自身建设内强素质,外树形象为了适应商亳高速公路运营工作的需要,全面提高员工素质,树立商亳高速良好形象,公司组织了富有成效的自身建设工作。军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队的思想,列队列,站军姿,走正步,刻苦训练,轻伤不下火线,强健体魄,培养了团队精神,并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省高发公司领导的致赞扬。业务培训。为巩固业务知识,同志们分散到商开公司各收费站,学习,实践。他们以商开工作人员为师,认真学习虚心请教,亲手实践,很快掌握票卡管理车型辨认事故处理等运营管理基本技能,为下步上岗打下良好的基础。革命传统教育。在公司领导的带领下,全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览,看着焦书记带领兰考人民在恶劣的条件自力更生艰苦奋斗,同志们的心灵受到了强烈地震撼,纷纷表示,定要学习好焦裕禄精神立足本职,扎根岗位搞好工作。年度高速公路工作总结材料。加强学习,提高自身素质。打铁必须自身硬。根据路政支队的工作特点,采取集中学习与分散学习结合的办法,与交通局法制科合办了路政执法培训,学习河南省高速公路管理条理行政许可法等法律法规,印发路政执法管理的小册子,要求路政人员随身携带,见缝插针学习,这些措施,有效提高路政人员的法制素养和执法能力。我们坚持严格执法训练有素纪律严明能打硬仗的标准,发扬尖兵精神,遇到突发事件能召之即来来之能战战之能胜,用最快的时间最快的速度处理问题,以过硬的业务素质高度负责的精神,确保高速公路路产路权的完整,使路政支队确实成为保护路产路权的尖兵队。加强宣传教育,杜绝事故发生。始终坚持安全第预防为主的指导思想,把安全工作当作项经常性任务常抓不懈,从路政巡逻施工安全等方面着手抓起,组织队员认真学习交通法规安全驾驶等有关知识。与交警公安等部门展开联合执法联合宣传等活动,宣传高速公路安全法规,打击闯卡行为。对沿线群众进行安全教育,特别对高速沿线的学校进行了安全专项教育,以学生安全带动家长安全,以家长带动亲人,从而形成安全户安全村安全镇,从源头入手,减少事故隐患。工作加大力度建立先进的管理体制,加大监管力度。是人员的各项工作由监察室垂直管理,收费站只负责人员的后勤保障。是实行站与站之间进行交流轮岗的措施杜绝人员和收费人员关系密切而不作为的现象,解决了熟人监管难的问题是将经过培训后的大专院校专业毕业生,充实到线,提高了监管效能。为了最大限度地发挥高速公路的使用功能,树立良好的高速公路形象,我们采取走出去拿进来的办法,先后到商开公司省高发公司中原股份取经,学习他们的养护体制和养护办法,先后制定和完善了,养护工程报表的填写养护工程的安全管理养护工程的奖惩办法等系列工程管理的新方法,从而使整个养护管理工作走上规范化制度化科学化的轨道。狠抓细节,确保高速公路安全通畅。根据商亳高速尚处于在缺陷责任期的特点,与施工单位加强协调交流,公司养护科协同施工单位,对所辖路段进行全面进行质量排查,及时发现问题。对影响高速公路安全的细节问题进行专项处理,主要有对路面裂缝进行处理,对中央分割带绿化进行刨除死苗和补栽新苗施肥浇水,对路面服务区广场进行了灌缝和整修。路政工作突出着力点年度,我们认真贯彻执行预防为主综合治理依法治路的指导方针,以为社会服务为广大司乘人员服务为商亳高速公路服务为宗旨,强化路正队伍建设,不断加强路政管理人员的思想和业务知识培训,提高路正队伍的综合素质,确保高速公路的安全畅通和高效运营,充分发挥高速公路的社会效益和经济效益作出了积极的贡献。年度高速公路工作总结材料。真就是感情真。对员工要有感情,讲话要和气,谈心要真诚,要真谈心,谈真心,真心谈,使思想政治工作入耳入脑入心实就是工作干的实在,对同志们的关心要落到实处,为同志们做实事,作到寒冬腊月不怕冷,伏酷暑不怕热,为员工办事实办好事。