用社在上级管理部门当地党政的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了全县信用社持续稳健发展。截止月末,全县信用社各项存款万元,较年初净增万元各项贷款万元,较年初增长万元实现总收入万元,较去年同期增加万元总支出万元,较去年同期增加万元,品迭后万元。尽管如此,但全县经营比较正常。回顾半年来的工作,我们主要抓了以下几方面筹措资金强实力雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征,而且也是其进步发展之基础。但由于全县信用社电子化建设进程严重滞后,与国有商业银行尚有较大差距,处于竞争劣势。但全县信用社不自卑不气馁,充分利用信用社点多面广人际关系众多等优势,扬长避短,在服务质量方式上与其它金融机构展开竞争,切实扩大市场占比,增强资金实力,实现了全县存款稳步增长。是存款任务早落实。在年初,县联社参照市行管办下达的经营指标,结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务分解落实到各机构。是抓住春节外出务工人员回乡,水果粮油购销等黄金时机,各机构组织安排人员到企事业单位个体商店进行业务宣传,大力揽储,仅春节期间全县就吸收存款万元。是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第线,更是树立行业形象的重要环节。为此,全县信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第位,从思想上树立顾客至上,竭诚服务之观念,从个人的言行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,保持营业门市的整洁舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。半年来,通过全县员工的不懈努力,全县存款就以较年初增长万元的好成绩,完成了全年计划的,实现了时间过半,任务过半,为全县业务进步拓展奠定了资金基础。立足农谋发展农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构,尤其是支持农发展的中坚力量,坚定农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求,也是信用社自身发展的内在要求。上半年,全县信用社切实转变工作作风,将信贷重点放在农上,扎实搞好信贷支农。是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施,建立了支农汇报制度。随后,全县信用社下乡村进田地进行春耕资金需求调查,掌握了第手资料,并通过大力组织存款,积极申请支农再贷款,清收不良贷款等方式筹集支农资金,确保资金供给。在服务方式上,信用社改变了官商作风,采取小额农贷联保贷款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在田间地头为农民办理业务,帮助他们购回化肥农药农膜种子等生产物质,有力支持了全县春耕生产。截止月末,全县信用社核定贷款额万元,发放小额信用贷款万元,小额农贷余额万元,农户贷款余额达万元,占贷款总额的。是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大,流动性较强风险较小效益较高等优点,半年来,各机构在认真调查了解借款户的资信项目前景等基础上,采取次授信,联保贷款与最高限额抵原创文秘网站文秘知音质押贷款等方式对有效益有市场管理好的个体工商业户进行大力支持,培育了批黄金客户,很好的改善了信用社资产结构,降低了经营风险,提高了经营效益。截止月底,全县共投放该类贷款万元,利息回收率达。是在充分调查完善担保抵押手续前提下,稳妥地支持有前景有效益的企业发展,半年里新增企业贷款万元,促进了县域经济发展。是继续探索和完善了住房按揭贷款的操作流程,改善了信贷结构,降低了贷款风险,提高了信贷资产的盈利水平。多措并举抓清非不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来,全县信用社是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,具体责任人包户,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。是县联社抓住信用社改革之际,在县清收不良贷款领导小组的协助下,于月份在全县范围内拉开了清收不良贷款突击战的序幕,整个战役将持续到月份。在突击战中,我社因户施策,选准突破口,运用行政的法律的经济的手段大力清收不良贷款,化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中,我社积极向清收不良贷款领导小组汇报,由其督促有关部门主动归还。在停不的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。