼销售旺季,进步拓展邮购业务领域,月市场部向各邮政所班组下发了关于做好中秋月饼营销工作的通知,在城内各邮政所班组推出邮购月饼销售活动,通过这次月饼销售活动,共实现邮购收入元。狠抓重点努力创收狠抓邮政储蓄业务发展不放松,努力做大邮储余额,形成规模效益,全年邮储余额净增万元。是针对城内邮储余额发展不很理想的情况,于月重新调整了各所的收入计划,从而带动了城内邮储余额的较快增长。是季度在全局范围内开展了邮储金秋风暴营销竞赛活动。充分发挥广大员工发展储蓄业务的主动性积极性和创造性,竞赛期间,邮储余额净增万元,促进了邮储净增余额再创新高。是加大宣传力度,做好绿卡银联卡的换发工作。在每个邮政营业窗口均张贴有公告,提请用户做好绿卡银联卡的换卡工作,同时,注重宣传邮政点多面广的网络优势和绿卡网点遍布城乡的资源优势,让外出打工人员知道使用绿卡更方便。全年累计发卡张,活期比例比去年末上升个百分点。年下半年工作总结大全材料。业务量收完成情况下半年业务收入完成万元,全年业务收入完成万元,为年计划,全年业务总量完成万元,比去年同期增加万元,完成年计划。金融类业务完成较好下半年实现出国留学网邮储收入万元邮储余额实际净增万元,全年邮储收入完成万元,完成年计划余额实际净增万元,为年计划。下半年共办理邮政汇兑新业务笔,实现收入万元,其中收汇加急汇款笔,收入元特急汇款笔,收入元回执业务笔,收入元。全年汇票收入完成万元,为年计划。全年共签邮储机安装协议户现已安装台月业务共刷卡消费笔,金额合计元,实现收入元。下半年代收保费万元,全年代收保费累计完成万元实现收入元。其它邮政业务及新业务收入完成情况下半年函件收入完成万元,完成进度计划。全年累计完成万元,完成计划共揽收企业拜年卡万枚,制作帐单件。下半年包件收入完成万元,全年完成万元,为年计划,下半年特快收入完成万元,全年完成万元,为年计划。下半年集邮收入完成万元,全年累计完成万元,为年计划。下半年报刊收入实现万元,全年累计完成万元,为年计划。年报刊大收订流转额完成万元,完成预计计划的。下半年物流收入实现万元,全年累计完成万元,完成年计划万元。下半年广告收入完成万元,全年累计万元,完成年计划。下半年新业务收入完成万元,全年累计完成万元,为年计划。其中下半年代售体彩万元代售移动号卡万元代售充值卡万元代售火车票笔,代售金额元代收电话费万元代发工资万元代发养老金万元代收税款万元。做好公关协调工作,顺利通过了人行对邮政储蓄的专项检查狠抓优质服务工作,强化服务意识,提高服务质量,全年无例实现用户有理由申告自市场部成立以来,各管理人员在新的工作岗位上,不断学习各项业务知识和管理技能,整体管理水平和管理素质得到了进步提高。全文完。认真贯彻落实川省邮政营业投递规范化服务评定标准以,将营业窗口和投递两个环节作为重点来抓,要求各员工规范服务用语,认真宣传业务,杜绝用户申告。同时,对德胜路和明月桥两个邮政所按规范化服务窗口的要求进行了重新安排布置,从设施和人员配备上尽量达到要求,给用户个优美舒适的用邮环境。加强设备维护。现代化邮政越来越依靠科技设备,设备建设投入增多,树立向管理要效益的观念,管理不好就不会出效益。我们落实了预检预修制度,以保证前台设备网络的正常运行,从而推动各项业务的顺利发展。半年来在局领导及各部门的支持下,市场部工作虽然取得了定的成绩,但离市局的要求还有定的差距,收入计划未完成市局计划,基础管理仍较薄弱主要是城内班组所,业务宣传解释不够,还存在用户来信来访投诉等问题。但我们相信,年市场部在市局的正确领导下,将全面落实十大和十届中全会精神,深化改革,市场部与时俱进,以更饱满的热情去迎接新的挑战,再创新的辉煌。年下半年工作总结年下半年市场部在市局和局的领导下,在局各部室和班组支局所的大力支持下,以个代表为指针,认真贯彻执行市局真新实意的工作方针和局以发展为主题,经济效益为中心,现代管理模式为主线,热情服务为宗旨,立足富局兴邮想实招办实事求效益,实现速度效益的同步增长的工作思路,以拓展市场为动力,以效益增长为目标,积极发展各项邮政业务和新业务,通过全体员工的共同努力取得了较好的效果。月份,配合市局人力资源部道,向社会公开招聘营销人员和投递员。人力资源部对应聘人员进行了岗前培训,通过理论和实际操作考试,采取择优录用的方式,聘用了成绩优秀的名营销员和名投递员。这次公开招聘,给邮政企业注入了新鲜血液。深化投递体制改革。为改善服务,做好进工程,提高投递质量和服务质量,局成立了市邮政局投递改革领导小组,对投递体制进行改革。对投递段道进行了重新划分,由投递人员重新选段。各段道投递员实行收投合,划段包干,既要负责该段道的投递频次和质量,还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。对揽收的业务制定了相应的奖励政策,以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。解放思想,更新观念,共谋发展。认真贯彻落实川省邮政营业投递规范化服务评定标准以,将营业窗口和投递两个环节作为重点来抓,要求各员工规范服务用语,认真宣传业务,杜绝用户申告。同时,对德胜路和明月桥两个邮政所按规范化服务窗口的要求进行了重新安排布置,从设施和人员配备上尽量达到要求,给用户个优美舒适的用邮环境。加强设备维护。现代化邮政越来越依靠科技设备,设备建设投入增多,树立向管理要效益的观念,管理不好就不会出效益。我们落实了预检预修制度,以保证前台设备网络的正常运行,从而推动各项业务的顺利

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