准对待犯的同志,批评要准教育要准,帮助他们认识到犯的思想根源,避免下次的发生。通过干部竟聘工作,增强干部员工的动力感和责任感。为了实现干部人事管理制度化科学化,配合总公司年月日下发的文件,对空缺的个副站长职位进行选聘,采取多种形式竟聘,极大调动了公司员工的工作学习积极性,在工作中形成了比学赶帮超的良好局面。为了最大限度地发挥高速公路的使用功能,树立良好的高速公路形象,我们采取走出去拿进来的办法,先后到商开公司省高发公司中原股份取经,学习他们的养护体制和养护办法,先后制定和完善了,养护工程报表的填写养护工程的安全管理养护工程的奖惩办法等系列工程管理的新方法,从而使整个养护管理工作走上规范化制度化科学化的轨道。狠抓细节,确保高速公路安全通畅。根据商亳高速尚处于在缺陷责任期的特点,与施工单位加强协调交流,公司养护科协同施工单位,对所辖路段进行全面进行质量排查,及时发现问题。对影响高速公路安全的细节问题进行专项处理,主要有对路面裂缝进行处理,对中央分割带绿化进行刨除死苗和补栽新苗施肥浇水,对路面服务区广场进行了灌缝和整修。路政工作突出着力点年度,我们认真贯彻执行预防为主综合治理依法治路的指导方针,以为社会服务为广大司乘人员服务为商亳高速公路服务为宗旨,强化路正队伍建设,不断加强路政管理人员的思想和业务知识培训,提高路正队伍的综合素质,确保高速公路的安全畅通和高效运营,充分发挥高速公路的社会效益和经济效益作出了积极的贡献。加强学习,提高自身素质。打铁必须自身硬。根据路政支队的工作特点,采取集中学习与分散学习结合的办法,与交通局法制科合办了路政执法培训,学习河南省高速公路管理条理行政许可法等法律法规,印发路政执法管理的小册子,要求路政人员随身携带,见缝插针学习,这些措施,有效提高路政人员的法制素养和执法能力。我们坚持严格执法训练有素纪律严明能打硬仗的标准,发扬尖兵精神,遇到突发事件能召之即来来之能战战之能胜,用最快的时间最快的速度处理问题,以过硬的业务素质高度负责的精神,确保高速公路路产路权的完整,使路政支队确实成为保护路产路权的尖兵队。加强宣传教育,杜绝事故发生。始终坚持安全第预防为主的指导思想,把安全工作当作项经常性任务常抓不懈,从路政巡逻施工安全等方面着手抓起,组织队员认真学习交通法规安全驾驶等有关知识。与交警公安等部门展开联合执法联合宣传等活动,宣传高速公路安全法规,打击闯卡行为。对沿线群众进行安全教育,特别对高速沿线的学校进行了安全专项教育,以学生安全带动家长安全,以家长带动亲人,从而形成安全户安全村安全镇,从源头入手,减少事故隐患。工作加大力度建立先进的管理体制,加大监管力度。是人员的各项工作由监察室垂直管理,收费站只负责人员的后勤保障。是实行站与站之间进行交流轮岗的措施杜绝人员和收费人员关系密切而不作为的现象,解决了熟人监管难的问题是将经过培训后的大专院校专业毕业生,充实到线,提高了监管效能。自身建设内强素质,外树形象为了适应商亳高速公路运营工作的需要,全面提高员工素质,树立商亳高速良好形象,公司组织了富有成效的自身建设工作。军训。我们参加了省高发组织的军事训练。军训中同志们抱定流血流汗不流泪,掉皮掉肉不掉队的思想,列队列,站军姿,走正步,刻苦训练,轻伤不下火线,强健体魄,培养了团队精神,并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式,受到教官和省高发公司领导的致赞扬。业务培训。为巩固业务知识,同志们分散到商开公司各收费站,学习,实践。他们以商开工作人员为师,认真学习虚心请教,亲手实践,很快掌握票卡管理车型辨认事故处理等运营管理基本技能,为下步上岗打下良好的基础。革命传统教育。在公司领导的带领下,全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览,看着焦书记带领兰考人民在恶劣的条件自力更生艰苦奋斗,同志们的心灵受到了强烈地震撼,纷纷表示,定要学习好焦裕禄精神立足本职,扎根岗位搞好工作。