截止年月末,已收回个人不良贷款户,金额万元签定还款计划户,金额万元,合计万元,占行政部门工作人员不良贷款总额的收回单位不良贷款户,金额万元签定还款计划户,金额万元,合计万元,占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次,对企业拖欠或担保形成的不良贷款,我社主动和和司法工商等部门配合,对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收跟收仍无法收回的,依法进行了原创文秘网站文秘知音起诉,责成其限期归还贷款本息对那些产品有市场生产经营活动正常发展前景较好,但时归还贷款本息有困难的,重新完善了手续,注入新的资金,帮助其恢复生产,逐步归还所欠贷款对那些办理了合法合规抵押手续的,及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末,共依法起诉户,涉及金额万元,强制收回户,金额万元重新完善手续户,金额万元处置抵押物收回户,金额万元。最后,对农户和个体工商户的不良贷款,我社采取了信贷人员分片包干清收通过乡镇村干部协助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果。截止月末,全县已发支付令户,涉及金额万元,通过该方式收回贷款户,金额万元。全县累计收回不良贷款万元,不良贷款占比下降个百分点,占比为,资产质量进步提高。稳步改革促发展深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展,更关系到农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进我县农信社改革,促进信用社发展,我县在去年完善法人治理结构清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求,切实抓好了以下几方面工作是按照市办有关改革发展专题宣传文件要求,加强宣传组织领导,以统的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用,将政策说清,把工作做细,增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅条,制作宣传笔记本本,柜台散发资料余份,开展便民服务次,接受群众咨询多人次。是根据有关信用社改革文件精神,我县高度重视,加强组织领导,抽调精兵强将组成了改革材料写作小组,在市县银监机构人行和县改革领导小组的指导下,保质保量的完成了改革实施方案增资扩股计划和央行票据申请等资料的送审工作。是规范股权设置,大力募股。在年初,我县制定了招股说明书,设置了自然人股和法人股两类股金,设定了资格股和投资股,明确了入股社员的优惠措施,在全县范围内开始大力募股。截止月末,全县农村信用社股金总额万元,其中自然人股万元,占总股本,法人股万元,占总股本的按股金性质分,资格股万元,投资股万元,分别占和目前已清退信用社入股联社资金年前每股元的老股金年前元以下的存款化股金年募集的年龄未满十岁社员股金和职工资格股共计万元。尚有万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换,全县资本充足率达,达到了统法人改革模式专项票据发行条件。内控建设保稳健内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来,县联社在市银监分局市行管办和本社领导的正确指导下,将完善内控制度和改革稳定结合起来,切实抓好全县内控建设,实现了全县信用社稳健经营。是根据上级行管部门要求,对全县自行社脱钩以来的内控制度进行了整理汇编,并结合当前经营形势制定了新的财务信贷稽核等文件,进步规范了全县信用社的业务经营。是按照省市银监部门内控会议及文件要求,我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人,实行领导班子包社信用社主任包员工的两级包干制,并分设了联社监察保卫科和稽核科。是撤并机构,化解风险。针对我县分社长期业务发展缓慢,尤其是双制度和防保工作无法有效落实,成为内控死角,存在严重安全隐患,县联社借撤乡并镇之际,报经银监局同意将仁兴迁于镇,撤消了分社分社撤并工作正在审核中。是联社稽核科业务科和计财科组成联合检查组,对信用社的信贷管理帐务管理进行了重点清查,对查出的问题形成了情况汇报,并要求相关机构及时整改。是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了防保责任书,将保障信用社安全经营责任落到实处,人人绷紧安全弦,确保信用社实现稳健经营。下半年的工作打算上半年,我县农村信用社在业务经营取得了定成绩,但依然存在诸多问题存款增长缓慢,低成本资金占比低信贷投放力度不大,存贷比较低不良贷款占比大信贷管理不够规范等。我们将在下半年的工作中加大对公存款组织搞活贷款经营采用行政的法律的和经济的手段大力清收不良贷款进步规范放贷行为,确保全年经营目标任务的完成,促进我县信用社健康稳健发展。第篇农村信用社半年总结信用社年上半年工作总结及年下半年工作安排在年上半年的工作中,农村信用社紧紧依靠联社的正确领导,真抓实干,抓住我社经营和发展的关键问题,以提高效益为目标,以优化客户为中心,以防化风险为重点,通过吸收存款发放贷款从严治社,各项工作均有了较大的发展。为了总结经验,汲取教训,更好的开展今后的工作,现将有关情况汇报如下广泛组织资金,优化负债结构,提高自身营运能力从开业之初,我社就把组织资金当成项重点工作,抓到底,绝不放松,并且在确保完成总任务的前提下,力争多吸收些活期存款,提高低成本资金比例,逐步降低经营成本,努力使负债结构得到优化。存贷比例为,比上年末增加个百分点。不良贷款实现双降,资产质量不断提高。至月底,全县农村信用社不良贷款余额为万元,较上年末下降万元