年度高速公路工作总结材料。年度高速公路工作总结年度高速公路工作总结年高速公路工作总结年是公司成立的第年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持下,商亳公司完成了筹划组建发展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入元,基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报完成的工作组建工作目前,公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站中心公司机关日常工作已有条不紊地展开。确保办公用品齐全。为了确保收费机关的办公设施全面及时到位,公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研,通过实地查看咨询,结合我公司实际情况,制定购买计划,列出预算,经反复比较价格质量,较快地配置齐全了基本办公用品,有效地确保了工作的顺利开展。办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至中心综合楼,搬迁前公司作出了详细的计划,将公司固定资产进行登记,搬迁中全程,有效地保证了公司的财产安全。人员调配。我们对公司人员进行了次摸底,然后根据每位同志的年龄知识结构身体条件等因素,为每位安排了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。严格规章制度,控制降档标准,堵漏促收。为了降低漏征率,达到增收的目的,对降档标准进行了严格的控制。规定降档必须经站长到场审核。于月日,由公司经理吴亚光带领,由稽查征收组成工作组对收费站的堵漏促收规范化管理进行全面检查。通过检查评比分析问题,进步规范了征收行为,真正做到了堵漏促收。开展作风整顿,强化规范管理,提高服务水平。为了进步做好文明执收优质服务工作,树立高速公路良好的社会形象,确保各项征收目标任务的顺利完成,公司开展了学习征收手册稽查管理办法的学标准看行动创文明的活动。通过广泛宣传发动,增强了优质服务意识,在工作中自觉作到了心声个样。心即文明用语要热心收费发卡要细心回答问讯要耐心微笑服务要真心听取意见要虚心。声即来有迎声问有答声走有送声。个样即大车小车态度个样忙与不忙个样领导在与不在个样白天晚上个样检查与不检查个样司乘人员态度好与不好个样自己心情好与不好个样受到表扬与委屈个样。采取灵活多样形式开展职工教育,提高两个素质。初征收科学习了征收管理办法,月中旬又组织征收科人员到郑州学习了卡联网收费知识。这些活动取得了良好的成效。年度高速公路工作总结年度高速公路工作总结年高速公路工作总结年是公司成立的第年,短短两个月内,在总公司和王董事长的关心支持下,商亳公司完成了筹划组建发展,各项工作已经走上正轨,完成通行费收入元,基本实现了征收目标。以下就各项具体工作进行汇报完成的工作组建工作目前,公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置,人员全部到岗,收费站中心公司机关日常工作已有条不紊地展开。确保办公用品齐全。为了确保收费机关的办公设施全面及时到位,公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研,通过实地查看咨询,结合我公司实际情况,制定购买计划,列出预算,经反复比较价格质量,较快地配置齐全了基本办公用品,有效地确保了工作的顺利开展。办公设施搬迁。因工作需要,公司办公地点由交通局搬迁至中心综合楼,搬迁前公司作出了详细的计划,将公司固定资产进行登记,搬迁中全程,有效地保证了公司的财产安全。人员调配。我们对公司人员进行了次摸底,然后根据每位同志的年龄知识结构身体条件等因素,为每位安排了最适合的岗位,做到人尽其才,才尽其用。